著名なビットコインマイニングプールであるファウンドリーデジタルは、今週27%の従業員を削減したと報じられています。74人の従業員に影響を及ぼしたレイオフは、ビットコインマイニングプールやサイト運営などのコア業務を優先する戦略的なシフトを反映しています。この決定は、ファウンドリーの親会社であるデジタル通貨グループ（DCG）内での内部再編に続いています。
CEOマイク・コイラーは、同社が市場での地位を強化するためにコアビジネスラインに焦点を当てていると述べました。このシフトの一環として、プラットフォームはカスタムハードウェアの取り組みを優先度を下げ、ASIC修理サービスは維持しています。
ファウンドリーが雇用を削減
最新のBlockspaceの報告によると、レイオフはファウンドリーの20人の従業員がファウンドリーの内部Bittensorプロジェクトからスピンオフした分散型AIスタートアップYumaに移籍することに伴って行われました。Yumaは現在、CEOバリー・シルバートの下で独立したDCGの法人として運営されています。ファウンドリーの経営陣は、これらの変更を業務を効率化し、ビットコインマイニングプールやサイト運営などのコアビジネスに再集中する戦略の一環として説明しました。
ファウンドリーは現在、ビットコインネットワークの総ハッシュレートの30%を占めています。その自己マイニング事業だけで、2024年には8000万ドルの収益を生み出す見込みです。これはDCGの2024年第3四半期の株主向けレターによるものです。一方、ASIC修理や分散型AIインフラストラクチャなどの他の事業ラインは運営を続けています。
声明の中で、同社は次のように主張しました。
「最近、ファウンドリーをコアビジネスに集中させる戦略的決定を下し、DCGの新しい子会社の開発を支援しています。この再調整の一環として、ファウンドリーの労働力を削減するという難しい決定を下し、複数のチームでのレイオフが行われました。」
困難な状況を乗り越える
レイオフは、FTXの影響を受けた後、貸付子会社であるジェネシスの破産を受けて、運営の安定化に取り組んでいるDCGにとって、より広範な課題の中で行われています。
財務上の課題に直面して、ファウンドリーは無料モデルから有料サービスに移行し、昨年の4月にビジネス戦略の重要な変更を示しました。
「ビットコインマイニング会社、DCG再編に伴い27%の労働力を削減」という記事がCryptoPotatoに最初に掲載されました。
