ヤット・シウは、ベンチャーキャピタリストとしての10年間の暗号資産投資の中で多くのことを見てきました。
シウが共同設立した香港を拠点とするベンチャースタジオおよびゲーム開発会社アニモカ・ブランドは、Web3文化の中で最も強力な名前の1つに成長し、データプロバイダーのCoinGeckoによれば、アニモカのポートフォリオ企業が発行したトークンの時価総額は450億ドル以上とされています。
しかし、2022-23年の暗号の冬はアニモカにとって厳しい試練となりました。多くの企業のトークンはほぼ90%下落しました。この暗い時期の2023年2月には、フィナンシャル・タイムズがアニモカが生き残れるかどうかを疑問視しました。
時代は変わりました。2024年にビットコインの価格は120%以上急騰し、アメリカには間もなく暗号資産に賛成する大統領が就任し、アニモカは香港のオフィススペースをほぼ4倍に拡大しましたが、地元の伝統金融市場は後退しています。
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シウは暗号産業を、1990年代に彼が観察したインターネットのような転換点にあると見ています。それはビジネスを初めて変革しました。
当時、香港の衣料品産業は、製造過程でクライアントに検査のためにサンプルを物理的に送ることに依存していました。当時はSlackやDropbox、FTPはなく、ファックス機によって提供された解像度はこの作業に役立つほど鮮明ではありませんでした。
「かつて人々は自分のパターンをデザインし、それをDHLでアメリカに送っていました」とシウはアニモカの香港本社でのCoinDeskとの最近のインタビューで振り返りました。このプロセスは数日かかり、一部の企業には月に8万ドルかかることもありました。
しかし、シウは解決策を提供しました。彼は衣料工場が高解像度のスキャンを行い、西側のクライアントに送信できるようにする最初のブロードバンドインターネットサービスプロバイダーの1つを運営していました。これは限られた帯域幅のために以前は困難でした。
ブロードバンドインターネットの使用により、クライアントレビューのプロセスは「無限に安価」で効率的になり、シウが「狂気の」と呼ぶ物理的な配達に依存する必要がなくなりました。
シウはこの革新をステーブルコインの登場と、彼が予測する伝統的金融機関による最終的な大規模採用に例えています。
「アメリカと商取引を行いたいなら、暗号のインフラが必要です」と彼は予測しています。
「時間が経つにつれて、これはビジネスの摩擦になります…誰かが『テザーやUSDCを送ります』と言い、相手側が『電信送金しか受け取らない』と言った場合、うまくいきません」とシウは述べました。
アジアでは、ステーブルコインの使用はサプライチェーンファイナンスのような分野で既に一般的です。シウは、ファッション業界などではマージンが減少していることを説明し、ステーブルコインで十分な場合にサプライチェーンパートナーに対して電信送金を使用することは理にかなっていないと述べました。
「ステーブルコインは、これらの取引を安価で迅速に行うために不可欠になっています」と彼は指摘しました。
これは、シウが考えるに、2025年の暗号の大規模採用の第一弾です。
コミュニティを築くミームコイン
シウの考えでは、次のステップはミームコインの全体的なブロックチェーンエコシステムへの拡張です。
「ミームコインは自らのL1またはL2を立ち上げると期待しています。もはや単なるコインではなく、コミュニティやエコシステムを構築しています」とシウは述べています。「ミームコインは本質的に文化的シンボルです。彼らは人々の注意を引き、金融的投機を超えて共鳴する物語を作り上げています。」
シウによれば、NFTは独立した資産からより広範なエコシステムの不可欠な部分へと移行する同様の軌跡をたどっています。
「NFTプロジェクトはもはやトークンを立ち上げるだけではありません。文化的および象徴的価値のエコシステムを構築することに関するものです」とシウは述べ、ソラナの成長するミームコインのコレクションなどの例を挙げ、コミュニティとの関係を深めるためにNFTを立ち上げているものもあると指摘しました。
ミームコインとNFTが持続的な成功を収めるためには、コミュニティが「ゲーム、アプリケーション、その他の体験を構築しているプラットフォームに進化しなければなりません。単なる投機ではなく」とシウは指摘しました。
暗号ゲームが勢いを増す
Web3ゲームは新しい現象ではありませんが、これまでの取り組みは消費者に響いていません。2021年のブルマーケットでは、大手スタジオがユービーアイソフトのAAAフランチャイズ「ゴーストリコン」にNFTを組み込もうとした動きは、市場から冷たい反応を受けました。同様に、Web3ネイティブゲーム「ディセントラランド」は、そのトークンの10億ドルを超える評価を反映するプレイヤーベースを獲得できていません。
オフ・ザ・グリッドのような他のゲームも、スリックなビジュアルとゲームを第一に、暗号を第二にすることを約束しましたが、数週間後には消えてしまったようです。
しかし、シウは暗号ゲームに楽観的な姿勢を保っています。
彼はゲームをWeb3への強力な入り口と見ており、文化、コミュニティ、所有権が交差してより大きなものを創造することを目指しています。このエコシステムでは、ゲーム内資産の取引がゲームプレイ自体の不可欠な部分になり、カウンターストライクのようなゲームから多くの人が既に親しんでいるスキントレーディングなどの概念から自然に進化します。
「Web2のゲーマーを引き入れるためには、ネットワーク効果を構築し、所有権や取引の追加利益がある楽しく魅力的なゲームを作ることに焦点を当てる必要があります」とシウは言いました。「2025年には、Web2のゲーマーがそれがWeb3ゲームかどうかを区別できないゲームを見るでしょう。彼らはそれをそのまま楽しみ、ブロックチェーンの利点はボーナスになります。」
「彼らはただプレイしたいだけです」と彼は付け加えました。
通貨としての名声
信頼がなければ、経済は機能しません。ブロックチェーンの透明性は高い信頼の環境を作るのに役立ちますが、名声を測るシステムも必要です、とシウは述べています。
「名声は通貨です。それは単なる報酬の問題ではなく、ネットワークがあなたとあなたの貢献をどのように評価するかに関するものです」とシウは述べました。
彼は、アニモカのMoca IDのような名声ネットワークがこれを実現すると説明しました。Moca IDは、アニモカのポートフォリオ内のすべての企業で統一された、しかし分散型の識別方法を提供します。
理論的には、これは従来の金融のエクイファックスに似ており、無担保の暗号ローンなどのサービスを可能にするでしょう。これは現在の過剰担保ローンのシステムとは大きな変化です。
「名声がないなら、あなたとの信頼関係を築くことはできません」とシウは言いました。「何年にもわたって名声を築くことを想像してみてください。一度の悪い行動でそれを失うリスクを冒しますか？」
利益だけではない
ベンチャーキャピタリストとして、シウはもちろんリターンを追求しています。彼は資本主義とそれがもたらす利点の強い擁護者でもあり、以前のインタビューでは、多くの人々の絶望感や不平等感は金融リテラシーの欠如から来ていると述べており、それが不平等を生んでいると語っています。
物を所有し、利回りを生み出す機会がない人々は、資本主義を理解することができません。資本主義は不完全ではありますが、社会にとって最良の選択肢であるとシウは述べています。
「Web3はユーザーをステークホルダーや共同所有者に変えることで資本主義の物語を救うことができます」と彼は以前に言い、「共産主義の根源は不平等感から来たものです」と警告しています。
シウにとって、Web3はより包括的で参加型の資本主義を構築する機会を表しています。そして、彼は業界に対し、短期的な利益ではなく、ブロックチェーンの変革的な可能性に焦点を当てるよう促し、「FOMOマインドセット」に警告しています。
「[暗号資産]は実際に私たちがより大きなものを築く手助けをしていることを思い出しましょう」とシウは言いました。「私たち全員が利益を得ているのは素晴らしいことですが、私たちが本当にここにいる理由を思い出しましょう。」
