分散型金融（DeFi）システムにおける大きな変更は、影響力のある分散型取引所（DEX）であるSushiSwapが、その後援と運営を再編する可能性のあるガバナンスの実施を提案した時です。SushiSwap開発者のJiroが作成したこの計画は、財務資産の割り当て、つまりDAOの財務管理下にある資産をSushi Labsが管理する金庫に移すという、かなり根本的な変更を提案しています。この動きの実装により、エアドロップは自律提案ポータル（APC）ではなく、Sushi Labsの金庫に再チャネル化されます。これは、プラットフォームがガバナンスの管理と実行に使用している戦略とは対照的です。

効率性を高めるSushiSwapsの変更

この提案の精神は、作業プロセスの効率性を向上させ、プロトコルを高速化する必要性から生まれたラボモデルを採用することで、Sushiエコシステムを進化させようとする断固たる努力にあります。Jiro氏からは、Sushi Labs全体に送られる2500万Sushiトークンのコインオファーについても聞きました。助成金には、Arbitrumエアドロップ、パートナーシップエンデバーファンド、パートナー助成金、Sushi 2.0およびKanpai 2.0イニシアチブ、インセンティブ、ステーブルコインから「Sushi House」準備金まで、幅広いリソースが含まれています。

Sushiswap は現在、既存のガバナンス システムが不十分なため、大きな変革期を迎えています。開発者によると、このガバナンス システムでは、DeFi 資産の成長と急速に変化する暗号エコロジーへの適応に必要な十分な俊敏性が提供されていないとのことです。これは、すべての運用上の義務と資産を一度に Sushi Labs に振り向けることを目指す提案されたイニシアチブです。これにより、意思決定プロセスが簡素化され、開発環境がより適切になります。Sushi Labs を別の組織に再編することは、運用管理の大部分を譲渡するためのステップとして設計されており、コア製品の開発を改善し、プラットフォームの成長と革新を加速するのに役立ちます。

運用の継続性とDAOの自律性

採用されたSushiSwapコミュニティのメンバーは、このアイデアに支持を表明しており、「ヘッドシェフ」のジャレッド・グレイ氏もその一人です。グレイ氏は、これはSushiSwapの運営業務とDAOモデルのガバナンスの整合を狙った戦略的な検討事項であると述べています。提案の背後にある中心的な考え方を理解した上で、彼は投資プロセスでこのような道を選ぶことで、製品の展開を加速し、運用の一貫性を保ち、DAOの自律性を維持することができると主張しています。このようなロードマップは、SushiSwapを作成し、ユーザーのニーズとDeFi市場に対応するための重要なステップです。

この計画は重要な役割を果たしているが、批評家たちは疑問を呈している。以前のリンク作成者は、DAO の財務から Sushi Labs シンクへの資産の移管の重要性について、r/X.com フォーラムで SushiSwap にいくつかのスレッドを提示した。批評家が指摘するリスクは、資産と権力の大幅な再分配によってプラットフォームの統治に大きな変化がもたらされ、コミュニティの一部のメンバーが他のメンバーよりも特権を持つようになる可能性があることだ。

結論

SushiSwap のガバナンス提案は、より高い効率性と革新性を実現するために、設立された運用スタッフの大胆な複製です。Sushi Lab は、財務資産の移転を通じてプラットフォームを進化させます。まず、開発プロセスが合理化され、競争力も向上します。しかし、このプロセスの今後の方向性について暗号通貨コミュニティ内で意見の多様性が生まれていることは、重要な問題の 1 つです。ただし、投票が終了すると、SushiSwap の将来、そしておそらく DeFi スペースの次の方向性を決定する決定によって、緊張が深まるでしょう。