サム・アルトマンの新年の展望：最初のAIエージェントが今年労働市場に参加する見込み

原文著者：サム・アルトマン

原文翻訳：深潮 TechFlow

ChatGPTの2回目の誕生日が1ヶ月以上過ぎましたが、今私たちは複雑な推論を行う新しいモデルの時代に突入しました。新年はいつも反省を促しますが、私はこの機会を借りてこの旅のいくつかの個人的な感想と、その道のりでの成果を共有したいと思います。

AGIに近づくにつれて、これは私たちの会社が達成した進捗を振り返る重要な時期です。まだ探求すべき未知がたくさんあり、解決されていない問題も多く、すべてはまだ始まったばかりです。しかし、始まりの頃と比べると、私たちは多くを学びました。

私たちは約9年前にOpenAIを設立しました。なぜなら、AGIが可能であり、人類の歴史の中で最も影響力のある技術になる潜在能力があると信じていたからです。私たちはAGIを構築する方法を見つけ、広く人類に利益をもたらすことを確実にしたいと考えています。そして、私たちは歴史に自らのページを刻むことを切望しています。私たちの目標は非常に壮大であり、この作業が同様に壮大な方法で社会に恩返しできると信じています。

その時、AGIに関心を持っている人はほとんどいませんでした。もし誰かが関心を持っていたとしても、ほとんどは私たちが成功することは不可能だと思っていたからです。

2022年、OpenAIはまだ控えめな研究所で、「Chat With GPT-3.5」と呼ばれるプロジェクトを開発していました。（研究面では名前を考えるよりもはるかに進んでいました。）私たちは、開発者がAPIのプレイグラウンド機能を通じてモデルと対話する体験を大いに楽しんでいることに気付きました。そこで、私たちはその対話体験を中心にデモを構築することが、未来の可能性を示すだけでなく、モデルの性能と安全性を向上させるのにも役立つと考えました。

最終的に、私たちはそれをChatGPTと命名し、2022年11月30日に正式にリリースしました。

私たちはいつかAI革命が訪れることを漠然と知っていましたが、その瞬間がどのようなものになるかはわかりませんでした。私たちを驚かせたのは、このリリースがその転換点となったことです。

ChatGPTのリリースは、私たちの会社、業界全体、さらには世界中で前代未聞の成長の波を引き起こしました。私たちはついにAIがもたらす巨大な可能性を目の当たりにし、未来にはさらなる突破が待っていることを予見できています。

この道は平坦ではなく、正しい選択をすることは決して容易なことではありません。

過去2年間で、私たちはほぼゼロからこの新技術を中心に一つの会社を築き上げました。このような挑戦に直面して、唯一の学び方は実践の中で探求することです。技術自体が全く新しいものである場合、誰も正確に何をすべきかを教えることはできません。

これほどの速さで会社を築くことは、ほとんど前例のない経験がないため、必然的に混乱を伴います。私たちはしばしば2歩前進、1歩後退（時には1歩前進、2歩後退）という状況にあります。間違いはプロセスの中で修正され続けますが、新しい領域を開拓する際には、ほとんど前例となるマニュアルや明確な指針がありません。未知の領域での迅速な前進は刺激的な体験ですが、すべての参加者にとっては大きなプレッシャーの源でもあります。対立や誤解は避けられません。

これらの年は、私の人生の中で最も達成感があり、最も面白く、最も充実している一方で、最も疲れ果て、最もプレッシャーのかかる数年でもありました。特に過去2年間は、最も困難な時期だったと言えますが、私の心の奥底にある感情は感謝の気持ちです。私は、いつか退職して農場で植物が育つのを見ているとき、少し退屈に感じるかもしれない時に、子供の頃の夢を実現する機会を持ったあの時期を思い出すことになるでしょう。それは本当に幸運なことです。私は毎週金曜日に自分にこれを思い出させるようにしていますが、時には午後1時になっても7つの問題が発生していることもあります。

約1年前のある金曜日、私を驚かせたのは、ビデオ通話中に突然解雇されたことです。全く予告はありませんでした。私たちが電話を切った後、取締役会はすぐにこの事実を発表するブログ記事を公開しました。その時、私はラスベガスのホテルの部屋にいて、その感覚は言葉では表現しきれないもので、まるで素晴らしい夢から恐ろしい悪夢に変わったかのようでした。

何の前触れもなく公に解雇されることは、数時間の混乱を引き起こし、その後の数日は不確実性に満ちていました。最も奇妙なのは「情報の混乱」の状態でした。私たちは誰も、何が起こったのか、その理由について明確な答えを得ることができませんでした。

私にとって、この全体の出来事は、関わった人々が善意から出発しているにもかかわらず、ガバナンスの失敗です。振り返ってみると、私は当時異なる方法で物事を処理できたことを望んでいます。今日の私は、1年前よりも成熟し、深く考えるようになったと信じています。

この出来事は、取締役会が多様な視点と豊富な経験を持つ必要があることに気づかせてくれました。良好なガバナンスは、深い信頼と信用の基盤の上に築かれるべきです。私は、多くの人々が協力してOpenAIのより強固なガバナンス体系を構築し、私たちがAGIを通じて人類全体の利益を追求できるようにしてくれたことに感謝しています。

この1年で、私が最も感じたことは、感謝すべきことがあまりにも多いということ、そして感謝すべき人々がたくさんいるということです：OpenAIで働くすべての同僚に感謝します。彼らはこの夢の実現に自分の時間とエネルギーを捧げることを選びました。危機的な時に私たちを支えてくれた友人たちに感謝します。私たちを信頼し、協力し、私たちの技術の成功に依存してくれた顧客やパートナーに感謝します。そして、私の人生の中で私に関心を示してくれたすべての人に感謝します。

その後、私たちはより団結した前向きな方法で仕事に取り組み始めました。私はその後私たちが示した集中力を非常に誇りに思っています。私たちはOpenAIの歴史の中で最も優れた研究のいくつかを達成しました。私たちの週次アクティブユーザーは約1億から3億以上に増加しました。最も重要なのは、人々が本当に愛し、実際の問題を解決できる技術を世界に提供し続けていることです。

9年前、私たちは自分たちが最終的にどのようになるのか全く見当がつきませんでした。今日に至るまで、私たちは未来を漠然としか理解していません。AIの進展は波乱に満ちており、私たちは今後さらなる挑戦や機会があると予測しています。

これらの変化の中には、喜ばしいものもあれば、挑戦に満ちたものもあります。絶えず現れる研究の突破は人々を奮い立たせていますが、かつての懐疑者たちが今では確固たる支持者になっています。当然、私たちは同僚の中には離れて競争相手になる選択をした者もいることを目撃しました。チームの規模が拡大するにつれ、流動性は避けられませんが、OpenAIの拡張速度は特に驚異的です。スタートアップは、規模の拡大ごとに人員の交替を経験することが一般的ですが、OpenAIではこの変化がほぼ数ヶ月ごとに起こっています。この2年間の変化は、普通の会社の10年分に相当します。業界のリーダー企業がこんなに速く成長すると、チームメンバーの目標や優先事項の不一致が必然的に生じるでしょう。同時に、業界のリーダーとして、私たちは競争相手からの圧力を含むさまざまな批判や攻撃の対象になることは避けられません。

私たちのビジョンは常に変わらなかったが、私たちの戦略は時間とともに調整され、進化しています。例えば、最初の頃は製品会社を設立する必要があるとは全く考えておらず、素晴らしい研究をすることだけに集中すればよいと思っていました。同様に、私たちの仕事を支えるためにこれほどの資金が必要になるとは予測していませんでした。今、私たちは数年前には想像すらできなかった多くのものを構築する必要があります。そして未来には、私たちが現在予測しきれない新たな挑戦が待ち受けているに違いありません。

私たちは、これまでに研究と技術の応用において達成した成果を誇りに思い、安全性と利益の共有に関して引き続き深い探求を行うことを約束します。私たちは常に、AIシステムを安全にする最善の方法は、世界に段階的かつリズミカルに導入し、社会が技術に適応し進化するのに十分な時間を与えることだと信じています。実際の応用から経験を学び続け、技術の安全性を向上させていきます。私たちは、世界的な安全性と整合性研究のリーダーになることが重要であることを深く理解しており、これらの研究は現実世界のフィードバックに基づく必要があります。

今、私たちは従来の定義に従ってAGIを構築する方法を掌握していると自信を持っています。2025年までに、私たちは最初のAIエージェントが「労働市場に参加する」瞬間を見ることができるかもしれないと信じています。これが歴史的な瞬間となるでしょう。優れたツールを徐々に人々に渡すことが、広範で深遠な影響を実現する最善の方法であると私たちは依然として信じています。

私たちはすでに、真のスーパーインテリジェンスを追求するというより大きな目標に目を向け始めています。既存の製品に対する愛情はありますが、私たちの使命はその素晴らしい未来のために努力することです。スーパーインテリジェンスを手に入れれば、あらゆる可能性のある目標を達成できるようになります。スーパーインテリジェンスツールは、科学的発見と技術革新を大いに加速し、人間の能力だけでは解決できない複雑な問題を解決する助けとなり、社会の豊かさと繁栄を大幅に向上させるでしょう。

今、これらすべてはSF小説のように聞こえるかもしれませんし、それについて話すことさえ少し狂っているように思えるかもしれません。しかし、それは問題ありません—私たちは以前にも同様の状況に直面したことがあり、再びこのような挑戦を迎えることに期待を持っています。私たちは未来の数年間に、すべての人が私たちが見ている展望を目にし、一般的な利益を最大化し、同時に権限を与えることの重要性を認識することに自信を持っています。私たちの仕事の潜在能力と可能性を考えると、OpenAIは普通の会社にはなれない運命にあります。

この事業に参加できたことを、私は非常に幸運で光栄に思っています。

（ジョシュ・ティランジールに感謝します。もっと話せる時間があればよかったのですが。）

その数日間、多くの人々がOpenAIと私自身のために大きな努力をしてくれましたが、特に2人のパフォーマンスが際立っていました。

ロン・コンウェイとブライアン・チェスキーの助けは、その責任を超えたものであり、私は感謝の気持ちをどう表現すればいいのかわからないほどです。私は以前からロンの能力と不屈の精神について耳にしていましたし、過去数年間、ブライアンから無数の助けとアドバイスを受けてきました。

しかし、真に危機的な状況で人々と肩を並べて戦わなければ、彼らの卓越した能力を見ることはできません。私は誇張なく言えますが、彼らの助けがなければOpenAIは崩壊していたかもしれません。彼らは数日間、昼夜を問わず働き続け、問題が完全に解決するまで尽力しました。

彼らは、非常に厳しい労働環境にもかかわらず冷静さを保ち、明確な戦略的思考を示し、非常に貴重なアドバイスを提供してくれました。彼らは私がいくつかの間違いを犯すのを防いでくれましたが、彼ら自身は間違いを犯しませんでした。彼らは自らの広範な人脈を活用してすべてのニーズに応え、数多くの複雑な状況に成功裏に対処しました。私は、彼らが私が知らない多くのことも行っていたと確信しています。

しかし、私が最も感動したのは、彼らの思いやり、同情、そして支援です。

私は以前、創業者や会社を支える方法を知っていると思っていましたが、ある程度は理解していました。しかし、彼らのような支援方法を見たことも聞いたこともありませんでした。今、私は彼らがなぜそのような伝説的な評判を持っているのかを理解しました。彼らは本当に特別で、そういった評価に完全に値します。彼らは重要な瞬間に困難を排除し、揺るぎないコミットメントを示す素晴らしい能力を持っています。私たちのテクノロジー業界は、彼らのおかげでより良くなっています。

もちろん、彼らのような他の人々もいます。これはテクノロジー業界の特別な側面であり、人々が想像する以上に重要で、業界全体が円滑に運営される助けとなっています。私はこの精神を次の世代に引き継ぎたいと考えています。

個人的な観点から、特にその週末に私を支えてくれたオリーに感謝したいです。彼はあらゆる面で比類のない存在であり、彼よりも良い仲間を見つけることはできません。