作者:アーロン・エリジャ・マーズ、暗号投資家;翻訳:金色财经xiaozou

私はこの業界で4年過ごし、30以上のスタートアップに投資しました。私は最大のWeb2およびWeb3 IPと協力してきました。しかし、私は自分でトークンを発行したことも、NFTを発行したこともありません。そろそろ終わらせる時です。

今年のホットトピックの1つは、ミームコインとユーティリティトークンについての論争です。ミームコインアナリストのムラドは言いました:「ユーティリティトークンは、少し進んだミームコインに過ぎません。」こう言うのはクールな物語ですが、これは本当ですか?

ミームコインはVCコインよりも公正ですか?

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私は頭に血が上って多くのミームコインを買ったことがありますが、ほとんどの場合、それらのチームは本当にひどいです。なぜでしょう?トークンを発行するのはそんなに難しいのですか?さて、私はこの業界とミームコイン市場についての私の理解を共有します。

正直なところ、私はまだトークンを発行しておらず、私のチーム(約10人)はCTO(Community Takeover)を運営しています。私はCTOの概念が好きで、死んだトークンを復活させることです。あなたはただ既存の物語を見つける必要があります。私は非常に良い休眠トークンがたくさんあると思います。

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私たちはCTOのために多くのトークンを蓄積し(おそらく多すぎました)、コンテンツを作成し、コミュニティを再活性化する戦略を立て、チームを組織しようとしています。

それは急速に成長し、1日で100倍の成長を達成しました。正直言って、私たちは多くの間違いを犯しました。

まず、私たちは一銭の利益も上げていません。私たちは理想主義的なビジョンを持ち、「カルト」を築きたいと思っています。長期的には、数千万の支持者がいるはずです。もしマーケティングが金銭ゲームであるなら、ミームコインはハードコアモデルです。

KOLはあなたの友人ではなく、彼らは全く信頼できません。彼らはあるトークンを「新しいパラダイム」と言っていますが、30分後には売却しました。上昇と下降、上昇と下降、常に下降に終わります。

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すぐに、これは従来の広告と非常に似ていることに気づくでしょう。CACや顧客投資回収率などのデータに直面します。これはPVPゲームであり、あなたは広告ネットワークやユーザーと戦う必要があります。

このゲームでは、利益を上げないと収穫されます。これは非常に悪い業界の枠組みですが、これが現実です。あなたか彼らかです。

コミュニティについて言えば、この市場で信頼できるものを作るのは非常に難しいです。人々の注意持続時間は短く、1日内に動きがないと、人々は90%を失って売却する可能性があります。

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NFTには多くの欠点がありますが、コミュニティ構築を促進しました。1000万ドル未満のミームコインにとっては非常に困難です。

今、私はミームコインをユーティリティトークン(および全体的なスキル構築)のサンドボックスと考えています。あなたはコンテンツ作成(FWOGまたはMERVを使用)やコミュニティ作成(Retardio)で最も得意になることができます。しかし、最終的には、成功した場合、あなたは製品を作成することになります。

これはトップチームを構築するための非常に良い方法でもあります。なぜなら、これは高リスク/高リターンの環境であり、非常にストレスがかかります。私はそのストレスに驚きました、特に価格が上昇しているときに。そして、特に価格が下落しているときは、どれほどイライラすることでしょう。

私はミームコインとユーティリティトークンコミュニティがこのような混乱の中で持続的に構築されていることに驚いています。正直なところ、あなたは自分で経験しないとその味を理解できません。

私たちはTwitterが暗号プロジェクトにどれほど悪いかを見てきましたが、Farcasterがいくつかの問題を解決するかどうかは不明です。最終的には、最高のミームコインは、既存のオーディエンスを持つ人々が彼らのソーシャルキャピタルを集めたものです。

これが私をソーシャルDEX/発行プラットフォームに対して非常に興奮させ、人々に責任を持たせ、束縛の影響を弱めることに興奮させています。

私はこの分野にはたくさんの革新の機会があると思います:

  • Flaunch / Baselineに興奮しており、LP利益を上げ、ボラティリティをユーザーに戻す方法に興味があります。

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  • ケーススタディ/ドキュメントは全くありません。あなたは幾つかの文章を読んだかもしれませんが、インターネット上には私のような(良い)ミームコインや正しい発行とコミュニティ管理についての記事は見つかりません。私たちは初期段階にいます。

  • 新しいモデルのベンチャーキャピタル、マーケットメーカー、ミームコインを専門に管理する製品には発展の余地があります。なぜなら、これはスタートアップと非常に似ており、あなたのプレシード投資家は最大のリスクを負っています(しかし、彼らはロックされていません)。

  • Pumpは本当にカジノです。あなたが真剣かつ真面目なチームであれば、Pumpは必要ありません。そして、あなたは大量の収入を失っています。

私は自分が混乱を引き起こすような不必要な規範や複雑化を試みているのか分かりません。しかし、私はこの分野がもっと面白く、もっと責任を持つことができると本当に信じています。

ユーティリティトークンとミームコインの論争は非理性的です。私はa16zからトークンを購入する方が、5000ドルの時価総額で十数のウォレットを束ねたトークンを適当に購入するよりも好ましいです。このリスクを軽減できない限り、私たちは本当に楽しむことができません。なぜなら、これはゼロサムゲームだからです。

私はミームコインのビジョンが好きで、コミュニティ構築はかつてないほど重要であり、私はこれが成功すると本当に思っています。しかし、これを達成するためにはより良いツールが必要であり、VCモデルはそれほど悪くありません。私は初期ユーザーに私のトークンを購入してほしいですが、彼らが1日後にわずか10%の価格で売り払うことは望んでいません。

私もベンチャーキャピタルファンドは馬鹿げていると思います。絶対に利益を上げることはなく、持続可能なコミュニティを構築することもありません。だから、私たちはハイブリッドモデルが必要かもしれません。

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最後に言うと、これはコミュニティ構築に過ぎず、ミームコインは注意メカニズムの一種です。Pudgy PenguinやMiladyのように。

最高のミームはインターネットの心をつかみました。

しかし、自動的にミームを作成できるとき、コミュニティ構築はどれほどの意味を持つのか知りたいです。暗号通貨は人間を経済的インセンティブを持つAIエージェントに変えるためのフレームワークに過ぎないのでしょうか?