このMeme競技は海外チームが少なくとも1年先行しており、外国人は文化的に華人よりも「活気づける」ことが得意です。海外のmemeコインのTGコミュニティにもっと参加すればわかるように、市場価値が100万ドルから200万ドルの多くの海外プロジェクトの物語は、華人チームが作る数千万レベルのものよりも「豊か」です。具体的にどこが欠けているかを細かく説明するのは難しいですが、2つのmemeプロジェクトが目の前にあれば、どれが華人のものであるかを一目で見抜くことができます。このような違いが最終的に華人と海外チームがmemeプロジェクトを進める上で全く異なる2つの道を歩む原因となりました。華人は資金と取引所のリソースを積み上げて流動性を探し、海外は物語とコミュニティの拡散を通じて流動性を探します。したがって、チェーン上で大きな市場価値を持つmemeコインは基本的に海外チームが運営していることがわかります。例えば、Brett、SPX、Chillguyなどです。彼らは上場の必要性も強くありません。
物語にもライフサイクルがあります。web2で爆発的に人気のあるプロジェクトは、起動時に巨大な流量を助けとして持っていますが、最大の問題は、ホットなトピックが過ぎた後もコニュニティを定着させてコインを生き残らせる方法です。Memeは注意力経済であり、特にSolanaでは、毎日何千もの新しいプロジェクトが個人投資家の注意を引こうとしています。ホットなトピックがどれだけ続くかが、ホットなmemeコインのライフサイクルを決定します。例えば、Banのオークションが終了した後、流量は必ず急落します。あなたはまだ孫さんが毎日バナナを食べることを考えていますか?したがって、ホットなプロジェクトでは、ホットなトピックが過ぎた後に流動性が必ず流出します。プロジェクトチームが価格を守ろうとしても守ることはできず、したがって通常はマーケットメーカーも逃げ出し、ホットなトピックが実現する前に売りに出ます。
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