著者：夫如何、Odaily星球日報
今日、バイナンスの中国語コミュニティはSpaceイベントで新しい機能であるバイナンスWeb3ウォレットの全貌を正式に紹介しました——Binance Alpha。
このイベントで、バイナンスの共同創業者である何一とバイナンスウォレットビジネスの責任者Winsonが共に登場し、ユーザーからの新機能に関する質問に答え、業界の最新動向について深く分析しました。このSpaceには、複数のWeb3中文メディアや著名なKOLが招待され、この議論に参加し、何一とWinsonにバイナンスの上場政策などのホットな話題について質問を投げかけました。
何一はイベントの中で現在の業界の状況についての見解を共有し、バイナンスの上場に関する最近の論争について応答し、Binance Alpha区の将来の発展計画を詳しく説明しました。
以下はSpaceの記録で、Odaily星球日報が整理編集しました。
Q：バイナンスは過去1年にわたり上場に多くの論争に直面していますが、この現象をどう見ていますか？バイナンスはなぜBinance Alphaを導入したのですか？この事象の前因後果や、プロジェクト選定のプロセスが先物や現物の上場と同じかどうかについて教えていただけますか？
何一：バイナンスの上場には確かにより高いユーザーの期待があり、皆が各上場トークンが上昇することを期待していますが、実際の状況は、上場後に市場価値が短期間で急上昇し、その後、下降します。このような状況は、私たちが最適化の提案を常に探している理由です。例えば、プレマーケットでの価格設定を通じてトークン価格を抑制しようとしますが、効果は限られています。
業界全体にもいくつかの構造的な問題があります：
プロジェクトの発行サイクルが短く、実際のユーザーや堅実なビジネスモデルが不足しています。多くのブロックチェーン上のインタラクションデータは人為的に「洗浄」され、価値の裏付けがありません。
現在の市場のホットさは「空気」を配分することに集中しており、プロジェクト自体は労働成果や収益モデルが不足しており、長期的な発展を支えるのが難しいです。
世界的な規制環境は複雑であり、優れた起業家が参加するコストとリスクが非常に高く、業界は厳しい状況に陥っています。
Binance Alpha区を導入する意図は、ユーザーに「観察区」を提供し、市場で人気があるがまだ成熟していないプロジェクト（ホットなmemeトークン、VCの支援を受けているプロジェクト、地方チェーンプロジェクトなど）を一覧表示することです。ユーザーはウォレットを通じてこれらのトークンを取引できますが、それらが観察区に入ることは、最終的にバイナンスの現物や契約に上場することを意味するわけではありません。大多数のmemeトークンはこの波の中でゼロに帰すことになるでしょうが、少数のmemeが生き残るのは厳しい現実です。
Binance Alpha区の意味は、ユーザーに高勝率のプロジェクトを選別するツールを提供することですが、同時に新しいプロジェクトに理性的に参加し、十分な調査を行うことを促すことです。最終的には、社会的価値があり、労働成果を生み出し、ホルダーに還元できるプロジェクトを見つけることが望まれます。それにもかかわらず、Binance Alpha区、現物取引、または契約上のコインはすべて、継続的な選別と淘汰のプロセスであり、すべてのコインが長期的に生き残ることやユーザーに利益をもたらすことを保証するものではありません。
市場のホットなmemeトークンに対して、私たちはその魅力を理解し、Alpha区に組み入れ、ユーザーに早期の価値捕獲の機会を提供します。しかし、業界の健全な発展は、優れたプロジェクトが真に社会的価値を生み出し、労働成果を共有できるかどうかに依存します。
Q：Binance Alphaに関して、具体的なプロジェクト選定基準はありますか？Binance Alphaにリストされたプロジェクトは、将来的にバイナンスのメインボードに上場する可能性がありますか？Binance AlphaはBNBエコシステムのプロジェクトをより優遇するのでしょうか？
何一：Binance Alphaのプロジェクト選考は、最終的にバイナンスのメインボードに上場するかどうかに完全に依存しているわけではありません。選考基準は、プロジェクトの人気や関心に重点を置いており、単にBinance Alphaに入ったからといって必ず上場するわけではありません。言い換えれば、多くのBinance Alphaに入ったプロジェクトは高い露出と潜在能力を持っていますが、すべてのプロジェクトが最終的に上場するわけではなく、さらに多くの市場と内部評価要因に依存します。
BNBチェーンは現在の業界内のホットなパブリックチェーンの1つとして、確かにバイナンスが重点的に支援している対象です。BSCエコシステムは市場で強い競争力と高い注目を集めているため、そのプロジェクトはBinance Alphaに含まれる可能性が高くなります。しかし、これはBinance AlphaがBNBチェーンエコシステムに限定されることを意味するわけではなく、他の優れたプロジェクトも考慮されるでしょう。
Q：業界競争相手がウォレットビジネスに大量のリソースを投入しています（チーム規模は500〜1000人に達する）。現在のバイナンスウォレットチームの規模はどうですか？このような強力な競争圧力に直面して、バイナンスは防御型戦略をとるのか、それとも攻撃型戦略をとるのか？
Winson：現在、バイナンスウォレットチームはちょうど100人ですが、チームは依然として拡張中であり、特に技術職において、優秀なエンジニアの参加を歓迎します。
競合他社がウォレット分野に多大な投資と成果を上げていることに対して、バイナンスチームは高い尊敬を表明し、その優れた点を積極的に研究し、参考にしています。しかし、バイナンスは他者のモデルを単純にコピーするのではなく、差別化された発展ルートを模索しています。
市場の需要から見ると、ユーザーは全く同じウォレット製品を2つ必要としていないため、盲目的に模倣することは不可能です。バイナンスはウォレットの分野に十分なスペースがあり、異なる差別化された製品を受け入れられると信じています。チームは長年の実践に基づいて、自らの発展の道筋を明確にし、これに自信を持っています。
バイナンスウォレットの戦略は防御でも純粋な攻撃でもなく、新しい道を探求することに焦点を当てています：
ユーザーのニーズに応じて、シンプルで使いやすく、機能が充実し、安全で信頼できるウォレットサービスを提供し、大部分のユーザーのブロックチェーン上の操作ニーズを解決します。
ユーザー体験を中心に、ユーザーの使用プロセスをより「爽快」にし、安全性とデータサポートを提供します。
私たちは、バイナンス自身がブロックチェーンサービスの面で遅れを取ったことを認めており、過去1年にわたり優秀な人材を採用し、ウォレットチームを再構築し、システムを底から再構築するのに多くの時間を費やしました。現在はまだ「清水房」ですが、チームは将来の計画を明確にし、ユーザーのニーズを満たす基盤の上に機能を徐々に改善することを目指しています。
CEOはまとめの中で、バイナンスがブロックチェーン分野のスタートが遅れたにもかかわらず、チームの自信とリソースの投入は十分であり、かつてのバイナンスが契約ビジネスを発展させたように、今後も大きな進展を遂げると述べました。
Q：バイナンスの新しいWeb3ウォレットの長期的な発展の位置づけと計画は何ですか？それはバイナンスエコシステムのTrust Walletの位置づけとどのように異なりますか？
Winson：バイナンスの新しいWeb3ウォレットの位置づけは「初心者に優しい」ですが、初心者ユーザーだけに限定されません。チームは、ある製品が初心者にとって非常に簡単であれば、経験豊富なユーザーも簡単に使えると考えていますが、慣れない部分があるかもしれません。したがって、バイナンスウォレットの目標は業界内の古いユーザーにサービスを提供しつつ、新たに入場したユーザーに重点を置き、Web3の大規模な採用を推進することです。特に主流のユーザー層の普及に貢献することを目指しています。
チームは、ユーザーがウォレットを使用する際の重要な体験の課題を解決するために、具体的な改善策を段階的に実施する計画を立てており、最終的にはすべての障害を取り除き、ユーザーが無条件でWeb3製品を使用できるようにすることを目指しています。
Trust Walletとの違い：
プラットフォーム統合：
バイナンスウォレットはバイナンスのメインサイトと深く統合されており、同じアプリに属していますが、Trust Walletは比較的独立した製品です。コンプライアンス：
バイナンスウォレットはKYC（顧客確認）の要件に基づいて設計されており、コンプライアンス要件を満たしていますが、Trust Walletはより独立した製品であり、バイナンスのメインサイトと深いコンプライアンス統合を行っていません。ユーザー層：
バイナンスウォレットがサービスを提供するユーザー層は比較的広範であり、バイナンスの既存ユーザーとWeb3の新しいユーザーを含みますが、Trust Walletは独自のウォレット体験を提供することに焦点を当てており、より広範な分散型ユーザー層を対象としています。
現段階では、バイナンスウォレットとTrust Walletの間に一定の競争が存在しますが、これはバイナンス内部の「あなたの死と私の生」といった競争ではなく、「差異競争」です。異なるユーザー層に対して差別化されたサービスを提供し、Web3の普及を促進することを目指しています。チームはこのような競争が業界全体の発展に寄与すると考えており、バイナンスウォレットの目標は、より多くの人々がWeb3分野にスムーズに入れるようにし、使用体験を簡素化することです。
Q：バイナンスが導入するAlphaボードのプロジェクトは、バイナンス自身が選定するのか、それともコミュニティ投票やオープンな申し込みなどの他の方法を通じて選定されるのか？プロジェクトが成功裏に「卒業」し、バイナンスのメインボードに上場する場合、主板の評価範囲にはどのような側面が含まれますか？量の操作やデータの改ざんの問題をどのように避けるのか？
何一：Binance Alphaのプロジェクト選考は、積極的な選考だけでなく、外部からの自主的な申し込みやコミュニティの推薦も含まれています。バイナンスの選考は単に業界の熱気に依存するのではなく、詳細な研究と分析を行い、パブリックチェーン、インフラ、DeFi、NFTなどのさまざまな分野をカバーします。これらの選考内容は、ブロックチェーン上のデータ追跡とプロジェクトの日常的な提出情報を組み合わせています。したがって、プロジェクトは申し込みやコミュニティの推薦を通じてAlphaに入る可能性がありますが、最終的に選ばれるかどうかはその人気と市場のパフォーマンスに依存します。Alphaボードは実際には比較的広いプールです。
主板に上場する機会があるプロジェクトについて、評価基準は複数の側面を含みます。主にプロジェクトの質、コンプライアンス、発展の潜在能力などが含まれ、プロジェクトが人気があるだけでなく、長期的な発展の能力を持っていることを確認します。量の操作やデータの改ざんの問題を避けるために、バイナンスは選考プロセスでプロジェクトの真実性を厳格に審査し、データの出所や取引行動を確認して、プラットフォームのコンプライアンス要件に合致し、市場の公正性を維持することを確保します。バイナンスはまた、Alphaボードでより面白いプレイを導入するかどうかを探求しており、コミュニティからの革新的なアイデアや意見を歓迎しています。
量の操作やデータの改ざんは業界で完全に避けることは難しく、特に一部のプロジェクトがエアドロップや量の操作ツールを通じて熱気を高めているからです。バイナンスは、持続的な価値判断と業界経験を通じて、どのデータが真実であり、どのデータが操作されたものであるかを見極めることが重要であると考えています。
バイナンスは、Alphaボードを選別メカニズムとして使用し、プロジェクトが最初にデータを展示し、どのプロジェクトがユーザーを持続的に引き付け、価値を創造できるか、どのプロジェクトが単なる量の操作かを観察します。これがバイナンスがAlphaボードを導入する核心的な目的であり、真に潜在能力のあるプロジェクトを選別することを目指しています。
Q：バイナンスのWeb3ウォレットにおけるエアドロッププラットフォームは、どのようにエアドロッププロジェクトを選定していますか？初期段階でエアドロップに参加することで、より多くの利益を得ることは可能ですか？
何一：エアドロップはバイナンスがプロジェクトとユーザーに提供するツールであり、主な目的はプロジェクトがユーザーを引き付け、個人投資家にもっと機会を提供することです。エアドロップは個人投資家にとっては目標かもしれませんが、プロジェクトにとってはユーザーを獲得する手段です。バイナンスはこのプラットフォームを通じて、より多くの質の高いプロジェクトとユーザーをつなぎ、量の操作を避け、プロジェクトが実際のユーザーとインタラクションできるようにすることを望んでいます。
さらに、バイナンスはユーザーがブロックチェーン上の操作を通じてより多くの利益を得られるようにし、これらの操作がシンプルかつ安全であることを確保する方法について考えています。エアドロップに加えて、バイナンスはオープンプラットフォームを通じて業界と協力し、Web3の発展を共に推進し、より価値のあるシナリオやプロジェクトを構築することを計画しています。
Winson：バイナンスのエアドロッププラットフォームはそのオープンプラットフォームの一部であり、バイナンスのユーザーとプロジェクトをつなぐことを目的としています。このプラットフォームの核心的価値は、正確なユーザーデータを通じて、プロジェクトが適切なユーザーに製品をプロモートするのを助けることです。バイナンスはプロジェクトを過剰に選別するつもりはなく、オープンな方法で、すべてのプロジェクトが自助的にエアドロップを始めることを許可します。
将来的に、バイナンスのオープンプラットフォームはさらに拡大し、より多くのプロジェクトがプラットフォーム上でプロモートできるようになり、プロジェクトの選択を制限しないことを目指します。こうして、バイナンスの目標は多様なプラットフォームを創造し、プロジェクトおよびユーザーにさらなる機会を提供することです。
Q：ウォレットが将来的にチェーン抽象化やインテントウォレットに移行する可能性はありますか？もしそうなら、自社の技術を使用するのか、それとも他のプロジェクトの技術を使用するのか？
Winson：バイナンスウォレットは確かにチェーン抽象化やインテントウォレットに関連する技術を採用しますが、これらの2つの方法に完全に移行することはありません。目標は、ユーザーの使用のハードルを下げ、これらの技術を通じてより便利なユーザー体験を実現することです。バイナンスウォレットは技術の選択において、市場にある既存のソリューションを単純にコピーするのではなく、深い技術調査を行い、ユーザーのニーズに合わせた適切な解決策を設計します。技術は製品のために存在しますが、バイナンスは技術がユーザーシナリオと結びつくべきであり、最終的にはユーザーにより高い価値をもたらすべきだと強調しています。
Q：バイナンスはユーザーのトークンに対するフィードバックに基づいて選別基準や表示リストを調整する予定ですか？表示されたトークンが広範な負のフィードバックを受けた場合、バイナンスはどのように対応しますか？
何一：バイナンスはプロジェクト展示の順序を自身の順序論理に従って決定し、例えばトークンの価格変動や上場時間などの要素を考慮します。ユーザーは自身のニーズに応じて並べ替えることができ、バイナンスの重点はプラットフォームの透明性と柔軟性を保ち、ユーザーが自由に並べ替えられるようにすることです。
ブロックチェーン上の操作における負のフィードバックについて、バイナンスは通知を通じてユーザーに警告します。特に高リスクプロジェクトが発生した場合です。バイナンスは純粋なブロックチェーン操作であるため、CEXプラットフォームのように入金や出金などの機能を停止することはできません。そのため、主に警告メカニズムに依存してユーザーに注意を促します。フィードバックチャネルについては、バイナンスはユーザーがいつでも意見をフィードバックできるようにTelegramグループの設立を検討しています。
Q：バイナンスウォレットを最大のエアドロッププラットフォームと位置付け、その核心的な考え方は何ですか？バイナンスウォレットは新人がブロックチェーン上のインタラクションのハードルを下げるのをどのように助けるのか、また、エアドロップ配布プラットフォームの利点と考慮点は何ですか？
Winson：バイナンスウォレットの戦略は、単に最大のエアドロッププラットフォームになることに焦点を当てているわけではありません。エアドロッププラットフォームはバイナンスウォレットの重要な手段の一つですが、それが唯一の核心戦略ではありません。このプラットフォームの目標は、ユーザーとプロジェクトの間に橋を架け、エアドロッププラットフォームを通じてユーザーの価値を捕えること、同時に両者のウィンウィンを実現することです。エアドロッププラットフォームの位置づけは、ユーザーに便利なエアドロップ参加体験を提供することであり、単に配布プラットフォームになることではありません。
バイナンスウォレットは新しいユーザーがブロックチェーン上のインタラクションのハードルを下げるために、多くの最適化を行ってきました。主に以下のいくつかの側面に重点を置いています：
ガイド体験：ユーザーにベビーシッターのようなチュートリアルを提供し、各ステップを完了する方法を指導します。
エアドロップ管理：Reward Center機能を通じて、ユーザーがエアドロップの収益を管理し、手動管理を避けてユーザー体験を向上させるのを助けます。
ユーザーの全ライフサイクル管理：プロジェクトの発表からエアドロップの受け取り、収益管理まで、一元的な解決策を提供し、ユーザーができるだけ操作を少なくし、残りはプラットフォームに処理を任せます。
これらの最適化を通じて、バイナンスウォレットはユーザーの参加プロセスを簡素化し、ユーザー体験を向上させることに努めています。
プロジェクトの視点から見ると、バイナンスウォレットはエアドロッププラットフォームであるだけでなく、精密なマーケティングプラットフォームでもあります。プロジェクトは、バイナンスウォレットを通じてエアドロップトークンをターゲットユーザー層に確実に配布できます。これがバイナンスウォレットの将来の製品の進化の方向性です。
Q：バイナンスウォレットは自身の成長をどのように定義していますか？バイナンスウォレットは過去の発展の中でどのような経験や教訓を得ましたか？
何一：バイナンスウォレットの成長の定義は、単にウォレットプラットフォームの拡張ではなく、全体のWeb3エコシステムの重要な入口としての役割も果たします。バイナンスウォレットの目標は、ユーザーが法定通貨の入金、登録、KYCの完了からブロックチェーン上の操作までを簡単に行える通路になることです。その核心的な考え方は、操作フローを簡素化し、スムーズなクロスプラットフォーム体験を提供することで、ユーザーがブロックチェーン上の操作を行うときも、中央集権的な取引所（CEX）で資産運用を行うときもスムーズに完了できるようにすることです。
バイナンスウォレットは自らをWeb3の入口として位置付け、ユーザーが暗号通貨のホットな話題を理解し、ブロックチェーンと伝統金融の境界を消去するのを助けます。ユーザーがブロックチェーン上でインタラクションを行うか、CEXで投資を行うかにかかわらず、バイナンスウォレットは最も簡便な解決策を提供することを望んでいます。これにより、ユーザー体験が向上します。
バイナンスウォレットの成長過程で、最大の教訓は主に以下の点に集中しています：
専門人材の不足：過去、バイナンスウォレットはWeb3技術の面でのリソースが不足しており、主にWeb2の運営モデルに偏っていました。効率的に運営できましたが、Web3技術を深く理解し適用する際には短所がありました。これは重要な反省点であり、バイナンスはより多くの専門人材を引き付け、プラットフォームのさらなる発展を促進したいと考えています。
歩んできた遠回り：バイナンスはコンプライアンスと技術の面で挑戦に直面したことがあります。例えば、過去のCompassの使用やコンプライアンスおよびライセンス取得の過程で困難や挫折を経験しました。特にWeb3技術に関する解決策では、一部の誤りがありました。これらの経験を通じて、バイナンスはコンプライアンスにより注力し、大規模な投資と調整を行いました。
Web3への移行プロセス：バイナンスは従来のWeb2プラットフォームから徐々にWeb3に移行しています。このプロセスは容易ではありません。会社の運営モデルはWeb2環境で非常に成功していますが、Web3の思考と技術要件は異なります。バイナンスはこの点で一定の技術的短所を抱えています。これらの遠回りは、チームにとって、真に業界のリーダーになるためには、Web3技術と考え方において突破が必要であることを理解させるものでした。