マイクロストラテジーのCEOであるマイケル・セイラーは、ビットコインへの会社の長期的なコミットメントに関する深い洞察を共有し、ブラックロックなどの他の金融大手が保有するオーバーナイト預金との間の本質的な違いを強調しました。
永久ビットコイン資本対オーバーナイト預金
🔶 「マイクロストラテジーは160億ドルの永久ビットコイン資本を持っています」とセイラーは説明し、ブラックロックの220億ドルのオーバーナイト預金と対比しています。違いは安定性にあります：マイクロストラテジーのビットコイン保有は永久的ですが、ブラックロックの預金はクライアントによっていつでも引き出される可能性があります。
🔶 「あなたは160億ドルを永遠に持つことと、明日人々が引き出すことができる220億ドルを持つことの違いを理解しています」とセイラーは強調します。
大規模なデジタル資本基盤の構築
🔶 セイラーは、マイクロストラテジーの目的を、株式、オプション、デリバティブ、および固定収入商品を支えるための「大規模なデジタル資本基盤」を確立することだと説明しています。この戦略的基盤により、マイクロストラテジーは単なる保持を超えた方法でビットコインの保有を活用することができます。
🔶 「重要なアイデアは、一つの会社が主導的なビットコイン銀行になることです。その会社になるためには、150%ビットコインである必要があります」とセイラーは述べています。
ビットコイン戦略におけるリスクへの対処
🔶 リスクに関する懸念を予見し、セイラーはこの戦略の大胆さを認めています：「あなたはこう尋ねるかもしれません、『多くのリスクを取っていませんか？』」彼の答えは明確です：「私が取っている唯一のリスクはビットコインリスクです。そのリスクを分散させれば、私たちの純粋なプレイは破壊されます。」
🔶 他の資産に分散投資することはボラティリティを減少させますが、流動性を制限し、マイクロストラテジーのオプションおよび固定収入市場での立場を弱めることになります。
資産クラスとしてのビットコインの証券化
🔶 セイラーは、マイクロストラテジーのビットコインを資産クラスとして証券化することを目指していることを明らかにしています。セイラーにとって、ビットコインは単なる投資以上のものであり、マイクロストラテジーの未来が繁栄するか失敗するかの礎です。
🔶 「私たちはビットコインに基づいて生きるか死ぬかです」と彼は宣言し、ビットコイン中心のビジョンに対する会社の揺るぎないコミットメントを強調しています。
ビットコインへのこの大胆な全力投球のアプローチは、マイクロストラテジーを金融界で際立たせ、デジタルバンキングの未来の先駆者としての地位を確立しています。
