EOS に何が起こったのでしょうか? 史上最大の ICO の後、かつてトップ 10 だったトークンは現在 53 位前後に低迷しています。しかし、コミュニティはその後コントロールを取り戻し、スマート コントラクト プラットフォームをかつての栄光に戻すことを決意しています。
暗号通貨業界の新参者であれば、EOS を立ち上げた史上最大の ICO について知らないかもしれません。
EOS は、2018 年 6 月に盛大なファンファーレ、活発なコミュニティ、強力な技術とともにスタートしました。Steemit や Bitshares で有名な Dan Larimer が率いる EOS では、委任型プルーフ オブ ステーク (DPoS) システムや、エコシステムを成長させるプロジェクトに資金を提供する EOS Worker Proposals などの新しい技術が導入され、明らかに興奮の領域が広がっていました。
EOSを開発するBlock.oneは、12か月間で驚異的な41億ドルを調達した。
そして、その後は特に何も起こりませんでした。コミュニティは約束が果たされるのを待ち続けました。
グッドブロックのCEO、ダグラス・ホーン氏。（提供）
「アイデアがほとんど、あるいは全く実現しなかったことに非常に失望しました」とグッドブロックのCEO、ダグラス・ホーン氏はマガジン誌に語った。「正直に言うと、最初から計画されていたかどうかは別として、ブロックワンは詐欺的なICOを行ったと思います。それが私の個人的な評価です。」
EOSがどこにも行かなかった正確な理由は議論の余地があるが、開発が枯渇し、コミュニティはしばしば取り残されたと感じていた。新しいプロジェクトの開発を引き受けると志願したが、Block.oneからサポートされなかった、あるいは作業中止を言われたという人もいる。なぜなら、彼らの努力がBlock.one自身の開発を侵害していたからだ。他のケースでは、他の資金は使用できないという条件でマイクログラントが与えられた。通常、これらのマイクログラントは十分ではなく、これらのミニプロジェクトも資金不足に陥った。また、ブロックチェーンの旅についてWAXのウィリアム・キグリーが語る
いくつかの成功事例があり、WAX と Alien Worlds は例外ですが、それ以外は衰退中のエコシステムでした。その間、Block.one はトークンが証券であるという疑いを避けるために 2,400 万ドルの罰金を支払うことで SEC と合意しました (この合意はその後覆され、Block.one にとって重大な新たな問題を引き起こす可能性があります)。
買収のタイムライン。（EOSネットワーク財団）2つの無用の長物
多くの約束にもかかわらず、Block.one は当時 EOSIO と呼ばれていた基礎技術の開発を基本的に中止し、2 つの虚栄心のプロジェクトに焦点を移しました。1 つは 1 億 5000 万ドルの Voice 分散型ソーシャル メディア プラットフォームで、その後、パッとしない NFT マーケットプレイスに変貌しました。もう 1 つは、表面上は ICO 資金を流動性の提供に使用した取引所 Bullish です。BTC/USDC ペアの取引量は 1 日あたり約 20 万ドルです。
（Block.one、元最高技術責任者ラリマー氏、CEOブレンダン・ブルーマー氏にコメントを求めた。）
そこで2021年、コミュニティはEOSネットワーク財団を設立して反撃を開始しました。元祖ブロックプロデューサーであるEOS NationのCEO、イヴ・ラ・ローズが戦いに加わりました。EOSのブロックプロデューサーはノードを検証するための技術を提供し、上位21人はネットワーク維持の手数料を受け取ります。
La Rose には批判者がいないわけではなく、Block.one の元メンバーの中には彼をいじめっ子と呼ぶ者もいる。一方で、新たに活気を取り戻した EOS コミュニティは彼をちょっとした英雄とみなしている。歴史は勝者によって書かれるのだから、La Rose は後者として浮上しそうだ。
強気な取引所はまだ稼働中。（Twitter）イヴ・ラ・ローズって誰？
ENFのCEO、イヴ・ラ・ローズ氏。（提供）
ラ・ローズは、6歳の頃からコンピューターをいじり始めた自称オタクです。数年後、ビットコインのホワイトペーパーを読んでマイナーになりました。しかし、これは長くは続きませんでした。彼は、一人でマイナーになる余地がほとんどないことに気付き、マイニングプールに参加したくなかったのです。
2016年から2017年にかけて、彼はより多くの選択肢を提供する復活を予見しました。ICOが人気になり始め、CryptoKittiesがイーサリアムブロックチェーンを混乱させたことは有名です。ラ・ローズもラリマーの存在に気づき、彼の暗号通貨の実績とEOS向けに構築していた新しい技術に深く感銘を受けました。
「私は早い段階で EOS を選びました」と La Rose 氏は言います。そして、メインネットの立ち上げ前の 2018 年 1 月に EOS Nation を設立し、ブロックチェーンに本格的に参入しました。そして、私たちは待ち続けました。
ICO の約束は簡単だが、実行するのは難しいと気づいたブロックプロデューサーは彼だけではない。
EOSは2022年にアンテロープにアップグレード（Twitter）これらのアイデアはどれも実現しなかった
かつて Telos の設計者だった Horn 氏は、現在、Web3 の基礎ツールを提供する Goodblock の CEO を務めています。La Rose 氏と同様に、彼も EOS の DPoS によって提供される技術、ガバナンス システム、計画されているワーカー提案に魅力を感じていました。彼もまた幻滅し、Block.one が EOSIO コードに対して目立った活動を行っていないことに直接反応して、Telos Blockchain を共同設立しました。
「私の個人的な意見としては、Block.one の騒動全体は完全な詐欺だったと思う」とホーン氏は言う。
もちろん、これを読んでいる弁護士は、これを刑事告発ではなく、誇張された意見の表明として受け止めるべきだが、それは彼がテロスのホワイトペーパーを起草するに至ったフラストレーションの深さを示している。
「彼らが約束を果たすのを待つ代わりに、私は構築を開始し、また自分の意見を非常に率直に述べました」とホーンは言います。彼は Block.one からのロードマップを強く求め、それが実現しなかったため、Telos 用に独自のロードマップを構築しました。
ホーン氏は率直な意見を述べることで有名だが、その意見はコミュニティ全体に広がっている。しかし、反発を招くことを恐れて名前を明かすことを好まない選手もいる。
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La Rose 氏は、ICO があまりにも大規模で、Block.one があまりにも多くのことを約束しすぎたことが問題の原因であると考えています。
EOS コミュニティには多くの期待が寄せられていましたが、Block.one には実際にその期待に応えるだけの能力がなかったと思います。そして、私たちは次々と約束を果たせませんでした。2 周年を迎える頃には、コードに関してもコミュニティに対しても何も提供しないのは明らかでした、と La Rose 氏は言います。
そのとき、エコシステムから開発者やコミュニティ メンバーが大量に流出し始めました。私たちはそのギャップを埋めようとしましたが、資金がなければ不可能でした。他のチェーンが次々と現れ、資金を確保し、さらに重要なことに、財団を設立しました。
ザイサンのCEO、レット・オウドケルク・プール氏。(提供)
EOSアムステルダム、その後Europechain、Zaisanでブロック生成に携わったもう一人の元祖であるRhett Oudkerk Poolも、ICOの大成功をICOの衰退の一因と見ている。
彼らは SEC との法廷闘争に巻き込まれていると主張し、それはある程度納得がいく。彼らは捜査に巻き込まれており、結果的に何もできないと言った。しかし、コミュニティの誰かが労働者提案システムを作りたいとしたら、Block.one はすでに取り組んでいると言う。彼らは心配しないで、やってみようと言うだろう。だからコミュニティは止めるが、Block.one は何もせず、彼らは二重にイニシアチブを潰した、と Oudkerk Pool は言う。
ラ・ローズ氏は、2021年8月にEOS Nationを辞任し、EOS Network Foundation（ENF）を設立しました。ラ・ローズ氏は当初から、すべてのレイヤー1には、エコシステムを育成し、新しい開発を促進し、継続的なガバナンスを監督するために資金を提供する財団が必要であることを理解していました。Block.oneが指揮を執っていないため、エコシステムには方向性とリーダーシップが必要でした。
EOSコミュニティが立ち上がる
EOS NationのCEO、ダニエル・キーズ氏。（提供）
ダニエル・キーズ氏は、ラ・ローズ氏の退任後、EOS NationのCEOに就任した。キーズ氏は、ベルベットEOS革命後に構築され、ネットワーク上のプロジェクトへの資金援助を行っているコミュニティクラウドファンディングプラットフォーム、PomeloのCEOも務めている。
コミュニティはあったものの、資金がなかった。多くの人が傷つき、コミュニティは生き残るために去っていった、と彼は振り返りながら言う。
イヴはネットワークを救おうとEOS Nationを去った。「当時の目標は高く、何度か失敗した」とキーズ氏は言う。
EOS ブロック プロデューサーのもう 1 つ、Greymass の CEO、Aaron Cox 氏は、「開発は個別に行われていましたが、最大の問題のひとつは、隅っこにいたこの巨大な存在が、全員の努力を踏みにじってしまうことでした。私たちは団結する必要がありました」と述べています。
分散化が中央集権化に取って代わる
ラ・ローズ氏の辞任までの道のりには、ある程度の時間がかかった。同氏はもともと EOS のホワイトペーパー、特にその中で概説されていたものの結局は実行されなかった労働者提案システムに惹かれていた。ラ・ローズ氏は、何度かそのシステムを実行しようと試み、コミュニティの支持を得たが、Block.one が提案を事実上却下したと述べている。
ラ・ローズ氏は、Block.one から暗黙の脅迫があったと語る。
2020年9月にリオで開催され、非常に草の根的なイベントとなった第2回EOSカンファレンス。再び、La Rose氏と他のブロックプロデューサーはワーカー提案システム（WPS）の作成に尽力し、40人以上の署名者の支持を得た。これもBlock.oneによってキャンセルされた。
「この段階で、私たちはもう Block.one と協力できないことは分かっていました」と La Rose 氏は言います。「約束したことはすべて言葉だけだったかもしれませんが、GitHub は嘘をつきませんでした。」
Block.one に対抗するコミュニティを結集するのは、分散化の本質的な性質上困難でした。勢いは集まったものの、制御を取り戻す試みが失敗に終わり、人々が離れていくと勢いは失われました。
2021年6月、ラ・ローズ氏はEOS Nationを退任した。彼は過去40か月余りをEOSに捧げてきたので、辞任したくなかった。また、EOSには財団が必要であることもわかっていたが、財団ではブロックプロデューサーとステークホルダーの両方になることはできない。
彼は、他のブロックプロデューサーが何を望んでいるのか、そして新しく結成された ENF はどのようなものになるのかについて計画を立て、話し合いを始めました。
結局のところ、この部分は簡単でした。誰もが何かが起こらなければならないことはわかっていました。しかし、それを実現するのははるかに困難でした。
Oudkerk Pool は、La Rose が 21 人のブロック プロデューサーのうち 15 人を説得して、基本的に Block.one の収益をコミュニティに還元するステーキング契約を阻止したことをうれしく思い出します。これは、Block.one がコミュニティから資金を受け取ることを阻止し、15 人のブロック プロデューサーの同意がなければ契約を変更できなかったという画期的な瞬間でした。
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当初のアイデアは、この資金をソフトウェア開発に使うというものでした。そして、La Rose はその資金を、資金がないまま苦労して働いていたブロックプロデューサーに報酬を与えるために使いました。彼は次に何が起こるかを概説するブルーペーパーを要求し、私たちはホワイトペーパーに代わる概要文書である Core+ ブルーペーパーを書く役割を与えられましたが、ウォレットや利回りなどを網羅した文書は全部で 7 つありました、と Oudkerk Pool は述べています。
「私たちの役割は商業的なアウトリーチを行うことで、ヨーロッパ全土とドバイで EOS ロードショーを実施しました」と Oudkerk Pool 氏は言います。
特にソフトウェアをめぐっては、他の連合も形成されつつあり、ホーン氏はここで重要な役割を果たした。
ロードマップと計画が必要だとわかっていました。私がその役割を引き受け、すぐに 4 人のブロック プロデューサーがコードを検討し、停滞している EOSIO プラットフォームを置き換えるために Antelope Coalition が結成されました。Horn 氏は、「私たちは今や主導権を握っています」と述べています。Telos が参加を表明し、Yves がイエスと答えた、まさに Jerry Maguire のような瞬間でした。
EOS、ブロック プロデューサー UX、WAX、Telos が協力して、GitHub で EOS ソース コードを構築および保守する新しいグループである Antelope Coalition を運営しました。チームはこの段階で EOSIO の名前を Antelope に変更し、コードを永続的にフォークしました。いくつかの重要なテクノロジが特定され、Inter Blockchain Communication (IBC) と Ethereum Virtual Machine (EVM) の実装の作業が開始され、4 月中旬に稼働を開始しました。
ニュースを聞いたでしょ、ロンドン！35地区のうち、どの地区に重点を置くつもり？やる気を出すために、マイルズをAIポータル経由で観光に送りました。pic.twitter.com/dSOCzsU1EH
— アップランド（@UplandMe）2023年4月24日
WaxとUplandがEOSの旗を掲げる
EOS 上のすべてが停滞したわけではなく、いくつかの有名なプロジェクトが独自のエコシステムを構築することに成功しました。
WAX の CTO、Lukas Sliwka 氏。(提供)
WAX の最高技術責任者である Lukas Sliwka 氏は、2018 年後半にブロックチェーン チームを構築し、適切な人材を雇用し、さまざまな POC を実行した後、基本的に EOSIO を選択し、2019 年に WAX ブロックチェーンを立ち上げました。WAX (WorldWide Asset eXchange) は、ゲームおよび NFT プラットフォームです。
Sliwka氏によると、WAXはこの分野で最も成功しているブロックチェーンの1つであり、2020年/2021年の強気相場では1日平均2,500万～2,800万件の取引があったという。
Sliwka 氏は、このプロジェクトは意図的に EOS から距離を置いていると語る。その結果、WAX はおそらくブロックチェーンの世界で最もよく守られた秘密の 1 つになっている、と彼は言う。
アンテロープ連合が結成されるまでは、基本的にメンテナンスとプロトコル開発は自分たちで行っていました、と彼は言います。また、ウィリアム・シャトナーがWAXブロックチェーンでお気に入りの思い出をトークン化
私たちはすでに独自のブロックチェーン プロトコル チームを持っていたので、すぐに仕事に取り掛かることができました。たとえば、Antelope スタックは優れていますが、スケーリングに問題があり、それが WAX から学んだ重要なポイントでした、と彼は言います。
私たち自身のブロックチェーンは 1 日に 50,000 ～ 70,000 アカウントずつ成長しており、これにはかなりのスケーリング リソースが必要です。私は最初からスケーリングとブロックチェーン間の接続に手を貸してきました。
ボードゲームのモノポリーに倣ったメタバース不動産ゲームである Upland.me も、傍観者でありながらコミュニティを構築していました。同社は実際に、Finlab EOS VC Fund の形で Block.one から資金の一部を受け取っており、その額は 1,800 万ドルに上り、待つことなく構築することができました。
共同創設者のダーク・ロイス氏は、連合は刺激的だったが、初期段階では問題もあったと語る。
正式に発表されました! $EOS ネットワークは、@AntelopeIO Leap 3.1 へのコンセンサス アップグレードを正常に完了しました。これにより#EOSコミュニティは独立を宣言し#Web3によって作成された新しいパワー バランスを実証しました。EOS 独立記念日おめでとうございます! https://t.co/iV2FTZOY9x pic.twitter.com/J8daOedun6
— EOSネットワーク財団（@EOSnFoundation）2022年9月21日
EOS独立記念日
ラ・ローズ氏は、ブロックチェーンの実際の始動が遅れたことで、後から登場した他のレイヤー 1 の失敗から ENF が学ぶことができたという利点があると考えている。また、EOS の創設者ラリマー氏と協力するチャンスもあったが、結局は失敗した。
ENFの広報担当者は、ラリマー氏は2022年3月までコミュニティの積極的なメンバーであり続けたが、彼の最後の貢献は2022年1月末のEOSIO/Mandel 3.0の出荷であったと述べた。
ラリマー氏が追い出されたという噂もあるが、主流の会話では、創設者が依然として Block.one の方針に従っており、それが新しい ENF のポリシーと矛盾していることを示しているようだ。
La Rose が言うように、「一度騙されたらそれはあなたの責任、二度騙されたらそれは私の責任」です。私たちは EOS の独立を選択しました。Antelope Coalition とともに、コア コード スタックをリブランドし、現在はそれを維持、成長、開発しています。2022 年 9 月にハードフォークしましたが、これが Block.one の棺に最後の釘を打ち込むことになったのです。
これを EOS 独立と呼びます。
新しい EOS エコシステムの重要な要素は、Pomelo または ENF からの直接助成金フレームワークを通じて最大 20 万ドルの資金にアクセスするための、公式で円滑なメカニズムがあることです。EVM は 4 月中旬にゲームに重点を置いて開始されました。総額 6,500 万ドルのうち、2,000 万ドルの基金のかなりの資金がこの部門に割り当てられています。
$EOS の主要ニュース エコシステム全体の貢献者による 1 年以上にわたる献身的な作業の後#EOSEVM メインネット ベータ版がついに公開されました 完全な発表 https://t.co/ayYqn7V0ooEVM Web ポータル https://t.co/6EHGzEh1b8 pic.twitter.com/W7Rq2jdDZd
— EOSネットワーク財団（@EOSnFoundation）2023年4月14日
ENV（Vはベンチャーの略）は、La Roseが設立した1億ドル以上の新しい資金調達手段です。これは、ENF DAOが所有および運営する株式ベンチャーです。途中で多くの間違いがあったことは誰も否定しません。Hornにとって、それは遅れであり、つまり彼らは今ようやくフルスピードで走り始めたばかりだということです。
Keyes 氏も同意しています。現在、私たちは追い上げモードにあります。しかし、Web3 ビルダーを引き付けるには今がよい位置にあります。
最近#ENFは @DwfLabs と $EOS エコシステムの間で 6000 万ドルのパートナーシップを発表しました。これが#EOSに与える大規模な影響についての詳細は、@Cointelegraph の最近の特集記事をご覧ください。今すぐ読む https://t.co/zQjpkzx7GV pic.twitter.com/SPl6zRPZ7w
— EOSネットワーク財団（@EOSnFoundation）2023年4月22日
EOSの将来
グレイマスのCEO、アーロン・コックス氏。（提供）
コックス氏も楽観的です。独立したコンセンサスメカニズムの存在は、当社のブロックチェーンファミリーにとって最良の結果だと考えています。現在、活気のあるチェーンのエコシステムが存在しており、来年には新たなチェーンが生まれるでしょう。今、勢いがあります。
Sliwka 氏は、その可能性にも興奮していると述べています。私が興奮しているのは、私たちが連合としてこれらの問題を解決し、全員が恩恵を受けられるようになるという事実です。Yves 氏が成し遂げたことはまさにこれです。彼はエコシステムを当初約束されていたものに変えたのです。
EOS 復活の技術、資金、コミュニティのどれが最も重要な要素かと尋ねられたとき、インタビュー対象者から最も多くの票を得たのはコミュニティでした。しかし、エコシステムが成功するには、実際にはこの 3 つすべてが必要であると Cox 氏は合理的に指摘しています。
イヴ・ラ・ローズは、ダビデとゴリアテの戦いでまさに力を発揮しました。時には、真に分散化されたブロックチェーンのビジョンによって妨げられたこともありましたが、時にはそれが強みとなりました。しかし、彼は関係者全員に敬意を表しています。
私はこの復興活動のカメラマンではあるが、このプロジェクトに毎日取り組んでいる何百人もの人々がいなかったら、この復興活動は実現しなかっただろう。この運動に参加できることは、謙虚な気持ちになる経験だ、と彼は言う。
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