「私は12月にイーサリアムのコードを書き始めました。そのとき、私には500ポンドしか残っておらず、家賃もちょうど500ポンドでした。その時、私はすでに2つのスタートアップを立ち上げましたが、どちらも進展がありませんでした。私は銀行で仕事を探そうと思ったことすらありました。そして、そのとき、彼は私に毎月1000ポンドを提供し、イーサリアムを続けることができました。私はこのホワイトペーパーが本当に実現できるかどうかを見たかったので、コードを書き始めました。数ヶ月後、私はイーサリアムの共同創設者になりました。」
ギャビン・ウッド、イーサリアムの共同創設者、Polkadotの創設者、そしてWeb3のビジョンの推進者。先週、彼は3時間にわたる特別インタビューで、ブロックチェーン技術の未来の秘密を明らかにしました。PolkaWorldは数回に分けて発表します。この記事は第一部です！
正式に始める前に、素晴らしい視点や対話を見てみましょう！
あなたはイーサリアム仮想マシン（EVM）を創り出し、Polkadotを創設しました。あなたの目には、イーサリアムがこれまでで最大の成果は何ですか？—— イーサリアムは歴史上最も多くのミリオネアを生み出したプロジェクトです。
では、素晴らしいアイデアはどのように生まれるのでしょうか？—— 良いアイデアとは、実現までの道筋が明確に見えるアイデアです。
Memeコインについての本当の見解は？—— まったくのナンセンスです（bullshit）。
Polkadot の最大の成果は何ですか？—— 安全なシャーディングブロックチェーンを実現しました。
では、Polkadotの現在の最大の課題は何ですか？—— それはその分割設計です。
あなたの子供時代はあまり楽ではなさそうですが、それについてもっと話してもらえますか？—— 私は幼少期にシングルマザーと一緒に生活しており、彼女の夫は非常に暴力的でした。その時期を鮮明に覚えており、見捨てられた感覚が強かったです。これが私が現在、安全な環境に感謝する理由であると思います。
人々は「早すぎることは間違いだ」とよく言いますが、発明家として、あなたは常にトレンドを早く見越しています。あなたは「過度に先見の明があるために誤解されたり、挫折を経験したことがありますか？」—— これは本当にハワード・マークスが言ったことですか？
引き続きお読みいただき、ギャビンの素晴らしいコンテンツをお楽しみください！
雑談から始めましょう
ケビン：このインタビューを受けてくれてありがとう、ギャビン。今、あなたが飲んでいるのは日本のウイスキーですか？
ギャビン：はい、山崎12年です。
ケビン：あなたがウイスキーが好きで、日本の文化も好きだと聞きました。
ギャビン：はい！乾杯！カンパイ！
ケビン：カンパイは日本語ですか？私はそれが中国語の言い方だと思っていました。
ギャビン：カンパイは日本語で乾杯を意味します。
ケビン：あなたは日本語を話せますか？
ギャビン：いいえ、でも基本的な言葉を知っていれば対処できます。
ケビン：あなたは日本に住んでいますか？
ギャビン：今、日本に家を持っています。
ケビン：なぜ？
ギャビン：ただ、ここでの文化が好きだからです。おそらく一年中住むには適していないかもしれませんが、日本の文化は本当にユニークで、ここでの生活はとても面白いです。
ケビン：あなたは日本文化の何が好きですか？
ギャビン：実際、アジアの他の場所とは非常に異なります。サービスは本当に素晴らしく、すべての詳細が慎重に考慮されていることが明らかです。イギリスとは全く異なります。
ケビン：それでは、イギリスについてどう思いますか？
ギャビン：ご存知の通り、私はここで育ちました。私はイギリス人です。だから私にとって、これは……すべての時間をここに過ごすことを特に切望しているわけではありませんが、私はケンブリッジに家を持っており、ここに住むのをとても楽しんでいます。私はイギリス文化のいくつかの要素も非常に好きです。
ケビン：例えば？
ギャビン：例えば、イギリス風のインディアカレーは素晴らしいです。私は伝統的なパブが好きで、エールやチーズも好きです。さらに、パイも常に美味しいです。そして、フィッシュ・アンド・チップスや日曜日のローストも非常に良いです。イギリスは世界で最も礼儀を重んじる国の一つであり、私はそれを非常に評価しています。
ケビン：はい、しかし私のような人々にとって、もし英語が母国語でない場合、特に英語を母国語としない場合、たとえば私がスイスから来た場合、イギリス人の本当の意味を理解するのは時々難しいです。特に彼らのユーモアのセンスについて、そう思います。イギリスのユーモアは本当に理解しにくく、特別です。
ギャビン：はい、私はユーモアが素晴らしいコミュニケーションの一形態だと思います。通常、ジョークには多くの意味が含まれています。ある場所では、ユーモアはコミュニケーションの一部となっており、間接的に意味を表現したり、みんなが認める共通点を見つけたりするために使われます。これは直接的に言葉をひっくり返すのではなく、非常に自然なコミュニケーションの方法です。
ケビン：誰かが私に、日本の人々もそうだと言いました。私は、大阪の人々（あるいは京都の人々かもしれませんが、間違いなく東京の人々ではありません）がより気楽で、よりユーモアのセンスを持っていると聞きました。
ギャビン：はい、あなたが東京で生まれ育ち、他の場所に行くときの感覚は非常に異なります。東京では、コミュニケーションのスタイルは通常、よりフォーマルです。そして大阪では、そこに住む人々は本当に冗談を言うのが好きで、ユーモアが彼らのコミュニケーションの一部になっています。ユーモアを使ってコミュニケーションをすることに慣れている人とそうでない人との間には、その違いが非常に明確になります。
ケビン：ユーモアは文化に関連していると思いますか、それとも個人の知性に関連していると思いますか？例えば、ユーモアの理解についてはどうですか？
ギャビン：私はユーモアは大いに共通の認知点、共通の知覚方法、そして世界に対する共通の理解方法に依存していると思います。したがって、それは必ずしも知性と直接的に結びついているわけではありません。しかし、ある程度、知性はユーモアを創造し、対話の双方の共鳴を築くためのツールとして機能することができます。
私の理解する限り、私はユーモアについても少し考えたことがあります。ユーモアは通常、あなたが言葉を発したり行動をしたりするとき、対象者（つまり、対話相手）が二つの方法で解釈し、他の傍観者は一つの方法でしか解釈できないという考えに基づいています。この隠された解釈こそがユーモアの感覚を生み出す理由です。
それが面白いのは、対象者がこの言葉を二つの方法で解釈できることを認識し、他の人が一つの方法でしか理解できないことを知っているからです。同時に、発言者がこの点を理解していることを知っているのです。したがって、対話の双方の間に特別で独自の理解が形成され、その理解は他の人が参加できないものとなります。この独特の共鳴感がユーモアの本質です。
ギャビンの子供時代の生活
ケビン：あなたは多くのことを分析するのが好きですか？
ギャビン：もちろん。
ケビン：あなたは誰ですか？
ギャビン：これは（バビロン5号）でボーラン人がダランに尋ねた質問で、そのエピソードはその答えに整整1エピソードを費やしました。
ケビン：それでは、私もこの質問から始めましょう。
ギャビン：しかし、私は別の質問の方が好きです。「あなたは何が欲しいですか？」これは影の族がダランに尋ねた質問です。
「私は誰か？」については、私はわかりません。私は少し自由な精神の人間だと思います。自分にラベルを付けることを避けようとしています。なぜなら、通常「あなたが誰か」を定義する方法は、あなたと周囲の世界や人々、機関との関係です。この質問に簡単な答えを使うのは好きではありません。なぜなら、人々がそれを聞くと、その答えを過剰に解釈することが多いからです。それは私が本当に表現したいことではありません。一般的に、「人は誰か」は一、二の文で要約することはできません。これは、ある人の言動を観察することによって、またはこのようなインタビューを通じて、徐々に感じ取ることができるものです。
ケビン：あなたの使命は何ですか？
ギャビン：私を駆り立てるものですか？その質問は、わかりませんが、いくつかの異なる要素があると思います。また、私が実現したいこともいくつかあります。たとえば、幸せ、これは良い目標だと思います。満足感や良い父親になること。そして、参加しているいくつかの事柄に対する責任感、これは個人的な使命感です。それに加えて、私の子供時代の夢、私を幸せにし、他の人も幸せにできると知っていること、これらはより芸術や音楽の分野に傾いています。
ケビン：あなたは子供の頃の夢について言及しました。数ヶ月前、Alliance DAOのキア・ウォンとポッドキャストで話したとき、彼らは明日暗号分野のスター創設者を探しているとき、二つの特質が重要だと考えています。第一は、ある程度の「自閉傾向」であり、人々が独立して考えるのを助けます。第二は、ある種の子供時代のトラウマであり、人々に「世界に何かを証明したい」という動機を与えます。非常に成功した暗号分野の創設者として、あなたはこれら二つの特質のどちらか、または両方を持っていますか？
ギャビン：私は自分が「自閉傾向」を持っているかどうかを診断する資格はありません。しかし、私の子供時代は確かに楽ではありませんでした。だから、私は「子供時代のトラウマ」を認識しているかもしれません。
ケビン：子供時代のトラウマについて、もっと話してもらえますか？
ギャビン：私はシングルマザーの家庭で育ち、母だけがそばにいました。これは大部分彼女の選択でした。しかし、彼女には暴力的な夫がいて、私の父でもありました。それはしばらく続きました。私はその時期に何かをされていたことを覚えていませんが、その時期の生活には非常に深い記憶があります。それは主に見捨てられた感覚です。これが何らかのトラウマと見なされるかどうかはわかりませんし、それが具体的にどのタイプのトラウマに属するかも不明です。しかし、私はこれが「安全な環境」に対する特別な感謝の気持ちを私に与えたと思います。
ケビン：今、ますます多くの人々が自分自身と子供時代の関係を理解しようとしています。私はジェシー・ポラックやマイク・ノボグラッツなどとこのトピックについて多く話し合ったことがあります。多くの人々は、自己の行動パターンの起源を理解するために、何らかの形の心理療法を受けます。これは単に「なぜ私はこうするのかを説明するため」だけではなく、私たちは皆、より良くなりたいと思っているからです。あなたは、自分の子供時代がいくつかの面であなたに役立ったが、他の面ではあまり良くなかったので、もっと自分を理解するために学ぶことを望んでいるようなことをしたことがありますか？
ギャビン：あなたが以前に言及したように、私は実際に物事を考えたり分析するのが好きな人間です。だから、私は自分の人生のこの段階での経験や、それらの経験が現在の思考様式や人間関係にどのように影響しているかを深く考えたことがないわけではありません。しかし、もしあなたが私に具体的な心理療法や催眠療法を受けたことがあるかと尋ねるなら、ありません。
すべての偉大なアイデアはどこから来るのでしょうか？
ケビン：あなたはイーサリアムの共同創設者であり、イーサリアム仮想マシン（Ethereum Virtual Machine）とSolidityプログラミング言語を創り出し、開発者がイーサリアム上にスマートコントラクトを構築するためのツールを提供しています。あなたはまた、Polkadotを創設しました。これらの大きなアイデアをどのように思いついたのですか？
ギャビン：私もわかりません。アイデアは自然に浮かび上がってきたのだと思います。
ケビン：面白いですね。つまり、あなたは何かを意図的にする必要はなく、それらは自動的にやってくるということですか？
ギャビン：はい。
ケビン：それでは、あなたは最初に目標や計画から始めますか？
ギャビン：いいえ。
ケビン：それとも、ある日目が覚めて、突然「これが私のやりたいことだ」と感じるのでしょうか？
ギャビン：そう言えるでしょう。もちろん「やらなければならない」というのは少し誇張かもしれません。しかし、実際にある日、何かを考えているとき、例えば散歩しているときやシャワーを浴びているとき、あるいは無意識に考えているときに、なぜだかこれらのアイデアの「パズル」が徐々に組み合わさっていくことがあります。
本質的には、これはイーロン・マスクのような人々のように、彼が「火星に行く」と明確に決定し、次に何をするべきかを逆算し、バッテリーを開発し、ロケット科学を研究し、これやそれを開発し、明確なロードマップを設定することではありません。私のスタイルにはその方法はあまり適していないと思います。
私の方法は、より漸進的なイノベーションに傾いています。これは、私が重大な変化を避けるというわけではなく、私が既に知っている、効果が見えることができる事柄や、存在するかもしれない、あるいは実際に存在するコンポーネントに基づいて、それらの組み合わせを探し、有意義で役立つ結果を導き出せるかを見ていくということです。そして、その結果は、私の目には、少なくとも以前にはうまく実現されていなかったように思えます。
ケビン：私は有名な外科医であり（精神制御術）の著者であるマクスウェル・モルトによって書かれた本を読みました。この本は（精神制御術）と呼ばれ、実際に創造過程のいくつかの部分を説明しています。彼は、多くの創造性は実際には潜在意識から来ていると述べています。彼は、あなたがある事柄を頭の中で明確にイメージできるとき、あなたの内なる創造的成功メカニズムが仕事を引き受け、意識的な努力や意志力で達成するよりも優れた結果を出すと言っています。それでは、EVMのような重大なアイデアや他の大きなアイデアは、どれくらいがあなたの意識的な考えから来ているのでしょうか？そして、どれくらいがアイデアを持ち、目標を設定し、リラックスして潜在意識に仕事をさせる結果から来ているのでしょうか？
ギャビン：私の目には、「アイデア」とは、私が適当にビジョンを思いつくことではなく、「世界の飢餓をなくす」とか言って、仮眠を取って、私の脳や潜在意識にその仕事をさせることでもありません。翌朝に何かが起こるわけではありません、それは正しくありませんか？
なぜなら、あなたが話している「アイデア」がビジョンや高次の目標であるなら、それは実際には本当の意味での「アイデア」ではないからです。映画のアイデアであるかもしれませんが、エンジニアリングの意味での「アイデア」ではありません。したがって、私は潜在意識がこの面で大きな助けを提供できるとは完全には考えていません。
私は、アイデアは実際的な実行可能性の制約を受けるべきだと思います。
あなたが飢餓問題を解決する資源を持っていない場合、「飢餓を取り除く」というアイデアに集中することはあまり意味がありません。もちろん、あなたは「我々は漸進的なアプローチを取り、最初にこれを行い、次にあれを行うことができる」と言うかもしれません。しかし、これは最終目標から始まり、どのようにそれを実現するかを導き出す、いわばトップダウンのアプローチに近いと思います。私はこの方法がイーロン・マスクのスタイルに近いと思います。彼は巨額の富を持っており、今彼が何百億ドルの価値があるのかわかりませんが、彼はアメリカの大統領やサウジアラビアの国家ファンドの議長のように直接「さて、私はそこに都市を建設したい」とか「私は30億ドルを費やしてある場所でマラリアを根絶したい」と言うことができます。そして、非常にプログラム的、合理的、感情を伴わない企業的な操作方法で問題を解決し、資源が目標を達成するのに十分かどうかを評価します。しかし、私が言ったように、これは「アイデア」ではなく、単なる「結果」です。
真の「アイデア」とは、あなたがある道筋を持ち、何かを実現する方法があることです。おそらくあなたは正確な詳細を知らないかもしれませんが、それが前向きである可能性があり、有用であり、世界に貢献する可能性があると信じています。また、あなたはこのような発明が誰も考えたことがなく、既存の基本要素をこの方法で組み合わせて新しいものを創造しようとした人が誰もいないと信じています。
私は、これが大多数の人が「発明者がアイデアを持った」というときの本当の意味だと思います。彼らは基本要素の再組み合わせを指しています。
あまりにも先を見越すことは間違いになるのか？ギャビンは誤解されたのか？
ケビン：あなたは、これらの要素を組み合わせて、それが世界に役立つと考えていますよね？しかし、これを行うことの問題は、発明家のような人々にとって、人々はある期間、さらには長い間、あなたを理解することができないということです。私はハワード・マークスが言ったように「早すぎることは間違いだ」と思い出しています。発明家として、あなたは常にトレンドを早くつかむことができます。人生の中で、あなたは早く行動したり、他の人に完全に誤解されたりしてどれだけの挫折を経験しましたか？
ギャビン：おそらく多くあるでしょうが、私も確信はありません。他の人が私の意図を誤解しているかどうかを本当に判断できますか？彼らがあなたを誤解したり、無視したり、あるいは彼らが十分に賢くなくて、あなたの概念を理解することができない、あるいは永遠に理解できないというのは明白な違いですか？わかりません。私はそれがあると思いますが、ある程度、その見解に同意します（つまり、あまりにも先を見越すことは間違いになる）。しかし、これは本当にハワード・マークスが言ったことですか？彼のスタイルではなさそうです。
ケビン：それでは、後で確認します、ハハ。
ギャビン：しかし、そうですね、もしあなたが世界に即座に価値をもたらすものを構築したいのであれば、あなたはこの世界が既に理解している方法でそれを説明する必要があります。これが、ほとんどの破壊的発明が最初は非常に単純で、時には幼稚に見えるユースケースで使われる理由でもあります。クラシックな例は、インターネットが最初に電子メールを送るために使われたことです。例えば、「さあ、今、メッセージを送ることができ、これらのメッセージはもはや一日かかることはなく、数分以内に届くでしょう—— 人々が数分ごとに受信トレイを確認することを前提としています。」
インターネットはその後、世界に巨大な影響を与えましたが、今日、電子メールの役割は実際にはインターネット全体の影響のほんの一部に過ぎません。しかし、当時は必要でした。なぜなら、人々はメールを理解していたからです。彼らは、情報の伝達速度が一桁、あるいは二桁、三桁の速さになると、それが明らかに改善であることを理解できたのです。
だから、私はこの点に同意します。あなたは市場やターゲットオーディエンスが理解できる言葉であなたのアイデアを説明する必要があります。
もちろん、問題は、時には何かを構築することは、それが具体的にどのように使えるかを理解することよりもはるかに簡単であることです。
ケビン：それは、多くの起業家の問題ではありませんか？彼らは通常、製品を作ってからターゲットユーザーを探すのではなく、その逆です。彼らは自分に「私は人々の問題を解決していますか？」と尋ねるべきです。しかし、既存の問題に対する解決策を提供している人々は、まったく新しい発明よりも小さな問題を解決しているとも主張できます。
ギャビン：はい、通常そうです。そして多くの場合、彼らは自分自身を拘束しています。彼らは自分の知恵や思考の空間を制限しています。なぜなら、彼らは明確な範囲を定めてしまっているからです。たとえば、彼らは車をより速く走らせるか、より少ない燃料を消費させることに集中しています。もしかしたら、彼らは車を飛ばすことを考えることができるかもしれませんが、それは重要ではありません。なぜなら、彼らの焦点は単に燃料の消費を減らすことだけだからです。
だから、私は同意します。もしあなたが実際に目標を達成する方法を構想する前に、すでに結果を決定しているなら、あなたはおそらくより小さな問題しか解決できません。
もしあなたの視点がもう少し広ければ、具体的に達成したい結果に対して少し「自由」にアプローチするなら、例えば、物事をより自由で効率的、そして速くするための方法を探す場合、あなたは革命的で本質的な解決策をより早く見つけることができるかもしれません。
ケビン：あなたはいつ自分が最も誤解されていると感じましたか？あなたが言及したように、このようなことは何度も起こった可能性がありますよね？
ギャビン：うん、JAMをやるときにそれはかなり一般的だと思います。これは私が現在やっている新しいプロトコルですが、それは本当に正常だと思います。なぜなら、それは実際に複雑なプロトコルであり、それがどのように機能するかはこれまでのものとは大きく異なるからです。それがどのように異なり、なぜそれがより良いのかを理解することは、必ずしも簡単ではありません。これは、一般的に人々が既存の方法の限界を本当に理解していないからです。これは最先端の技術開発における大きな問題です。
実際、実務者であっても、技術の現状を明確に把握できないことが多いですし、現在の技術の最前線が最適であるとは限りません。あなたが既存の問題を深く分析し、真に理解したとき、なぜある解決策が効果的である可能性があるのかをより明確に理解できるのです。
深い知識の理解は、重大なブレークスルーを推進する鍵です。
ケビン：では、あなたはどのように始めたのですか？なぜなら、クラシックな方法に従うなら、あなたは問題を持ち、それを解決しようとします。しかし、もしあなたの考えがもっと抽象的であれば、どのようにスタートしたのでしょうか？
ギャビン：「私はこの問題を持っていて、解決策を探している」と始めれば、私はそれが小さな漸進的な問題に適していると思います。
より大きな問題に対して、あなたは非常に幸運でなければ、解決策を偶然に発見することは難しいかもしれません。また、ビル・ゲイツのように「私はこの問題にかなりの資産を投入する」と直接言うこともできます。しかし、あなたが非常に幸運ではなく、非常に裕福でもないと仮定すると、あなたはおそらく小さな問題から着手することを選ぶでしょう。なぜなら、小さな問題は大きな問題よりもずっと多く、より細分化され、細かくなっているため、これらに注目する人も比較的少ないからです。これは、これらの問題が解決しやすく、あなたが発見して利用しやすいことを意味します。
したがって、私はこの「トップダウンで結果を定義する」アプローチが小さな問題には適していますが、大きな問題には適していないと思います。あなたが非常に豊富な資源や幸運を持っている場合を除いて。
だから、私は言います。あなたは現在の状況から始めて、既存の「コンポーネント」を分析すべきです。
私が「コンポーネント」と言うとき、私は非常に抽象的な概念を指しており、必ずしも文字通りに直接使用できるものではありません。例えば、Rustプログラミング言語、Androidスマートフォン、またはCPUなどです。以下の内容も含まれます：
• 数学のさまざまな分野
• エンジニアリングの異なる分野
• 人間が世界を認識するさまざまな方法
• 市場で販売されている商品とサービス
• 既に展開されているプロジェクト
• オープンソースソフトウェア
これらすべては、何かを構築する際に利用できる「コンポーネント」と見なすことができます。これらのコンポーネントを組み合わせ、新しい知識や創造性を加えることで、有用なものを構築し、それが特定の問題または複数の問題を解決するために使えるかもしれません。私は、これが創造の本質だと思います。
あなたはより低いレベルでこれを簡単に実現できます。たとえば、私は新しいプログラムを書くことができ、それが何らかのマッチングを行い、そのプログラムを使って取引ロボットを作成し、間もなくある程度の成功を収める可能性があります。これは比較的小さな問題を解決することです。
学術研究は通常、より高いレベルの抽象に基づいています。学者たちはアイデアを再組み合わせようとし、少しの知識的な創造性や革新を加えて問題を解決しようとしていますが、彼らが解決しようとしているのは「より大きな」問題です（これらの問題が広く理解されているわけではなく、非常に重要であるとは限りません）。これらの問題は必ずしも多くの人が注目する大問題とは限らず、非常に実際的な解決が必要な問題であるとも限りません。しかし、それでも彼らは有用な人類の知識を創造しており、それ自体が意義深いことです。
たくさんのクラシックな例があります。例えば、20世紀初頭のいくつかの理論研究はレーザー理論を生み出し、レーザーは最終的にCDの製造に使われました。これらの理論研究がなければ、CDは発明されなかったでしょう。しかし、これらの研究が完了したとき、人々はそれらが何に使えるのかを知りませんでした。それらは長い間、さらには数十年の間、ほとんど「無用」でした。しかし、それらが最終的に応用されたとき、それはオーディオ技術の革命を引き起こしました。
私は、あなたが自分自身を象牙の塔に閉じ込めて、純粋に理論的なことだけをやるべきだと言っているわけではありません。私が言いたいのは、実用的なものと見かけ上純粋な理論的なものとの間には実際にスペクトルがあるということです。そして、私自身はそのスペクトルの中間にいると思います。
私はいくつかの新しいエンジニアリングの理解を提案しようとしていますが、それは「展開されたらすぐに取引量を10％向上させる」といったものではありません。むしろ、正しく適用された場合、それが次世代のシステムの一部となり、1000％または100万％の取引量の向上をもたらすことを期待しています。
もちろん、あなたはそれを完全には確信できません。なぜなら、あなたは特定の結果を求めているわけではないからです。むしろ、あなたは深い知識の理解を追求しています。私は、より良い知識の理解そのものが素晴らしい結果をもたらすことができ、しかも単に素晴らしい結果だけでなく、複数の重要な成果を生むかもしれないと思います。
