分散型取引所SushiSwapは、より分散化されていないビジネスモデルに向けた物議を醸す計画を前進させる前向きな兆候を受けた。

4月10日に完了したシグナル投票によると、投票者の62％以上が、いわゆる「ラボモデル」への移行という取引所の提案を支持した。

SushiSwapは3月26日にこの提案を発表し、コミュニティ内で大きな議論を巻き起こした。計画によると、同取引所はSushiエコシステムを管理する自律的な管理、技術、運用会社であるSushi Labsを設立することを目指している。

トークン保有者は引き続き資金配分を決定するが、運用の詳細には踏み込まない。ラボは2500万SUSHI（SUSHI）トークンを受け取ることになる。これは現在の価格で約3900万ドルに相当する。さらに、Sushi Labsは、関連プロトコルやパートナーからの今後のエアドロップの独占的受取人として指定される。

「我々は、Sushi DAOがSushi Labsに2500万Sushiトークンの助成金を授与することを要請します。これには、Arbitrumエアドロップ、ビジネス開発、パートナー助成金、Kanpai 2.0、Sushi 2.0、報酬、ステーブルコイン、および「Sushi House」ファンドからの資産が含まれます。」

Sushi コミュニティの次のステップには、4 月 17 日までに実装提案に投票することが含まれます。約 700 万のトークンがこれを支持しており、執筆時点で 92% の承認率を示しています。

シグナル投票は、変更を実装せずに、提案に対するコミュニティの関心や意見を測定するための最初のステップです。一方、実装投票は、提案を実行するかどうかをコミュニティが決定する後続のステップです。

寿司コミュニティの反応

Sushiのガバナンスフォーラムでは、コミュニティのメンバー数名が提案された計画に反対を表明し、財務省の財政安定性と投票権操作の疑惑に関する懸念を表明した。

「エアドロップを含むすべての収益のかなりの額がDAOの財務に直接投入されることが重要だと思います。これにより、雇用、解雇、その他の業務に支障をきたすことはありません。[...] 財務は無視されるべきではありません。[...] 財務と業務の間で収益を分割することを提案します」とコミュニティメンバーのニック・リシュウェインは提案のスレッドで述べています。

SushiSwapコミュニティの別のメンバーであるNaïm Boubziz氏は、X（旧Twitter）で、この動きは敵対的買収であると主張した。Boubziz氏によると、コア開発チームは投票権を増やすために投票前に新しいウォレットを作成したという。

「Sushi DAOは旅の終わりを迎えたようだ」とガバナンスフォーラムの別のメンバーは述べた。

寿司の「ヘッドシェフ」ジャレッド・グレイ氏は批判に反応した。「法律顧問と相談した後、敵対的買収の脅威のため、オペレーションチームにOPのウォレットとその保有資産でYAY投票を実行するよう指示しました」と、彼は操作疑惑に応えてXで述べた。グレイ氏はまた、ラボモデルが寿司の失われた市場シェアの回復に役立つと指摘した。

「現在の製品開発ロードマップの制限や遅延の多くは、DAO の過大な野心、非現実的な期待、そして Sushi のリソースがはるかに多かったときのスナップショット投票によって承認された予算の制約に起因しています。」

SushiSwapの収益は、現在の強気相場にもかかわらず、2022年以降減少している。DefiLlamaのデータによると、この分散型取引所は2023年3月に1165万ドルの手数料と150万ドルの収益を生み出したが、先月の手数料350万ドルと収益53万1640ドルと比較して減少している。

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