チャールズ・ホスキンソンがカルダノ財団にコミュニティ主導のガバナンスを受け入れるよう促す

カルダノの創設者チャールズ・ホスキンソンは、カルダノ財団のガバナンスモデルについて懸念を表明しています。

彼は、その非会員ベースの構造がコミュニティの監視を損ない、彼と組織との間に継続的な緊張を引き起こしていると指摘しました。

ホスキンソンがカルダノ財団との重要な問題を明らかにする

12月28日、ホスキンソンはカルダノ財団の現在の枠組みを批判し、コミュニティを十分に巻き込むことができていないと主張しました。

そこで彼は、ユーザーにガバナンスの決定に対するより大きな影響力を与えるメンバーシップベースの組織（MBO）への移行を提案しました。ホスキンソンは、このシフトがエコシステム内の主要な課題を解決できると考えており、開発者のためのより良い提唱、流動性の改善、およびより強力な取引所の上場などを含んでいます。

「その組織はMBOであるべきです。それは、誰が社会的調整を行っているのか、誰がビルダーのための提唱者であるのか、誰が流動性と上場の手助けをするのか、そして支払いの監視や開発契約のための拘束力のある存在になるといった、何年にもわたり人々が不満を抱いている多くの問題を解決するでしょう」とホスキンソンは述べました。

今月初め、ホスキンソンはカルダノ財団に対し、コミュニティメンバーがその理事会を選出できる管轄に移転するよう呼びかけました。彼は、スイス政府に理事会メンバーを任命する権限を与える現在のガバナンスモデルを批判し、実質的にカルダノコミュニティを脇に置いていると指摘しました。

これらの発言は、財団の資源管理へのアプローチに対する彼の広範な不満と一致しています。彼は、財団に代わるコミュニティ主導の選択肢であるインターセクトが期待できるものの、十分な資金と労働力が不足していると示唆しました。

「インターセクトは、6億ドルと余分な年数の贅沢なしに必要に迫られた代替手段です。そのため、限られた資金とほとんどがボランティアの労働力で大きな負担と重い期待を背負っています」とカルダノの創設者は書きました。

ホスキンソンはまた、インターセクトのような既存のコミュニティの取り組みに投資するのではなく、別の組織であるプラグマを設立するという財団の決定を批判しました。彼は、財団の主な役割は、競合構造を作るのではなく、コミュニティ主導の取り組みを支援することであるべきだと強調しました。

この摩擦は、ホスキンソンと財団の間の一連の意見の不一致の最新のものです。以前の争いには、予算配分の議論や最近導入されたカルダノ憲法に関する異なる見解が含まれています。財団は新しい憲法を支持する意向を示していますが、さらなるレビューの必要性を挙げて予算承認に関して慎重な姿勢を示しています。

彼の見解では、MBO（メンバーシップベースの組織）ガバナンスモデルを採用することは、コミュニティの管理を促進し、エコシステムの長期的な成功を確保するために重要です。ホスキンソンは、カルダノ財団がこの役割を果たせないのであれば、少なくともそのような構造を確立しようとするコミュニティ主導の努力を妨げるべきではないと固く主張しています。

「これは単なる予算の問題ではありません。カルダノは、他の多くのエコシステムが持つような基盤を必要としています。もし彼らがそれをやりたくないのなら、少なくともインターセクトとコミュニティが自らそれを構築するための予算の邪魔をしないでください」とホスキンソンは結論付けました。