アマゾンのような大手テクノロジー企業は、手元に多額の現金を持っています。この現金は通貨が減価するにつれて価値を失っています。公共政策研究所（NCPPR）は、テクノロジー企業がこの問題の解決策としてビットコインを採用するべきだと提案しました。しかし、これらの企業がこの動きから利益を得るかどうかは不明です。
NCPPRはマイクロソフトとアマゾンでこの戦略を追求しています。両方のケースで、シンクタンクはビットコインを企業の資金に組み込むことで現金資産と株主価値をインフレの影響から守ると主張しています。マイクロソフトはすでにビットコインのボラティリティを否定的要因として挙げてNCPPRの提案を拒否することに投票しました。
今のところの質問は、アマゾンが異なる投票をするかどうかです。マイクロソフトとアマゾンはテクノロジーの巨人として似ているように見えるかもしれませんが、スタイルは異なります。アマゾンの革新とリスクを取る評判は、2025年5月の会社の年次株主総会で異なる結果をもたらす可能性があります。NCPPRの提案は、アマゾンが通常の1-2%よりもリスク資産に多くを配分するよう促しています。
提案では、アマゾンは資産の一部、たとえそれが5%であってもビットコインを保有する利益を評価すべきだとしています。金融テクノロジー企業ValereumのCEOであるニック・カウワンは、アマゾンの規模の企業にとって5%のビットコイン配分は可能性が低いと考えています。ビットコインは多様化を提供しますが、そのボラティリティと具体的なリターンの欠如は、このレベルで正当化するのを難しくします。
代わりに、カウワンはテスラのアプローチに似た小規模な実験的配分がより効果的である可能性があると提案しています。NCPPRの提案にもかかわらず、テクノロジーの巨人たちは富を増やすためにビットコインを採用する必要がないかもしれません。MicroStrategyのような企業は、ビットコインをコアの財務戦略に統合することで重要な成果を上げています。
しかし、MicroStrategyのアプローチは異なり、多くのレバレッジを使用しているため、その戦略はテスラのバイ・アンド・ホールド戦略よりも著しくリスクが高くなっています。さらに、大手テクノロジー企業は公の認識と潜在的なPRの反発を考慮しなければなりません。ビットコインの評判は改善されているものの、依然として投機的な取引資産、潜在的な乱用、環境問題と関連付けられています。
アマゾンの2040年までにネットゼロ炭素排出を達成するというコミットメントは、ビットコインマイニングの高いエネルギー消費と矛盾する可能性があります。アマゾンの株主は、インフレに対するヘッジとしてビットコインを使用するか、リスクを避けてコアビジネスモデルに集中するかを決定する必要があります。
出典
<p>「テクノロジーの巨人たちはビットコインの採用をためらっている：それは適切な金融ヘッジなのか？」という投稿は最初にCoinBuzzFeedに登場しました。</p>
