アマゾンのビジョンと収益化への道ジェフ・ベゾスが 1994 年に Amazon を設立したとき、彼のビジョンは壮大でしたが、利益は出ませんでした。この電子商取引の巨人はオンライン書店としてスタートしましたが、クラウド コンピューティング、人工知能、物流など、さまざまな分野に急速に拡大しました。ベゾスの長期ビジョンは明確でした。それは、世界で最も顧客中心の企業になることです。しかし、アマゾンは数年間利益を上げることができなかった。実際、アマゾンが初めて黒字の四半期を報告するまでには、ほぼ 7 年かかった。ベゾスと彼のチームは、短期的な利益を犠牲にしても、会社の将来に多額の投資をする用意があった。彼らは顧客満足度と市場支配に注力した。