原文｜Odaily Planet Daily（@OdailyChina）
著者｜ウェンザー（@wenser2010）
前回の『エセリウムの七つの大罪を数える』では、彼らのために『救出の神曲』を奏でられるのは誰なのか？ 「記事では『七つの大罪』の視点からイーサリアム財団の過去の行動を簡単に説明しました。一言で言えば、現在のイーサリアムにおける紛争はすべて価格パフォーマンスの悪さに端を発しており、その原因はイーサリアム財団にあります。過去のさまざまな代表される公的部隊の作戦。しかし、Odaily Planet Daily はこの記事でこれをさらに分析し、現在イーサリアムのエコシステムが直面している 3 つの主要な問題、つまり主に組織管理、生態学的領域、周期性疾患を指摘します。
イーサリアム エコシステムの主な問題: 集中型の意思決定エコシステム VS 分散型テクノロジー エコシステム
創設者が直接失踪したビットコインとは異なり、「プログラム可能な通貨」の旗印の下でのイーサリアムの誕生、発展、そして若干の硬直化はすべて財団に代表される公的勢力によって推進された。イーサリアム財団のフロントメンバーには、「キーマン」であるヴィタリック氏に加えて、事務局長の宮口あや氏（2018年初めに任命）と理事のパトリック・ストーチェネッガー氏も含まれる。
イーサリアム財団公式ウェブサイトのインターフェース
その他のアクティブな公式スタッフには、研究者の Justin Drake、Dankrad Feist、Fredrik Svantes、Anders Elowsson、Carl Beekhuizen、Julianma、開発者の Hsiao-Wei Wang、プロジェクト マネージャーの Rodrigo、プロトコル サポート チームのリーダー timbeiko、チーム リーダーの Péter Szilágyi、コア開発のダニー ライアン、責任者が含まれます。コンセンサス層などの。より詳しい技術担当者は、「イーサリアム開発の責任者は誰ですか?」を参照してください。 " 記事。
それにもかかわらず、先に終了したイーサリアム財団の第 12 回 AMA で、「イーサリアムの開発は人材不足に直面していますか?」との質問に対し、イーサリアム共同創設者のヴィタリック・ブテリン氏は次のように答えました。イーサリアム財団の研究部門も、「コアの開発作業には、特にフォークの選択など、より多くの注意が必要です。」と前向きな答えを出しました。そして貢献者たち。」
イーサリアム財団の意思決定プロセスにはさまざまな分散型の設計があるものの、限られた人的資源や技術的ルートの開発における高い不確実性などの要因によって制限されており、多くの場合、ヴィタリックのようなファサードの人物が採用していると言えます。あるいは、受動的にイーサリアムエコシステムの「集中的な意思決定の中心」となることもできます。これは以前、Vitalik の個人ブログでもあり、多くのプロジェクト開発者がこれを黄金律、あるいは「スタートアップ ガイド」とさえ見なしており、実際にいくつかのスタートアップ企業を生み出しました。
しかし、これは明らかに異常な現象であり、イーサリアム財団は実際に 2019 年の時点でこれについて議論していました。
ETHデンバーハッカソンのラウンドテーブルで、イーサリアム財団コミュニティリレーションマネージャーのハドソン・ジェイムソン氏、イーサリアム財団研究者のヴラド・ザムフィール氏、イーサリアム財団開発者のパイパー・メリアム氏がブロックチェーンガバナンスの問題について語り、全員がブロックチェーンの現在のハイブリッド意思決定プロセスであるAgreedについて語った。イーサリアム プロトコルは長期的な解決策ではありません。
「ブロックチェーンのガバナンスは、これまでに見てきたオープンソースのガバナンスとは異なると思います...イーサリアムの構造はすでに持続可能ですか？答えはノーだと思います。」
パイパー・メリアム氏は、イーサリアムの現在の「不透明な」ガバナンス形態について楽観的であり、コア開発者が今後も貢献し、（ブロックチェーンプロトコルの）合理的な意思決定に取り組んでいくと確信していると付け加えた。
この問題について、宮口亜矢は、無限の可能性に満ちたブロックチェーン（今のイーサリアムなど）に関しては、今後の進むべき方向には「1つ、2つ、3つの声」だけではなく、さまざまな種類の音があるだろうと考えています。 。彼女は「私たちの仕事は調整することであり、実際の決定を下すことではない。意思決定はメンバーによって行うことができ、意思決定プロセスの一部であることは確かであり、必ずしもすべてではない。」と結論付けた。
——「時価総額世界第2位、イーサリアムブロックチェーンを支える優しいプロモーター」より
2024 年になると、この問題はまだ大きく変わっていないことがわかります。回答者やイーサリアム財団の第 12 回 AMA の内容からも、その問題を垣間見ることができます。 （詳細は「イーサリアム財団の最新AMAを10,000語でレビュー：ETHの価値、財団の現状、メインネットワークの将来、L2開発と研究の焦点」を参照）
イーサリアムエコシステムの技術レベルでの分散化の程度は、POW to POSメカニズムの後も大きな影響を受けていませんが、意思決定エコシステムの集中化の程度は依然として同じであると言えます。
これは、これまでイーサリアム財団職員が下した決定に対して多くの人々が不満を表明してきた理由の1つでもあります。 「イーサリアム財団を解散することが唯一の解決策ですか？」など。 「イーサリアム財団の研究者であるジャスティン・ドレイク氏とダンクラッド・ファイスト氏をエイゲンレイヤーのプロジェクトアドバイザーに選んだことは、ヴィタリック氏が以前に言及した信頼できる中立性という指針に違反している。」その指はイーサリアム財団に向けられており、メンバーの管理は混乱しており、さらには「財団をいつか解散するという約束をするか、組織が遵守しなければならない、違反してはならない特定の原則を規定する憲法を制定するかのいずれかを要求する。その主要な意思決定者に多額の顧問株式の取得を許可することは、最高裁判所判事に等しい」彼らの判決では、同社に大きな利害関係がある。」
さらに、イーサリアム財団の支出に関する最も懸念される問題も満たすのが困難です - 「支出の透明性が疑問視されており、イーサリアム財団はどのようにETHを使用していますか?」 「記事の中で、暗号通貨KOLのイグナス氏は、「イーサリアム財団には包括的かつ透明性のある総支出報告書が不足している。誰がイーサリアム財団を監査しているのか？その最新報告書は2021年の報告書で、内部支出と外部補助金およびボーナスの合計が4,800万ドルであることを示している」今年8月のイーサリアム財団の財政支出の透明性問題に関連して、イーサリアム財団のメンバーであるジョシュ・スターク氏は、「EFは2022年と2023年を対象とした最新のレポートを間もなく発表する予定だ」と述べた。 Devcon SEA (11 月 12 ～ 15 日) でリリースされる予定です。「短期的に決算を解決する方法を模索している」とは信じがたいです。
Vitalik 氏が以前述べたところによると、「イーサリアム財団の現在の予算戦略は、毎年残りの資金の 15% を支出することです。」と Justin Drake 氏の「EF のメイン イーサリアム ウォレットの価値は約 6 億 5,000 万ドル」と「イーサリアム基金の価値」についての言及と組み合わせると、年間予算1億ドルを投じるというニュースがあるが、イーサリアム財団の存在は本当に想像されているほど安定しているのだろうか？
イーサリアム生態系の二次的な問題: メインネットワークには新たな成長ポイントがなく、VS L2 ネットワークが山を支配しており、テールを失うことはできません。
Vitalik 氏自身が L2 の開発路線を「決定」し、8 月には「EIP-4844 だけでユーザーの取引手数料が 1 億ドル以上節約されたと確信している」との文書も発表しましたが、現時点ではL2 ネットワークは依然として「セグメント化された生態系」となっており、「一方のパーティを分離」し、「王として山を占領」しています。
この点について、イーサリアム財団のコアメンバーであるダニー・ライアン（前述のイーサリアム財団のコア開発者のコンセンサス層の責任者）は、2023年2月に「イーサリアムの重要な問題の詳細な分析」でこれについて議論しました。 2023」と記事内で強調。彼は次のように述べました。
「すべての卵が L2 バスケットにあることを考えると、私が心配していることの 1 つは、短期的にも長期的にも L2 の調整です。主な問題が 2 つあります。(1) L2 は寄生しており、最終的には分岐して L1 になります。(2) L2はイーサリアムの標準であり、ユーザーは対話しますが、分散化、検閲への抵抗、公共財の支援、急進的な協力などのイーサリアムの価値観を信じていません。前者はどちらかというと実存的な問題に近いものです。イーサリアムの安全なゾーンに固定されることに本当に価値があるのでしょうか? これは基本的に L2 ロードマップの議論です - イーサリアムのセキュリティとネイティブ ブリッジングを継承するこれらのスケーラブルな環境はユーザーにとって価値があり、したがってビルドにとっても価値があり、開発者や企業にとっても価値があります。そしてそれを維持するコミュニティ。
私はこの議論を信じています。適切な暗号経済セキュリティを達成することは困難であり、ますます競争が激化する環境では、ほとんどのブロックチェーンは必然的に適切なレベルを達成できないでしょう。暗号経済セキュリティは有限のリソースであり、これらのシステムの継続的な経済需要の関数です。したがって、一部の L2 がイーサリアムを「放棄」して離脱しようとすることは予想されますが、一部は成功するかもしれませんが、一部は失敗するかもしれませんが、私はこれらが大規模に起こるとは信じていませんし、少数の L2 が離脱しても暗号経済の安全性が損なわれることはありません。サービスとしての理論。
(2)については、さらに懸念があります。 L2 は必然的に大多数のユーザーにとって主要なタッチポイントになります。ほとんどの場合、これらの L2 は安全で手頃な価格であるため、L2 に存在し、L2 と対話し、L2 間の橋渡しをします。したがって、L2 がイーサリアムの顔になります。このアプローチは安全かもしれませんが、分散型で検閲に耐性があり、イーサリアムの価値観を遵守し、世界に常に自らを再考するよう促すものなのでしょうか?現時点で、これらの質問に対する答えは明らかに「はい」ではありません。
ベンチャーキャピタル企業がL2分野に参入し、トークンはあらゆる場所のインサイダーに恣意的に配布され、ほとんどのガバナンスモデルは財閥スタイルであり、予告なく恣意的にアップグレードされる可能性がある。言うまでもなく、ほとんどの L2 は、分散化に向けて継続的に反復することを期待して市場に投入するためにセキュリティ モデルを犠牲にしています (例: 不正行為の証明がない、単一のシーケンサー、不明確な緊急脱出メカニズムなど)。ここには興味深いバランスがあります。 L2 は、この分野で非常に積極的な alt-L1 と競争するために、広告と事業開発にもっと力を入れることができ、またそうしたいと考えています。これにより、イーサリアム L1 はこの点では中立的なままとなり、その上の層は多数の顧客獲得およびオンボーディング技術を実験します。しかし、L2 がデフォルトでイーサリアムのブランド、価値、魂を保持するかどうかは明らかではありません。健全な L2 エコシステムを管理することは非常に重要であり、安全な構造の研究と促進、L2 の価値の実現 (描かれているものではなく、L2 の価値を実現する)、および可能であれば L2 のガバナンス リスク、セキュリティ貿易など、多面的な取り組みが必要です。オフ、不十分なトークン配布、価値調整、その他の新たな問題については、この文脈で議論されます。そして、ネガティブな部分だけに焦点を当てるだけでなく、ポジティブで安全で一貫した部分を称賛することもできます。今日のイーサリアム コミュニティは、今後数十年にわたって L2 ムーブメントがどのように発展していくかを定義する仕様の開発において、多大な力を持っています。 L2 がイーサリアムのセキュリティだけでなく合法性も継承するようにする必要があります。 」
ダニーの発言はすべて、現在のイーサリアムのエコロジー L2 ネットワークの活力に影響を与えていると言えます。
同時に、Open_Rug マネージャーの Crypto Wei Tuo 氏が以前に分析したように、「L2 エコロジカル プロジェクトはメイン チェーンと高度に重複しており、爆発的な取引ブームを引き起こすことはできません。それ以来、イーサリアム エコシステムは「マトリョーシカ スタイル」の A 期に入りました。誓約、再誓約ポイント、トークンリストの一連の無限ループの最終結果は、「ETH ベースの価格設定システムはそれ以来すべてを失った」です。
さらに、POSメカニズムが当然の結論となった現在、「ETH出力を取得するのに法定通貨コストはまったくなく、手数料も通貨ベースのコストです。したがって、「マイナーシャットダウン価格」は存在しません。 、そして誓約者はマイナーのようにETH価格の下限を維持しません。」しかし、無制限に採掘、販売、引き出しが可能です。
まさに「L2 の価値フィードバック機能に関する議論: ETH はインフレ傾向を逆転させることができるか?」と同じです。 「記事で言及されている見解は、「需要に大きな変化がないにもかかわらず、ETHは大幅な供給増加を経験し、供給と需要の不均衡が衰退につながった。」 この点について、DeFiプロトコルAmbientの創設者であるDoug Colkitt氏は述べています。同氏はまた、自身の見解を提唱し、「L2を超えるほとんどの証拠金取引は、金額の低い『ジャンク取引』であるため、Blobの飽和はETHの燃焼量の大幅な増加につながる可能性は低い」と述べた。入札モデルでは、L2 での取引コストが大幅に増加することは必至であり、証拠金取引は価格に非常に敏感であることが多いため、Blob コストの増加は間接的に L2 での少額取引の急激な減少につながります。 、これはさらに「近い将来、イーサリアムはDA（Blob手数料）を通じてメインネットワークに価値を蓄積できなくなります。」
EIP-4844 は賛否両論ではありません
ETHが春秋戦国時代の「周の皇帝」だとすれば、L2は「牙をむき始めた」「属国」となっている――結局、L2ビートの統計によれば、現在74ものL2プロジェクトがあり、先秦の時代に当てはめると「百家争奪」の時代でもあります。
L2 ネットワークには、ある種のジレンマもあります。一方で、プロジェクト側は独自の通貨価格を維持しなければならない一方で、「安心して構築」する必要があります (または「偽りの繁栄」を生み出す必要がありますか?)。これも一種の「甘い拷問」であると言わざるを得ません。コインを売ることはできますが、時間や言い訳、さらには「市場の変動」も必要になります。
イーサリアムの生態学的6レベルパターン
おそらくヴィタリック氏もイーサリアムのエコシステムに関連する問題を認識しており、最近頻繁に投稿を行っており、統計によると、8月に投稿された投稿数は過去18か月を上回っています。それだけでなく、彼は以前、「将来的にはL2や他のトークンプロジェクトに投資する予定はなく、価値あるプロジェクトにのみ寄付するつもりだ」とも述べ、つい一昨日には「来年からは」と公言した。今年は、私が投資するかどうかに関係なく、ステージ 1 とステージ L2 にある企業のみを公に言及します。」
おそらく近い将来、L2ネットワークのレイアウトも「合併の瞬間」を迎えることになるでしょうか、それともイーサリアム財団に代表される公的勢力が率先して「属国を切り捨てる」ことになるのでしょうか？この点に関しては、引き続き注意を払い、見守るしかありません。
イーサリアムエコシステムの最大の問題：イーサリアムスポットETFが市場の循環フロー引き締めを通過
ビットコインによって生み出された「4年サイクルパラダイム」の下では、現在の暗号通貨業界は依然として比較的規則的なブルとベアの変換パターンを示していることに注意する必要があります。時価総額で2番目に大きい仮想通貨であるイーサリアムは、この「呪い」から逃れることはできません。
イーサリアムが「激しい紛争」に巻き込まれたのはこれが初めてではない。さらに、イーサリアム財団の元法律顧問兼コンサルタントであるスティーブン・ネレイオフ氏は、イーサリアムのDAOハッキング事件が内部関係者によって実行されたこと、およびイーサリアム財団とDAOのスポンサーであるスロック・イットが以前に「暴露」したことさえあった。悪名高き黒幕である。同氏は「イーサリアムは少数の開発者、規制当局、投資家の影響を受けるシステムとなっており、その行為はコミュニティの意図に反している」とまで指摘した（詳細は「イーサリアム財団が報告した」を参照）。前任者」：当時の DAO の記事「盗まれたシステムは自己主導型であり、自己行動型である」）
今から考えると、これらの非難はもちろんナンセンスですが、外部環境、Solana、TON生態、Move言語生態というイーサリアムのエコシステムが「双方からの敵に苦しめられている」現状とどこか似ています。 EVMとのつながりが多い、が激しく接近している; 内部環境により、イノベーションと成長が鈍化し、L2ネットワークのリーダーが台頭しており、イーサリアムスポットETFの採用は大量の流動性をもたらさず、さらにはトリガーとなった一部の流動性の流出。
ソソバリューのウェブサイトのデータによると、米国イーサリアムスポットETFの立ち上げ以来、9月12日の時点で資本流出額は5億8,200万米ドルに達し、1日の純流出額は約2,014万米ドルとなっている。
ソソバリューのウェブサイト情報
以前は「4年周期説は仮想通貨業界最大の詐欺だ」と信じていた人もいたのも不思議ではない——
仮想通貨の「4 年サイクル」という概念を完全に破壊する必要があります。そうすることでのみ、仮想通貨は真にキャズムを越え、まったく新しいものになることができます。
「4 年サイクル」の概念が存在する限り、デフォルトのインセンティブは次のとおりです。 1) 短期的な行動を優先する (建設業者であろうと投資家であろうと) 2) 人々は常に次のように信じているため、「ボスの愚か者理論」を永続させます。現在のサイクルは最終的にはクラッシュします。簡単に実現できるアイデアが採用されるにつれて、暗号通貨はゼロサムゲームになりつつあります。創設者とコミュニティは、製品なしで巨額の資金を調達できたことを勝利として祝います。多くのプロジェクトがさまざまな関係者から資金提供を受けていますが、前のサイクル（DeFi）のような本当の技術革新がないという事実は隠されています。
誰かが引き継いでくれることを愚かにも期待する以外に、私たちは他に何を信じているでしょうか？暗号Twitterを信頼できますか?それはただの気分増幅器ですか？私たちはアルファを信じますか、それとも自己欺瞞の物語を信じますか?
見よ、これが私たちに残っている唯一のものです...物語です。私たちは、他の人が信じてくれるという期待を信じて、自分が信じていない話を強制的に伝えました。しかし、物語がなければ、強気市場も養子縁組もあり得ません。はい、しかし、物語は物語として考えないときに最も効果を発揮します。
——「視点：「4年周期」理論を破壊することによってのみ、仮想通貨は真にキャズムを超えることができる。」より。
この見方はやや極端に思えますが、これはイーサリアム エコシステムを含む暗号化業界が直面する全体的なジレンマを示しています。業界はもはや限界ではありませんが、無数の人々が期待するいわゆる「正の外部性」はまだ遠いです。
この点において、連邦準備理事会による短期金利引き下げでさえ、喉の渇きを潤すための毒を飲んでいるだけで、症状を治療するものであり、根本的な原因を解決するものではありません。
結論: イーサリアムは「受動的に待つ」のではなく「自ら革命を起こす」必要がある
要約すると、抽象的に要約された問題は、具体的な表面的な現象よりも厄介である可能性がありますが、これはまさに緊急に解決する必要があるイーサリアムエコシステムの現状であり、それから逃れたり避けたりすることはできません。
基本的に、鎖上の世界は分散化の理想と公開性と透明性への期待を託す技術的な窓口ではあるが、多くの出来事の発生、多くの問題の発生と解決はすべて「人間の支配」と「」に依存している。コンセンサスは「チェーンから外れます。」
11年目を迎えるイーサリアムには、状況が制御不能になるまで悪化するのを受動的に待つのではなく、ある意味「自己革命」が必要だ。
次回の記事では、イーサリアムエコシステムの新たなブレークスルーと成長ポイントを見つけるために、読者や友人と議論するための独自の「問題解決アイデア」と解決策を紹介します。
