私が考える良いプロジェクトの基準は次のとおりです。
1. 創設者/チームは優れた経歴を持ち、これまでに素晴らしい成果を上げてきたことが望ましいです。これは能力の基準です。
2. 創設者はプロジェクトに手を出すべきではありませんが、プロジェクトに協力し、ユーザーのニーズに注意を払うという決意を持っている必要があります。創業者が、混乱せずにプロジェクトに取り組むことができるように、インフルエンサーやコミュニティ ユーザーに毎日説得して懇願してもらう必要がある場合、そのようなプロジェクトに遭遇したら、できるだけ早く立ち去るべきです。
3. 詐欺的な創業者には近づかないでください。 ai16z プロジェクトなど、詐欺行為は 0 件しかなく、無数にあります。銀行家がこの取引を諦める可能性が低いことはわかっていますが、それでもポジションをクリアしました。人間の本性の悪に賭け続けたり、自分の立場を邪悪な人々の手に委ねたりしないでください。あなたは安らかに眠ることができますか？
4. チームはテクノロジーやマーケティングだけでなく製品も大切にしています。毎日自分のスキルを自慢する人が多すぎて、そのほとんどが失敗します。雷軍「私たちはテスラから学ぶべきことがたくさんあります。少なくとも 3 ～ 5 年は学ぶことができます。」; 李斌「私たちがやっていることはテスラよりはるかに優れていますが、テスラより優れていないものは何ですか?」
5. 興味深い仕組みと組み合わせることで、新たなゲームプレイ/物語が生まれます。
このような革新的なプロジェクトを見つけたら、ぜひ私に知らせてください。一緒に勉強して、好きなものを引き継いでいきます。
