ラタン・タタのキャリアは、1962 年にタタ グループの子会社であるナショナル ラジオ アンド エレクトロニクス カンパニーに入社した時から始まった、素晴らしい道のりです。長年にわたり、彼のリーダーシップとビジョンにより、1991 年に伝説の JRD タタの後を継ぎ、タタ グループの会長に就任しました。ラタン・タタが最初に取り組んだ課題には、グループの再構築と経営の近代化が含まれていました。彼のリーダーシップは、この複合企業にとって転機となり、その後、前例のない成長を遂げました。
彼の在任中、タタ グループは世界的にその拠点を拡大し、収益が劇的に増加し、2011 年から 2012 年までに 1,000 億ドルを超えました。ラタン タタは、英国の高級自動車メーカーであるジャガー ランド ローバーや、ヨーロッパの大手鉄鋼メーカーであるコーラス スチールの買収など、タタ グループの世界的な存在感を強固にするいくつかの重要な買収に尽力しました。これらの戦略的な動きにより、同社は世界中のさまざまな業界で重要なプレーヤーになりました。
ラタン・タタはまた、中流階級が個人輸送を手頃な価格にすることを目的とした革新的な低価格車、タタ・ナノのような野心的なプロジェクトの先頭に立っていました。ナノプロジェクトは困難に直面しましたが、タタのイノベーションと社会的影響への取り組みを示すものでした。ラタン・タタはキャリアを通じて、セメントや繊維などの非中核事業を売却し、ソフトウェア、通信、金融、小売に重点を置くことで、コングロマリットを再編しました。
ラタン・タタは、ビジネス感覚だけでなく、慈善活動でも有名です。彼は、幅広い地域開発活動を支援するタタ・トラストで重要な役割を果たしました。国家と社会への貢献が認められ、2008年にパドマ・ビブーシャン賞を受賞しました。彼の航空に対する情熱は、タタ・グループのエア・インディアへの関与にもつながり、数十年ぶりに同航空会社を傘下に復帰させました。