従業員主導で職場でのAI導入が急増

Microsoft と LinkedIn のレポートによると、あらゆる年齢層の知識労働者の 75% が職場で人工知能を使い始めており、そのうち 46% は 6 か月前に AI を業務に適用し始めており、残りの 52% は職場で最も重要な業務に AI を使用しています。

従業員主導のAIシフト

Axios のインタビューで指摘されているように、LinkedIn の CEO である Ryan Roslansky 氏は、AI の登場はまさに絶好のタイミングでした。以前は AI は上から下へ出現していましたが、今ではその使用例が急増したため、下から上へ出現しています。

これは、AI を自分のスキルや仕事の一部として持つことが重要だと認識しているため、AI を日常業務に組み込む方法を模索している割合が高いことを示しています。31 か国 31,000 人を対象にした調査では、AI を使用している頭脳派の知識労働者の 78% が、企業が AI を提供するのを待っていないことがわかりました。

したがって、現代で最も一般的に使用されている 2 つの AI ツールは、OpenAI の ChatGPT と Microsoft の Copilot です。前回の調査では、AI を使用しているデータ サイエンティストの半数が、AI が頼みの綱と見なされ、すぐに交代させられるのではないかと考え、上司に AI を隠していました。一方、AI に精通していることは、従業員にとって有利になる可能性があります。100 人の上司のうち 66 人が、そのようなスキルと能力のない人を雇用しないと考えているからです。

雇用主の 71 パーセントは、より実践的な現場経験があったとしても、AI スキルの達人でありながら経験の少ない候補者を採用したいと認めています。1 年後には、77 パーセントが、ほぼ同じ AI によって雇用主はキャリアのある人材により多くの責任を分配できるようになると宣言しました。管理業務、友人作り、交渉、問題解決は、この職務の一部です。

AIの能力を優先する

マイクロソフトと LinkedIn が大々的に宣伝しているように、従業員にとって AI はハードルを上げるだけでなく、キャリアの上限もなくします。AI は仕事のあらゆるレベルに波及し、すべての人に成長の機会をもたらす可能性があります。企業内での雇用レベルに関係なく、従業員は批判的思考力を発揮することが求められるでしょう。

ロスランスキー氏は、AI を活用することで、一部のタスクの役職や責任が簡単に実行できるようになり、批判的思考は人間に任せるようになると示唆している。ハネウェルの上級副社長兼デジタル技術担当役員であるシーラ・ジョーダン氏は次のように述べている。

「リードし続けるために、すべての人への AI トレーニングは、世界中のユーザーが Copilot for Microsoft 365 と AI ソリューションの全範囲のメリットを享受できるようにするために私たちが自らに設定した重要な優先分野の 1 つです。また、Gen AI Academy を世界中に導入しました。」

ロスランスキー氏が提案するように、経営陣は反AI規制を導入し、できるだけ早く可決させ、従業員にAIに関する広範なトレーニングを実施することで、宿題をこなす必要がある。

LinkedIn の CEO は、CEO、CIO、HR 幹部が AI を活用してこのギャップを埋める最前線に立つべきだと提言しています。彼らは「積極的なリーダーとなり、組織に競争上の優位性をもたらすでしょう。」

AI リーダーたちは、この技術はまだ初期段階にあるが、ほぼすべての AI ユーザーがすでに時間の節約になると主張していると述べているが、Microsoft と LinkedIn の Facebook 調査でも同じ結果が出ている。90% – 時間の節約、85% – 最も重要なタスクの挿入、83% の仕事で満足感が得られる、79% – 仕事の機会の範囲が広がる、76% 自分で仕事に取り組めば、常に存在するチャンスをつかむ可能性が高くなり、誰かに採用されて自分の仕事を得るという夢を実現するチャンスを得られるという大きな利点が得られる。