原文タイトル：ソラナ基金2025マーケティングメモ
著者：akshaybd
翻訳：zhouzhou、BlockBeats
編者の注：今回のサイクルでソラナのパフォーマンスが熱いのは、チェーン上のミーム取引が急激に増加し、トークン価格も上昇していることに起因しています。これは、ソラナ財団がインフラの性能を向上させ、遅延を減少させることに焦点を当て、市場の需要に応え、創業者、アプリ、トークン化プロジェクトの成長を促進しているためです。
以下は原文内容（読みやすさのために原内容を整理しました）：
インターネット資本市場と F.A.T. プロトコルエンジニアリング
ソラナの約束は、インターネット接続を持つ誰もが資本市場に参加できるようにすることです。今や、ウォレットやアプリをダウンロードし、ボタンを数回クリックするだけで、インターネット資本市場に参加できるのです——物理的な資産、通貨、文化をトークン化できる、グローバルにアクセス可能な台帳です。
なぜこれは重要なのか？
それは、インターネット接続さえあれば、誰でもいつでもどこでも資産を持つことができる世界を創造するのに役立ちます。これらの資産は、グローバル企業、不動産、商品、さらには文化表現である可能性があります。これは「普遍的な基盤所有権」の礎を築きます。高性能な L1 の競争は、単に分散型のナスダックを構築するためだけでなく、より良いアクセス性、より低い遅延、グローバルな流動性を共有する資本市場を持つ、インターネットネイティブなナスダックの後継者を作り出すことを目指しています。
機会は簡単で巨大です：現在、世界で約15%の人口しかアメリカの資本市場に参加できません——これは世界で最も流動性の高い市場です。そして、多くの他の国の資本市場は流動性が不足し、アクセスコストが高く、清算効率が低いです。暗号通貨市場は、よりアクセスしやすく流動的です。ピーク時には、その取引量はNASDAQやNYSEを超えることもあり、私たちはインターネット上で最適な資本市場を構築する機会があります。
将来的には、企業が「インターネット上」で直接上場し、10億人以上のプライベートキーを持つ投資家にアクセスできるようになります——彼らは自分たちが望む未来を決定するために資金を投票します。これは株式に限らず、価値あるすべての資産クラス、文化、理念を含みます。
この未来に向けての加速はどうすればよいか？
これが F.A.T. プロトコルエンジニアリングの意味です。過去、この業界は「価値は主に基盤層に集中する」（Fat Protocols、2016）という理念に基づいて構築されてきました。8年が経ち、私たちは未だにインフラを構築しています。なぜなら、それがより高い評価を引き寄せることが多いからです。
対照的に、ソラナのエコシステムは製品に賭けることを選択しました。これは2024年のBreakpointカンファレンスで明らかになりました。創業者、アプリ、トークン化に焦点を当てることで、ソラナは取引手数料市場のシェア——エコシステムの活動と全体的な健康の優れた指標——が2024年に1489%増加し、12%に達しました。
F = 創業者、単なる開発者ではない
今、決意ある創業者のグループにとって、インターネット接続の一本の線だけで、ガレージからスタートアップを立ち上げ、10億ドルの価値を持つ企業に成長させることが、これまでになく簡単で迅速です。
1.tensor：カナダ出身の2人の創業者、企業評価は4.45億ドル
2.pump.fun：英国のチーム、8ヶ月で1.55億ドルの手数料収入を実現
3.birdeye：ベトナムに本社を置き、2024年にはユーザー数2400万人に達する見込みです。
スタートアップのフライホイールは2025年に引き続き高速で回転し、コロッセウムハッカソン（ソラナのハッカソン）は、暗号分野で最大の才能発見と人材育成プログラムであり、過去の参加者は累計6.5億ドルの資金を調達しています。
このフライホイールは、スケールアップのために構築されたエコシステムサポートのおかげです：superteamのハブ、shipyardの作業スペース、solanaturbineアクセラレーターまで、コミュニティ主導のインフラが創業者の成長速度をさらに加速しました。
A = アプリ、単なるインフラではない
インフラは不確実な楽観主義を代表し、アプリは確実な楽観主義を代表します。ソラナエコシステムは、ユーザーが本当に必要とする製品を優先します。その結果はどうなるでしょうか？
今年の10月だけで、アプリの収益は7300万ドルに達し、前年比185倍に成長し、現在すべてのネットワークをリードしています。さらに、エコシステム内の資金の74%がアプリに流れています（対照的に、イーサリアムは40%）これは、創業者がユーザーのニーズに従っているためです。
ソラナは常にこの理念を持ち続けています：重要なのは TVL ではなく、経済活動の集積地点です。チェーン GDP（アプリが生成する収益）は、プロトコルの長期的な成功を測る主要な指標です。アプリの収益が基盤層を超えると、プロトコル層は製品市場適合に達したことを示します。もしあなたのインフラ層が搾取的であるなら、アプリは去り、自らのチェーンを構築するか、他のチェーンに移行します。
ラッファー曲線（Laffer Curve）を研究する。
T = トークン化、単なる TVL ではない
TVLは受動的で自己言及的な指標です。資本効率や取引量などの能動的指標は、より指導的です。最も重要な最終目標は：ソラナはインターネット資産発行の最良のプラットフォームです。過去6ヶ月間で、260万のトークンが発行され、すべてのチェーンの総量の78%を占めています。ミームは一般の意識の中で大きな割合を占めるかもしれませんが、それだけが成長しているわけではありません。
国庫残高が倍増し、1.34億ドルに達し、ステーブルコインは120%成長して約40億ドルに達しました。さらに、BAXUScoとdvinlabsの4200の実物資産、drip hausの1.9億のデジタルコレクション、heliumの100万以上のホットスポットなど、これらはその一部の例に過ぎません。
採用、ツール、規制の追従により、超トークン化が加速し、すべての資産がトークン化される、グローバルにアクセス可能な台帳が生まれます。
F.A.T. の各構成要素は相互に促進し合います：より多くの創業者が製品を発表し、より多くの製品がユーザーを引きつけ、より多くのユーザーがより多くの資本のトークン化を促進し、より多くの資本がより多くの創業者を引きつけます。2024年第3四半期だけで、ソラナのネイティブチームは1.78億ドルを調達しました。
F.A.T. プロトコルエンジニアリングにおける「プロトコル」の部分
コアプロトコルに焦点を当てたチーム（Anza、Jump、Jitoなど）は、毎日パフォーマンスを向上させ、体験を最適化するために努力しています。彼らはハードウェアとソフトウェアの限界を押し進めることで、ソラナの基盤層の性能と容量を向上させています。帯域幅を増やし、遅延を減少させることは、ソラナの重要な戦略であり、単に評価のためではなく、実際の使用のためのインフラ構築に貢献しています。
最後に、私はこれを理論ではなくエンジニアリングと呼びます。なぜなら、エコシステムに内在する重要な価値観を明らかにするからです。自分の意見を持ちながらも実用的な製品文化が、現実の世界で製品市場適合（PMF）を見つけるために、困難な選択をし続けるのです。この文化は、実践者を引き寄せ、単なる学術的な人々ではありません。
エコシステムが成長するにつれて、私たちはこの文化を維持すべきであり、教条的になったり、さらに悪化して一時的な成功に満足したりすべきではありません。暗号通貨の発展は急速であり、私たちは常に柔軟に対応し続けます。
現在、財団のマーケティング活動は、さまざまなイベントやコンテンツを通じてこれらのコア柱をサポートする予定です——その過程で、私たちは最も優れた創業者、アプリ、トークン化プロジェクトを祝います。同時に、各チームはソラナの速度とパフォーマンスを向上させる努力を続けています。さらに、アメリカで革新の復興が進んでいるように見えるため、私たちはアメリカ市場にも再び焦点を合わせます。
