$SUI このプロジェクトは、暗号圈ではかなり個性的で、そのさまざまな表現は特立独行な雰囲気を漂わせています。

先说说Sui背后的人Mysten Labs，这公司的CEO Evan Cheng，可是个在台湾高雄长大的狠角色。2005年就进了苹果，2017年又跳槽到Facebook，当了编程语言工程总监，还领着公司里一群加密货币爱好者搞小团体。后来，他还成了Libra的研发头儿，推出了Move语言。Mysten Labs的几个联合创始人，像Adeniyi Abiodun和Sam Blackshear，也都是从Facebook的Libra项目出来的。有大厂大项目的背景，Sui自然也“遗传”了不少好东西。

Suiの最初のハイライトは、ゲームトラックにこだわっていることです。Adeniyiは今月のGrayscaleのインタビューで、「私たちはゲーム業界を選びました。なぜなら、ここでは常に新しい技術が最初に使用され、AIや高性能計算を前進させるからです。」と言いました。Suiはゲーム内の所有権問題を解決することに特化しており、このようにして多くのゲーム開発者を引き寄せており、その中には韓国の上場企業であるNhan Net、Marble、FNC、NCSoftも含まれています。今では、約75社の発行者がSui上でアプリケーションを開発しており、1年前には30社のスタジオと契約したばかりです。

Evan Chengも、Twitterやビデオで彼らが発売したゲームデバイスSuiPlayを常に言及しています。最近数週間、SuiPlayやSui上の主要なミームFUDに関して、SuiPlayの保有者に報酬やエアドロップを約束しています。

Suiの第二の特徴は、コンプライアンスを非常に重視していることです。Web3のコミュニティは本来、非中央集権と許可不要の文化を提唱していますが、大部分のWeb3機関はコンプライアンスをあまり重視していません。しかし、Suiは例外で、Mysten Labs内部のコンプライアンスプロセスはWeb2の大企業と同じくらい厳格です。あるSuiエコシステムの起業家は「Suiがプロジェクトに提供するのは米ドルであり、Suiトークンではなく、彼はその時驚愕しました。」と言っています。また、Sui公式は一連の煩雑な書類を要求し、KYCやアカウントも必要で、助成金を得るのに長い時間を待たなければならないことがよくあります。

Suiエコシステムの人々はほとんど全員、Suiがコンプライアンスを重視していることを指摘します。これはSuiの戦略的な方向性に関連している可能性があります。ある業界関係者は、Sui公式が認めたプロジェクト、例えばCetusやScallopなどについて、あなたはそれらが逃げることを心配する必要はなく、Suiが保証してくれると感じていると言っています。

これは多くのパブリックチェーンの戦略とは大きく異なります。例えば、Blastはユーザーに対してエコシステム内のプロジェクトが問題を起こした場合、責任を負わないことを明言しています。SuiとBlastはまさに二極端で、Blastは完全に責任を負わず、Suiはコンプライアンスに厳しい要求をし、これにより一部の開発者には「Sui公式に認められたプロジェクトであれば、ユーザーはrugに対してあまり心配する必要はない」という印象を与えています。

その背景には、戦略的な問題があります。Suiの第三の特徴は、Web2の大手機関との協力に焦点を当て、マスアダプションを実現しようとしていることです。多くの伝統的な大手機関は、問題のある機関との協力を許可していません。これは伝統的な世界で達成しなければならないことです。

これはいくつかの現象を説明します。例えば、Suiとその三人の創設者はほとんどCXミームを使わないようです。これは少し不適合に見えます。なぜなら、Baseの創設者JesseやSolanaの創設者Tolyは、ミーム文化を導き、支援します。しかし、Suiはそうすることがほとんどないか、非常に少ないです。彼らは自らの行動に伝統的な機関にとって汚点となる可能性のある行動が現れることを望まず、それによって大手機関との協力の機会に影響を与えることを避けています。

Suiのこの差別化された発展は、非常に興味深いものです。アメリカでのコンプライアンスを目指し、世界的に有名なゲーム会社と深く協力していますが、面白いことに、その主要なDeFiプロジェクトのほとんどは中国人起業家が運営するもので、CetusやScallopなどがあります。Suiエコシステムの起業家であるChenは、70%から80%以上のDeFiプロジェクトが中国人起業家によって運営されていることを観察したと言っています。

Chenは、これはSui自体の発展方向が明確であることに関連している可能性があると考えています。システムが発展方向を明確にすると、中国人起業家はしばしば速度と効率において欧米チームを上回ることが多いのです。

Chenは、Suiと他のMove系パブリックチェーンとの比較についても話しました。現在、Move言語に基づくパブリックチェーンは20以上あり、そのうち3つはFacebookチームから直接出てきたもので、Aptos、Sui、Lineraです。そしてMove言語に基づくパブリックチェーンの中で、最も重要なのはSuiとAptosであり、これらの2つはMoveパブリックチェーンのリーダーの地位を争っています。開発者たちは自然にこれら2つのパブリックチェーンを比較することがよくあります。

Chenは「私自身の主観的な視点から見ると、Sui公式のツイートは技術や製品機能に関する更新を頻繁に投稿しているのに対し、Aptosはこの点で比較的少なく、むしろ活動に関連するコンテンツを重視しているようです。これはSuiとAptosの間の小さな違いのようです。」と言っています。

Suiは、目標が非常に明確です：ゲームを作り、Web2の大手企業と協力したい。しかし、たとえあなたがゲーム方向にない、または大規模機関ではないSuiエコシステムの起業家であっても、Sui上での発展を心配する必要はありません。Chenはその例であり、Suiの創設チームは比較的明確な発展方向を持っているため、東一榔頭西一棒槌のようなことはなく、エコシステムの構築者が頭を悩ませることがないと言っています。今、多くのパブリックチェーンには非常に明確な方向性がなく、従事者は非常に迷っています。しかし、Sui上ではそのような悩みはないようです。

多くの業界関係者は、Suiが非常に明確な目標を持つパブリックチェーンだと感じています。これは、東一榔頭西一棒槌、または全く明確な差別化された発展方向を持たないパブリックチェーンとは大きく異なります。そしてこの特性は、Suiエコシステムに多くの異なる変化をもたらしているようです。

Suiの最初の年はDeFiの発展に集中する予定です。将来的には、Web2の大手機関と協力するルートを進む予定です。その後、再びゲームの発展に集中します。また、最もコンプライアンスの厳しいパブリックチェーンを目指します。ある業界関係者はSuiエコシステムの発展ルートを「シンプル、焦点、明確」とまとめました。