投資家が言う最も愚かなことの 1 つは、「人々に日々のワークフローを変えてもらうのは本当に難しい」ということです。

はい、製品が差別化されていない場合、それは本当に難しいことです。

製品が既存のものより 10 倍優れている場合は簡単です。

@ChatGPT、@Perplexity、@Replit、@AnthropicAI claude、@cursor_ai は、日々のワークフローが混乱しているにもかかわらず、指数関数的に採用が進みました。

ツールが本当に 10 倍優れている場合、従業員はツールを習得する初期の難関を乗り越えるしかありません。

そうでなければ、生産性が低いために解雇されるでしょう。

金銭的な切り替えコストには、次のものが含まれます。

1. 新しいソリューションのサブスクリプション コスト

2. 古いソリューションの契約のロックインと一時的な二重支出の可能性

金銭以外の切り替えコストには、次のものが含まれます。

1. 新しいインターフェイスに慣れる

2. 主要ボタンのレイアウトを学習する

3. キーボード ショートカットに適応する

4. プロンプト エンジニアリングと表現のニュアンスを完璧にする

実に簡単です。新しいワークフロー製品は、切り替えコストを含めて、既存の製品より 10 倍優れている必要があります。

結論:

- 新しいワークフロー ソリューションを構築するために時間とリソースを費やすことを恐れないでください。

- 差別化されていないソリューションを構築することを恐れてください。