記事転載元：チェーン上の観察

いくつかのプロジェクトチームと深くコミュニケーションを取ったところ、多くのオーナーが「AIエージェント」の出現が何を意味するのか全く認識していないことに気づいた。簡単に投稿して私の理解を述べる。

1）AIエージェントの風は確かにAI MEMEから吹き始めた。これは多くのビルダーに錯覚を引き起こし、彼らはAIエージェントが陰陽謀団体の発行の理由だと思っている。そのため「資産の発行」の物語を中心に賑やかに炒めるが、結局は無駄に終わるだろう。

担忧的对，風口上乱象少不了，但从自動化發推到音視頻交互再到框架標準定義，再到最複雜的自動化交易執行，AIエージェントの物語は持続的に進化している。これが主流のビルダー軍団が参加する意義であり、良貨は悪貨を駆逐し、全体のトラックの成熟を促進する。

個人投資家にとって、このプロセスで自分の「技術的嗅覚」を育て、優劣を判断して大部分の罠を避けることが重要だ。初めて意図のトラックが盛り上がったとき、たくさんの「事前設定されたプログラムの質問応答式の中央集権的ボット」が登場したが、どうしてそれがインテリジェントなAIと関連付けられるのか理解できないのか？ AIは物語を語り、スクリプト殺しをしている……このような明らかに混乱を引き起こすプロジェクトをAIエージェントの主流プロジェクトとして見ることができるだろうか？

2）AIエージェントはフロントエンドの製品アプリケーションに過ぎず、その背後にはチェーンDA解決策能力、チェーンの相互操作能力、チェーン資産の流通とスマートコントラクトの調整能力などが必要である。さらに、「チェーンの抽象化」体験のアップグレード、ZKで検証可能なインタラクションなど、より深い技術アーキテクチャの能力も考慮する必要がある。分散型のAIエージェントとしてのサービスが必要不可欠になるだろう。

したがって、従来のチェーンインフラがAIエージェントの物語を受け入れることは、新しいインフラのアップグレードと新しい市場の期待の構築の新しい方法である。さもなければ、市場が求めているのは「納品の問題」であり、ユーザーの成長、アプリケーションエコシステムの成長、一級VCの負担からの退出、二級コインの価格の上昇などである。今また新しい物語があり、「納品の問題」を新しい「成長の期待」に変えることができる。これに挑戦する価値はないだろうか？

本質的には、これは私が常に強調している「太ったプロトコル」から「スリムアプリケーション」への思考の転換である。白書とロードマップ、そしてVCやチームに線形に放出されるトークノミクスで個人投資家を感動させようとするのはやめるべきだ。「良い製品は語る」と言うように、アプリケーションを前面に持ってきて、コミュニティを活性化させ、チェーンインフラは遅かれ早かれ火が付く事である。

3）AIエージェントはMEMEと技術を孤立させていない。市場は一方的に「VCコインは無視されている」と「MEMEすべて」が業界のカジノ化の直接的な現れである。AIエージェントはMEMEコミュニティと技術ビルダーの2つの陣営を一つの主な物語に引き寄せる。対立はなく、協力だけがある。

ハードコアな技術プロジェクトエコシステム内で、チームコミュニティとコミュニティ文化を結束させるスーパーMEMEが誕生するかどうかは非常に重要だ。これはPVPではなく、むしろコミュニティ認識のPVEである。

実際、MEMEはコミュニティの結束力の媒体としてもプロジェクトPMFの一部となる。コミュニティにMEMEを届け、MEMEに技術を与え、アプリケーションと市場を通じてチェーンのエコシステムを拡大し、最終的にはトークノミクスによって商業化の前景を活性化する。ai16zの成功はこの実現可能性を検証しており、もっと多くのチェーンが参加して学ぶ価値がある。