更新/一つの話。MicroStrategyが今後3年間で420億ドルの資金を調達する計画を立てたというニュースを見ました。実際、彼らは2020年に大規模にビットコインの購入を始めました。過去の出来事を思い出し、とても残念に思った計画があります。もし2019年に私が上場企業で計画を実行できていたら、私たちの帳簿上の現金は約20億元ほどあったでしょう。
実際、私は2018年に火星財経を設立した時、ブルーゲートインタラクティブ上場企業の一銭も持っていませんでしたが、15%の個人株式をブルーゲートインタラクティブに寄付しました。1年以内に火星財経は約1000万ドルの資金調達を行いました。
その時、私たちの月間広告収入は最高で120ビットコインに達しました。2020年の夏、私たちの大会では約1000万元のスポンサーシップを受けました。日々は悪くありませんでした。
その時、私は上場企業のCEOを辞任しましたが、会社の創業者として、そして私の最大株主として、会長職を保持しました。私が去る時、上場企業および私たちの関連会社には約5億元の現金があったと思います。そこで、2019年にブルーゲートインタラクティブの取締役会に2000万ドルのビットコイン購入計画を提案しました。その時、ビットコインはおそらく6000ドル未満でした。私は会社の取締役会メンバーを火星財経オフィスに呼び、私の計画を聞いてもらいました。
まさか、会議では、中国市場で非常に強力なグループ会社の大株主の代表が私に対して非常に強硬に反対しました。普段、この方は私たちの経営チームに彼らの会社の管理哲学を洗脳するように話しますが、技術、ビジネス、投資に関しては全く無知で、私の意見や考えを聞こうともしていませんでした。彼らはただの提案であり、管理に非常に執着しています。
覚えているのは、私はビットコインがなぜ良いのか、今なぜ買えるのかを黒板いっぱいに書きました。しかし、誰も聞きたがりませんでした。
会議は緊迫した雰囲気でした。
この方は私の計画を聞いた後、大声で言いました、「もし私が財務にビットコイン購入計画を実行させる勇気があれば、訴えてください。」
数回のやり取りの後、私は一言言いました、「X総、私のオフィスから出て行ってください。」
私たちは不快な別れ方をしました。
数年が経ち、この方はグループに戻され、HRDになりました。
私たちの上場会社がビットコインを購入する計画が実行可能になったのは、昨年初めに私が会社に戻ってCEOに就任した時で、この価格は26000ドルから始まりました。
