構築と運営の対立
建設と運用のプロセスはすべて同一であるにもかかわらず、これらは根本的に異なるプロセスです。ある分野の専門家が別の分野では有能ではなく、またその逆も同様です。建設業者や設置業者は、人材の離職率が高く、作業コストが高いため、短期間で大量の施工を行い、最新のアイデアを設計に適用するよう努めていますが、これは革新、建設、投資の意味の一部でもあります。このようにして、建設業者と設置業者はプロジェクトの実装経験を迅速に獲得し、コストを削減して建設、設計、設置時間を短縮し、あるプロジェクトのトピックから別のプロジェクトのトピックに簡単に切り替えることができます。新しいプロジェクトのおかげで、企業はその関連性を維持していますが、最新のプロジェクトが実行されていなければ、おそらく短期間でその関連性を失う可能性があります。
マーケティング用語で知られる運用サービスは社内で行われます。逆に、運用サービスは、最初は設計段階でプロジェクトに組み込まれます。実際、これは建設中に実施されたプロジェクトの一部です。 運用サービスの主要なタスクはすべて、設計と構築の段階で形成されます。人員と予算が限られているため、運用サービスは最小限のコストで時間をかけて計画的にタスクを分散することに集中します。施設を運営する際に、新しいデザインについて話すのは正しくなく、これはイノベーション、建設、投資の考え方に矛盾します。しかし、今日では、最低限の運営サービスがなければ、どの施設も存続できません。
写真：ビクセル