小魚のツイートに沿って、私の理解を少し補足します。

Bitgetはこの周期の中で、実際には以前のBinance + BNB + BSCの戦略を単純に再現しており、両者には共通点もあれば異なる点もあります。

この周期の中で、私はBNBが徐々にAlphaからBetaに変わり、BGBが徐々にその潜在的なAlpha属性を示していると思います。

なぜこう言うのか、その理由は以下の通りです：

➣ Binanceは2017年の設立以来、2回の周期を経て取引所のリーダーとしての地位を確立しましたが、ここ2年は多くの批判を受けています。例えば、昨年のBTCエコシステムの鈍感さ、Web3ウォレットのトラブル、苦しい上場状況などです。

その理由は、主に位置が高すぎて負担が重すぎることです。ユーザーにとって非常に一般的なニーズのいくつかは、Binanceにとっては蝶の効果のように、一つのことが全てに影響を与える可能性があります。試行錯誤コストの膨大な増加により、彼らの行動は常に一歩遅れがちで、なかなか力を発揮できません。

一方で、Bitgetはより柔軟で軽快で、負担も非常に少ないです。これにより、彼らの試行錯誤コストは非常に低く、ユーザーのさまざまな意見に耳を傾け、実現可能性を評価した後に迅速に実行でき、ユーザーに良い体験を提供し、大切にされているという感覚を与えます。

➣ BSCの発展はDeFi Summerに依存し、Morphの発展はConsumer Summerに依存します。両者のポジショニングは、実際にBinanceとBitgetの異なる製品理念を代表しています。

全体的に、DeFiは非常に強い金融属性を意味し、Binanceのパブリックチェーン運営戦略や最近の上場選択を見ると、大部分は依然としてDeFiに基づいて構築されています。したがって、Binanceは金融製品の革新と探求により重点を置くでしょう。これにより、Binanceが今後BSCエコシステムでの戦略的配置を考えると、半分以上のプロジェクトに当たるべきだと思います🤔。

反面、Bitgetは市場の声に耳を傾けることを選んでおり、市場のホットトピックを積極的に学び、ホットなプロジェクトに関する調査を行った後、取引所への上場を決定しています。このステップで、Bitgetは他の取引所に比べて相当早く動いており、ほぼすべてのホットトピックの交代において、関連プロジェクトの上場はBitgetがほぼ最前線にいます。

加えて、Morphが狙っているのはConsumerエコシステムであり、依然としてユーザーのニーズに基づいて展開しています。例えば、eコマース、支払い、チケット販売などの日常使用シーンは、今後ユーザーのフィードバックに基づいて、より多くの関連する消費シーンアプリケーションが導入されると信じています。

総じて、BGB と Morph には依然として大きな上昇の可能性があり、良いシーンはまだ始まったばかりです。一方、BNBは少なくとも短期的には多倍速の急上昇が難しいでしょう。その後は相応の戦略次第です。