皆さん、こんにちは
私は宇東です
ビットコインへの投資を準備していたが、結果として株主たちによって否決された。しかし、これはマイクロソフトが歴史上初めて拒否した大金持ちになる機会ではない！宇東がこれまでのマイクロソフトの重大な戦略投資機会の逸失を見ていきましょう：
1. 検索エンジンの「ナンバーワンプレイヤー」を逃す——Google
背景：早くも2003年、マイクロソフトは10億ドルでGoogleを買収する機会があったが、評価額と発展方向の相違により、最終的には取引に至らなかった。
結果：Googleは現在、世界の検索エンジンの覇者であり、親会社Alphabetの時価総額は1.5兆ドルを超えている。マイクロソフトはBingを発表したが、市場シェアはGoogleには遠く及ばず、検索エンジンがもたらす広告収入の巨頭地位を逃した。
2. ソーシャルネットワークの台頭を逃す——Facebook
背景：2007年、マイクロソフトはFacebookに投資する際、1.5%の株式で2.4億ドルを投入し、評価額は150億ドルだった。当時、マイクロソフトはさらなる投資や買収の意欲を示さなかった。
結果：現在、Facebook（Meta）の時価総額は8000億ドルに達し、ソーシャルネットワークはインターネットのトラフィックの中心となっている。マイクロソフトはソーシャルネットワーク分野での地位を確立できず、Metaが独占するのをただ見守るしかなかった。
3. 移動オペレーティングシステム戦争からの強制退場——AndroidとiOS
背景：マイクロソフトはかつて強力なWindows Mobileシステムを持っていたが、モバイル市場の予測が遅れ、迅速に転換できず、2008年にはAndroidやiPhoneの台頭を軽視していた。
結果：GoogleはAndroidを買収することで、世界のモバイルオペレーティングシステムの主導者となり、AppleのiOSは高級市場を完全に占有した。マイクロソフトのWindows Phoneは最終的に2017年にサービス終了を発表し、モバイルインターネットの恩恵を完全に逃した。
4. 電子商取引の可能性を軽視する——Amazon
背景：初期のAmazonがオンライン書店であった頃、マイクロソフトはそれを重要な競争相手やパートナーとは見なしていなかった。
結果：現在、Amazonは世界の電子商取引およびクラウドコンピューティングの巨頭に成長し、そのAWS（クラウドサービス）事業は直接マイクロソフトのAzureに挑戦している。一方、電子商取引分野では、マイクロソフトは完全に主流市場に参入できていない。
5. 短編動画プラットフォームとのすれ違い——TikTok
背景：2020年、アメリカがTikTokに圧力をかけていた際、マイクロソフトはそのアメリカ事業の買収を試みたが、最終的には交渉の複雑さから実現できなかった。
結果：TikTokは現在、世界で最も人気のある短編動画プラットフォームになり、マイクロソフトはコンテンツプラットフォーム分野での配置が依然として弱い。
マイクロソフトがこれらの機会を何度も逃すのはなぜか？主に企業のスタイルが決定したからである。企業の成長が大きくなり、歴史が長くなるほど、人と同じように必然的に傲慢になり、ますます保守的かつ硬直的になり、新しいトレンドや新技術に対してますます目をつぶるようになる：
1. 過度に保守的な戦略スタイル：マイクロソフトは常に保守的な投資哲学を貫き、リスクを取る新興産業よりも成熟市場への投資を好む。
2. 新しいトレンドへの鈍い反応：モバイルインターネット、ソーシャルネットワーク、短編動画などの分野で、マイクロソフトは市場のトレンドを比較的遅く予測し、迅速な配置ができなかった。
3. リソース配分がコアビジネスに偏る：マイクロソフトは長年にわたりコアビジネス（Windows、Office、Azure）に集中しており、他の分野への投入が不足している。
マイクロソフトは今回、ビットコインへの投資を否決し、過去の投資スタイルと一致している。以前のいくつかの機会を逃したが、ブロックチェーン技術とWeb3.0の未来の波の中で、ビットコインが次の「後悔」となるかどうかは、時間が証明する。マイクロソフトが技術開発とエコシステムの配置で先手を取ることができれば、これらの後悔を補う機会があるかもしれない。
私たち一般の傍観者はただ見守るしかありません。
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