今日、星球日報からいくつかの質問が送られてきました。最初の質問が私に刺さりました:

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私の答えは、最も残念なのはBGBということです。

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そして夜にBGBは再び記録を更新して7Uに達しました——これが私が今年最も残念に思った見逃しです。多くの人が見逃したことが普通だとすれば、私が見逃したのはちょっと異常で、bgbの7U突破は橘座の長い間封印されていた記憶を呼び起こしました。

21年には橘座がbgのオーナーと知り合い、その時のbgは今ほどの規模ではありませんでした。知り合った詳細はあまり話しませんが、私は友達を売るようなことはしません。

その後、bgのビジネスが成長し、国内の政策が厳しくなるにつれて、bgは海外進出を開始しました。最初はオーナーとコアチームが海外に出て、その後全体のチームもシンガポールやマレーシアに順次行きました。

その後、bgはbitkeepウォレットを買収し、bitget walletに改名しました。

彼になぜ財布を集めるのか尋ねたところ、彼の答えは次の時代の流量の入り口は財布だということでした。その後、しばらく彼のエネルギーは財布に集中していました。

その間に財布でセキュリティ事故が発生し、その後全て賠償され、財布に関することでも特に私に電話がかかってきました。ただ非常に残念ながら、何の助けにもなれませんでした。

その後、ユベントスと契約しました。

その時、橘座はすでに気づいていました。bgはもはや以前のbgではなく、規模が大きくなり始めたのです。

当時ユベントスをスポンサーしていた時、橘座は一言質問しました。今回いくら使ったのか。

9桁以上。

今でも我が家には元ユベントス10番ディバラのサイン入りユニフォームが掲げられていて、左袖のロゴはbitgetです。このユニフォームはシンガポールから海を越えて私の手元に届きました。。

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当時は2021年でした。

当時Cロナウドはユベントスにいました。

その後、すごいことになり、メッシと直接契約しました。メッシは私のアイドルです。

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グローバル化の過程で巨大な利益を享受し、現在のbgbがこのような地位に引き上げられる伏線を敷いたのです。

2022年には、彼と上海で特別に会い、友人のシガーバーに行きました。

私は彼の果断さと勇気を非常に尊敬しており、彼も私に外に出るように勧めましたが、二人目の子供が生まれたばかりのため、海外に行く気は起こりませんでした。

運命の軌跡はこの瞬間に分岐します。

後に彼が私をシンガポールに招待したことがあり、その時シンガポールはまだビザなしでは行けなかったため、彼はアシスタントに手続きを手伝わせ、私は航空券も予約しましたが、最終的には理由を忘れて行けませんでした。

彼が私と話したいことがあることは知っています。

私たちはもはや同じ世界の人ではないことも知っています。

その後のことは皆さんもご存知でしょう。bitgetの規模がどんどん大きくなり、手腕もどんどん大きくなり、いろいろな買収が続きました。

私とこのオーナーの間にはほとんどコミュニケーションがありませんが、友人たちの口から彼の話を聞くことが多く、時々SNSで海外旅行の写真を投稿しているのを見かけます。

私は彼の胆識、勇気、知恵、戦略、管理、格局を尊敬しています。近年、これほど多くの取引所の中で、本当に成功を収めて格局を揺るがしているのは、bitgetだけです。

今日は誰かがbitgetが新しい三大になったと言っているのを見て、ふと気づきました。たった3年しか経っていないのに、bitgetは期待されていなかった取引所から、格局を再構築する位置にまで成長しています。

バイナンスがリーダー、okxが続きますが、第三位は常に空いており、htxは期待外れで、gateのオーナーは進取の気性に欠け、抹茶はとっくに中国市場から撤退し、bybitはずっと活動を続けていますが、全体の格局が意味を持つのです。

bgbの1ヶ月で7倍の上昇率は、すべての人を圧倒しました。

橘座がbgbを自分が逃した残念な投資とみなす理由は、彼らの新製品Uカードに起因しています。

bitget walletは最近新機能を追加しました。彼らのUカードです。当時のベータテスト中に謝家印から招待リンクを送られ、私は見てとても興味深いと思いました。なぜなら、手数料が非常に低かったからです。

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手数料は1.6%で、bgbのキャッシュバックイベントも行っていました。当時、私は計算しました:

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この製品の利点は、uカードとbgを結びつけ、uカードユーザーをbg取引所のユーザーに直接転換できることで、顧客獲得コストが大幅に削減される非常に良い一手です。

そして、我慢できずにオーナーに話をしに行きました。なぜbg財布のuカードがここまで低い手数料を実現できるのかという疑問が解けなかったからです。当時市場にあるuカードの手数料は3-5%の間で、bgは1.6%で、戦略的に損失を出して顧客を獲得しているのですか?

このオーナーは非常に率直で、私が質問する前にすぐに言いました:銀行を買い、自分でカードを発行しました。

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銀行は自分のもの、uカードも自分のもの、財布も自分のもの、取引所も自分のものです。

そのため、コストを非常に低く分散させることができます。中間業者が間に入って何かをすることはありません。

当時の日付は11月23日で、こうした情報の差を知った後、bgbを買うこともなくなりました。

私が自分に大きな頬を叩くべきかどうか言っているのですか?

彼は私に機会を与えてくれましたが、私は自分が役立たずであることを認識しました。

そして、かなり前に彼は私に自社の取引所の実情についても話してくれました。表面に浮かんでいるデータよりもはるかに強いのです。

もちろん、このオーナーの手腕や操作はこれに限らず、橘座はbgbの残念さについてのみ話し、他のことについて展開する必要はありません。

ただ自分が残念なのは、こんなに多くのチップが外に出ていないと知っていながら、相手が穀物を蓄えて王になる時に、まさかbgbを買うべきだとは思わなかったことです。

非常に高いコントロール比率を持つ単一コインとして、特にコインの価格がそんなに長い間安定していた後、現在の流通チップは非常に少なく、さらにこの暴力的な上昇の方法は、1つの結果をもたらすだけです:

車の中にいる人は売ろうとせず、乗っていない人は買おうとしません。

新しい高値を見つめていることしかできません。

もしあなたが三大またはトップ5のストーリーに照らし合わせるなら、彼らのプラットフォームトークンに比べて、bgbの価値は1ヶ月前には明らかに価値の谷間にありました。

今、あなたは買うことができますか?空売りできますか?

この露骨な陽謀は、当時のsolのようで、根本的に解決策がありません。

これがbgbが7Uを突破し、世界のトップ20のコインになる理由です。

橘座はお金を受け取っておらず、このことでお金を稼いだわけでもありません。ただbgbが何度も新高値を更新した後に、いくつかの感慨を抱いただけです。

シグナルを出す意図はなく、誰かの投資結果に責任を負うつもりはありません。

ただ、あなたがこれを読んだ後、私をバカだと罵らないことを願っています。

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私は橘座で、あなたのそばにいる暗号資産の回収専門家で、あなたを富ませることができる男です。