テクノロジー大手のAnt Groupが静かにRWAトラックにレイアウトしており、ESG領域の新エネルギー資産をサービス対象にロックインしていることが見受けられます——これは長期運営で大量のキャッシュフローが必要なビジネスシーンです。
Ondoがアメリカ国債を導入し、Humaが信用サービスの売掛金に接続した後、Ant Groupの数字金融部門とSuiはESGという、より高いコンプライアンス資格要件、良好な成長性、長い導入期間、より専門的な投資家層を持つ「重厚な」アプリケーションシーンを獲得するために協力する意欲を示しています。簡単に考えを述べます：
1）現実資産のトークン化（RWA）は、多くの伝統金融TradFiの巨頭がWeb3分野に接続するための必須の切り口であり、その理由は：
1、規制が曖昧な仮想資産に関連しているものの、その核心となる基盤ビジネスは実体資産であり、完全な法的枠組みとコンプライアンス条項が存在します；
2、RWAビジネスはTradFiの巨頭の延長業務と現在の顧客層およびビジネスモデルに高度に関連しており、融合のハードルは低いです；
3、仮想チェーン上のプラットフォームは成熟したDeFiインフラストラクチャを持っていますが、持続可能なYield収益モデルが不足しており、ちょうど新エネルギービジネスシーンには大規模かつ柔軟な資金流が必要で、一拍即合です；
したがって、JPMorgan、Franklin Templeton、高盛、さらにAnt Groupなどの老舗機関は、既存のコンプライアンスの範囲内でRWAビジネスの可能性を最大限に引き出そうと試みるでしょう。
2）ESG（環境、社会、ガバナンス）が関わる範囲は非常に広いですが、この種のビジネスシーン自体とWeb3業界との融合の緊急性は大きいです。
例えば、充電スタンドや太陽光発電のような重資産ビジネスはキャッシュフローが長期的ですが、既に多くの成功事例があり、RWA資産にパッケージ化するのに適しています。そのRWA化は、資産の流動性問題を効果的に解決することができます。また、売掛金のようなサプライチェーンファイナンスの高頻度な痛点シーンは、RWA化によって中小企業の資金調達の難しさやコストの問題を一部解決できます。
本質的に、これらの伝統的金融分野のビジネスシーンが「コンプライアンス」の圧力を突破し、積極的にWeb3を受け入れることができたのは、主にその社会的価値がより大きく、実際に実体産業チェーンをWeb3に持ち込んだからです。
さらに、RWAのビジネスが関わるシーンはますます成熟していると感じられます。最初に@OndoFinanceなどがアメリカ国債などトークン化の比較的簡単な要求シーンを選択し、先日38Mの資金調達を得た@humafinanceが収入流に基づく信用サービスのインフラを構築しようとしており、収入担保型ローン、信用枠ローン、売掛金ファイナンスなど、比較的普及していて高頻度のシーンを対象としています。
3）今回、Ant Groupの数字金融部門と@SuiNetworkの協力は、RWAビジネスのサービスの深さと想像の余地を再度推進しました：
一方、Ant Groupの数字金融部門は、傘下のAnt Chainに依存し、技術ソリューションプロバイダー@zan_teamなどのビジネスと常にWeb3市場と接続しています。過去20年間、Ant GroupやAlipayの支払い、リスク管理などの豊富な経験はWeb3市場に大いに貢献しています；
もう一方で、Suiは半年以内に強力なパフォーマンスを見せている高性能レイヤー1であり、Move言語の安全性を活かして新しいDeFiアプリケーションのフラッグを立てました。その過去のMetaチームの背景も、インターネット大手との協力の面で優位性を持たせています；
要するに、伝統的資産のトークノミクスとプログラム可能なスマートコントラクトの管理ツールなど、Web3インフラとWeb2実体経済のビジネスシーンの融合は絶対に大勢の流れです。
現在、RWAビジネスはますます豊富になっており、これはWeb2の伝統金融とWeb3の金融インフラストラクチャの持続的な深い融合の結果であり、同様に伝統的な実体経済に新しい活力を注入する機会を提供します。
