🚀 Binance が業界の絶対的なリーダーになれるのはどれだけ幸運ですか?

私はBinanceの爆発的な成長を経験しており、初期の300人だったチームは3ヶ月で800人以上に急拡大しました。しかし、このような急速な拡大にもかかわらず、CZ は会社の客観的な理解を失わないように、誰でも CZ と話せる 1 対 1 の場を開放しており、Binance ではクロスレベルのレポートが非常に一般的になっています。

一度、CZ とオフラインで 1 対 1 をしたことがあります。CZ はひどい腰痛を抱えていましたが、それでも彼は私と 1 対 1 をすることを主張しました。

彼はヨガマットの上に横たわり、胸の上にコンピューターを立てかけて、私に椅子に座るよう合図しました。

彼はこう言いました。「もしよろしければ、横になって話してもいいですか。今、気分が悪いからです。なんと、上司がよろしければ、実は私にそう尋ねたのです。」気にしてます。 😱

会話中、彼は私の長所と短所を非常に深く分析してくれたので、私が自分自身を知っているよりも彼の方が私のことをよく知っているのではないかとさえ思いました。

会話の中で、私はCZに、バイナンスの経営の欠点とチームの超急速な拡大によって引き起こされた欠点を直接表現しました。同時に、従業員が会社がどのような限界に直面していると考えているかに関係ありません。 , 何か悪いことが起こる前に、CZは常に課題を突破します。例えば、従業員数が800人を超えた時点で採用活動を停止し、中堅層向けのよりきめ細かい研修や厳格な評価制度を導入した。

そのようなことは無数にあります。私の目には、他の人が幸運だと考えるのは、バイナンスの中心リーダーである CZ と Heyi の価値管理と認知的選択、そして彼らの完璧な実行能力です。

人生の中でこのような専門的な経験をする機会を持つことができてとても幸運です。

BNBショルダーはとても幸運です。私たちにはCZとHeyi、そして何千人もの優秀なBinanceの友人がいます。

彼らを信頼するしかありません。

（写真のように当時の光景を復元してみます）