1. はじめに

過去 20 年にわたり、電子商取引の台頭、ソーシャル メディアの爆発的な成長、モバイル インターネットの人気により、Web2 マーケットプレイス プラットフォームは目覚ましい発展を遂げてきました。 Craigslist は 1995 年に設立され、シンプルで効率的なリスト方法を使用して、地域イベントから住宅賃貸、仕事やサービスに至るまで、さまざまなニーズを結び付けました。その後、オンラインプラットフォームの巨人が次々と急速に出現し、取引プロセスを簡素化し、需要と供給をより効率的に結びつけ、ネットワーク効果によってそれぞれの分野で急速に拡大し、Craigslistの多くのカテゴリを置き換え、専門化と細分化を通じて新しい製品を生み出しました。そしてサービス。 Airbnb は宿泊業界を破壊し、Redfin は不動産市場を再形成し、Indeed と LinkedIn は求人の方法を完全に変えました。人々のライフスタイルが変化し、テクノロジーがアップグレードされるたびに、市場プラットフォーム分野では常に大手企業が出現します。前例のない需要と供給の連携効率を提供し、消費者の体験を完全に変え、強力なフライホイール効果と深い堀を実現します。

Web2 プラットフォーム vs. Craigslist、出典: The Gong Show

しかし、これらの Web2 マーケット プラットフォームが徐々に成熟するにつれて、ますます明らかなボトルネックにも直面し始めています。イノベーションの欠如、巨大な独占、高額な仲介手数料、複雑な国境を越えた支払いプロセス、データプライバシーの問題、透明性の欠如が、これらのプラットフォームの将来の成長の可能性を制限しています。

多くのプラットフォームは 20 ～ 40% もの高いプラットフォーム手数料を課しています (たとえば、Apple は App Store でのすべての売上に対して 30% の手数料を請求します)。これは小規模サプライヤーの収益性に直接影響を与え、従来の消費者の需要を弱めます。データプライバシーの問題もますます顕著になり、2023年には米国で3,205件のデータ侵害が発生し、数百万人のユーザーに影響を与えた。調査によると、消費者の73%が数年前よりもデータプライバシーについてより懸念しており、消費者の89%がブランドがデータを正しく扱うことをもはや信頼していないため、プラットフォームに対するユーザーの信頼が大幅に低下しています。さらに、独占的な行為により、公正な競争とユーザーの権利に対する懸念も生じています。Web2 市場の集中化された性質により、プラットフォームは市場の製品やサービスに対して過剰な制御を行うことができます。例えばアマゾンは、内部データを悪用し、自社ブランドの検索結果を優遇したなどの疑いで告発されている。

このような状況において、Web3 テクノロジーの出現は革命的な変化をもたらしました。分散型ネットワークとトークンエコノミクスは、マーケットプレイスの根底にある需要と供給のつながりにおけるこれらの従来のシステムに固有の制限に対処することを約束します。同時に、独自のテクノロジー (RWA、相互運用性、オンチェーン評判、DAO など) は、従来の機能とユーザー エクスペリエンスを補完し、デジタル コマースの基盤を再考し、新しいビジネス モデルを切り開き、新しいネットワーク効果を促進することもできます。

2. マーケットプレイスの基本構造

企業にとって、マーケットプレイス プラットフォームは、注文処理や支払い処理、物流サービスやデータ分析を提供する包括的なエコシステムであり、消費者にとって、マーケットプレイス プラットフォームにより、幅広い商品やサービスを迅速に閲覧、比較、購入できます。本質に戻ると、マーケットプレイスは、取引の一定割合を手数料やサービス料として請求したり、次のような付加価値サービスを提供したりすることによって、需要側 (最終消費者) と供給側 (販売者または供給者) を結び付ける仲介者です。支払い処理、製品配送、カスタマーサポートなど）収益性を達成するために追加料金がかかります。中核となる機能はアクセスと可視性であり、売り手が幅広い視聴者にリーチでき、買い手が必要なものを簡単に見つけられるプラットフォームを提供します。需要と供給を集約することで効率を向上させ、検索と取引のコストを削減し、評価システム、エスクロー サービス、紛争解決などの特定のセキュリティ メカニズムを提供することで信頼を実現します。

出典: LinkedIn

マーケットプレイス プラットフォームの成功には、以下の要素が不可欠です。

1. 需要の流動性: プラットフォーム上で買い手と売り手のニーズを迅速に一致させ、満たす能力。需要の流動性が高いということは、プラットフォームがユーザーのニーズに迅速に対応し、トランザクションの摩擦や待ち時間を軽減し、満足度を向上できることを意味します。たとえば、Uber はそのアルゴリズムと巨大なドライバー ネットワークを通じて乗客に最も近いドライバーを短時間で見つけることができ、それによって Dex の AMM メカニズムはアルゴリズムと流動性プールを通じて継続的な流動性を提供し、取引をより迅速かつ便利にします。 Pump.fun の Bonding Curve などの革新的なメカニズムは、市場の流動性を向上させるだけでなく、価格の動的な調整と市場の自動操作を保証し、より多くのユーザーを取引に参加させることができます。

買い手にとって、需要の流動性が高いということは、検索が減り、価格が下がり、ユーザーエクスペリエンスが向上することを意味し、売り手にとっては、販売量が増え、在庫コストが下がり、価格設定力が向上することを意味します。この 2 つは、プラットフォーム上での取引活動の増加とより良い利益を達成するためにお互いを促進します。

出典: IOSG‍‍‍‍‍‍‍‍‍

2. 需要の複合的な性質: 成功したマーケットプレイス プラットフォームでは、需要の増加がさらなる需要の成長を引き起こし、自己強化型のフライホイールを形成するはずです。プラットフォームへの需要が増加した場合、その後のトランザクション活動は、供給の増加への反応を迅速に刺激できなければなりません。この反応は、製品の多様性と品質を向上させるだけでなく、ユーザーエクスペリエンスを向上させ、ブランド効果をさらに高めるためにプラットフォームへの信頼さえも高めることができます。ネットワーク効果を促進し、プラットフォーム全体の価値が増加し続けます。このフライホイール効果を効率的に実現することによってのみ、マーケットプレイス プラットフォームは継続的な改善と革新を通じてユーザーのニーズに適応し続け、それによって長期的な競争上の優位性を維持することができます。

Uber の複利フライホイール、出典: LinkedIn

同年のBlurとOpenSeaの競争を例に挙げると、エアドロップインセンティブによってもたらされた利点に加えて、BlurはNFT市場の主要な取引量貢献者（プロのトレーダー）のニーズに応えて、より正確なPMFを備えた製品を発売しました。トレーダーが NFT を一括購入できる高度なスキャン ツール、複数の市場からのリストの集約、より速い取引速度、より低いガス料金により、需要の流動性が高まります。また、Blurが初めて導入したビッドウォール（Bid Wall）により、ユーザーは特定の価格範囲内で一括して入札できるため、売り手は買い手を見つけやすくなり、価格変動が軽減され、取引の効率性と流動性が向上します。利点: Blur は短期間で 1 日の平均売上を急速に増加させ、現在では NFT マーケットプレイスの市場シェアの 63.1% を占めています。需要の流動性が高まるとさらなる需要の成長が促進され、自己強化的なフライホイール効果が生じ、市場におけるブラーの地位が強化されます。

出典: Delphi Digital

出典: デューン

需要と供給の最適化は、従来のマーケットプレイス プラットフォームの成功に不可欠であり、Web3 マーケットプレイス プラットフォームの可能性を探求する際にも重要です。 Web3 テクノロジーがどのように需要と供給のリンクと経済的利益を最適化し、すべての参加者にとって Web3 テクノロジーの価値と効率性を高め、プラットフォームの運用モデルと経済効果をさらに革新するかが、この記事の焦点です。

3. Web3 がマーケットプレイスをどのように強化するか

3.1 分散化: ユーザーデータの管理と検閲への抵抗

従来の集中型市場プラットフォームは、ユーザーデータの悪用のリスクにさらされているだけでなく、操作や検閲の危険にもさらされています。 Amazon などの電子商取引大手は、ユーザーの買い物習慣や検索記録を把握しているだけでなく、このデータを使用して推奨の優先順位を付けたり、自社製品の価格管理さえも行っています。 Facebook の Cambridge Analytica のようなスキャンダルは、ユーザーデータが悪用される大きなリスクを直接暴露しました。さらに、近年、eBay などのプラットフォームは、ユーザーが投稿した物議を醸す商品に対する圧力により、コンテンツを削除またはブロックしており、プラットフォームの検閲やコンテンツ管理に関する広範な議論を引き起こしています。

Web3 マーケットプレイス プラットフォームは、ノードの分散ネットワーク上で実行されるように構築されています。単一の仲介者への依存を減らすことで、システムのセキュリティと検閲耐性が向上し、ユーザーが自分のデータをより細かく制御できるようになります。共有コンテンツを決定し、そのトランザクション情報が一元的な漏洩によって影響を受けないようにする機能は、データのプライバシーと制御に対するユーザーの需要の高まりと一致しており、分散化の利点は Web3 マーケットプレイスの重要な開発方向です。

分散型マーケットプレイスに対する以前の障害は、従来の市場に匹敵するユーザーエクスペリエンスを実現できないことでしたが、今日のテクノロジーとマクロ環境は、レイヤー2、クロスチェーン、DID、NFT、チェーン抽象化などを組み合わせて、地球を揺るがす変化を経験しました。 Visa や Mastercard との提携により、暗号通貨決済のサポートが開始され、コンプライアンス認証を求める DeFi プラットフォームがますます増加しており、将来の分散型市場は従来の市場とのギャップを縮め、より広範なアプリケーションやサービスを実現するために過去の障害を克服することができます。普遍的な。

3.2 透明性と不変性: 収集品市場における革命

ブロックチェーンの基礎技術の透明性と改ざん性は、収集品や高級品の市場でも大きな可能性を示しています。高級ジュエリーのトレーサビリティ技術により、従来の時間のかかる検証と取引プロセスが削減され、取引がより効率的かつ透明になります。たとえば、スポーツ記念品や収集品カードの取引を専門とする Courtyard.io は、各アイテムの不変のデジタル記録を作成し、ブロックチェーン技術を通じて物理的な収集品 (宝石、高級品、美術品など) をトークン化し、保存します。安全な施設。各収集品は NFT (代替不可能なトークン) に関連付けられているため、ユーザーはアイテムの信頼性と所有権履歴を検証できるため、従来の市場における面倒な検証プロセスが不要になり、同時にアイテムの安全な保管と透明性のある取引が保証されます。

3.3 国境を越えた支払いとグローバルなアクセス

Web2 では、国境を越えた支払いをサポートするには、さまざまな現地システムとの国際的な統合が必要です。 YouTube ユーザーの 80% 以上が米国外に住んでいます。各地域で現地通貨による支払いをサポートするには、プラットフォームを国際支払いゲートウェイと統合する必要があります。多くのプラットフォームは、リソース不足のため、ロングテールの地理的領域をカバーできません。しかし、Web3 は比類のないパーミッションレス性とグローバルなアクセス性を実現します。さまざまな拡張テクノロジーの開発により、取引手数料も大幅に削減され、参加の敷居が低くなりました。

3.4 スマートコントラクトとアセットロジックの埋め込み

従来の Web2 マーケット プラットフォームには流動性の断片化という問題があります。つまり、売り手は異なるプラットフォームで商品を個別に出品して価格設定する必要があり、その結果、流動性が分散し、ユーザー エクスペリエンスが低下し、多くの場合、より高い取引手数料を支払う必要があります。しかし、Web3 の市場プラットフォームでは、スマート コントラクトにより、この流動性の集約を通じてデジタル資産を効率的に販売、取引、表示できるため、売り手はより競争力のある価格で商品を販売できるため、より多くの利益を得ることができます。有利な取引。

さらに、デジタル資産のプログラム可能な性質により、資産を制御するアプリケーションに依存するのではなく、ロジックを資産に直接組み込むことができ、革新的なビジネス モデルとより柔軟な資産管理の可能性が開かれます。従来の市場と比較して、製品所有者やクリエイターにとってより良い権限を与えることができます。現在、ほとんどのNFT市場にはそのようなロジックが組み込まれており、たとえば、blurとzoraは、各二次販売でクリエイターの継続的な収入源を達成するために、ロイヤルティロジックを埋め込んでいます。これは、従来のアート市場では達成することが非常に困難です。 。

出典: メッサーリ

3.5 トークンインセンティブのメカニズムと経済モデル

買い手と売り手が迅速に取引を完了できるようにするマーケット プラットフォームの基本的な本質は、市場に十分な数の買い手と売り手が存在することです。従来のプラットフォームでは、通常、初期ユーザーの獲得と「コールド スタート問題」の解決が大きな課題となります。一定の規模に達すると、以前はマーケットプレイス プラットフォームの価値は非常に小さかった。

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出典:Reddit‍

従来のマーケットプレイスでは通常、この初期の問題を解決するために莫大なマーケティング費用が必要ですが、Web3 テクノロジーはトークン インセンティブを通じてこの問題を解決できます。トークンノミクス プラットフォームを通じた成長と価値の創造。この「無料よりも優れた」ビジネス モデルは、早期導入者に報酬をもたらし、ユーザーとサプライヤーの急速な成長を促進する自己強化型のエコシステムを作り出します。このプラットフォームはトークンエコノミーを利用して、将来のユーザー維持を維持することもできます。

  • 供給側の場合: 商品またはサービスのプロバイダーは、プラットフォームに参加して貢献することでトークン報酬を受け取ることができます。これらのトークンの価値は増加し、追加の収入源となる可能性があります。さまざまな DePIN ネットワークやその他のトークン化された市場プラットフォームがこのモデルを適用することに成功し、コールド スタートの問題を克服しました。たとえば、Helium ネットワークは、HNT トークンを報酬として提供することで、IoT デバイスに接続サービスを提供するようユーザーを引きつけ、Filecoin は、トークン報酬を通じてストレージ スペース プロバイダーを引き付けます。

  • デマンドサイドの魅力: 消費者は、トークンで資金提供された報酬、割引、またはユーザー ロイヤルティ プログラムを通じてプラットフォームを使用するよう動機付けられます。これにより、最初のユーザーを引き付けるだけでなく、リピート購入や長期的なエンゲージメントも促進されます。たとえば、一部の DeFi プラットフォームは、流動性マイニングやイールド ファーミングを通じて流動性を提供するためにユーザーを引き付け、トークン報酬を通じてユーザーの参加とロイヤルティを高めます。

マーケットプレイスの種類が異なれば、異なるトークン インセンティブ戦略を適用できます。供給モデルに応じて、プロジェクト当事者はターゲットを絞ったインセンティブ メカニズムを設計できます。ここでは、分析のために Mason Nystrom の記事で定義されている 2 種類の市場を使用します。

  • アクティブな供給: アクティブな供給モデルでは、サプライヤーはマーケットプレイスに参加し続ける必要があります。通常、サプライヤー側の機会コストは、手作業とサービスの品質を伴うため、より高くなります。たとえば、Uber のドライバーは車両をメンテナンスし、乗客のニーズやフィードバックに対応する必要があります。このタイプのプラットフォームの場合、プラットフォームの使用に対してユーザーに報酬を与えてより大きなユーザー ベースを構築することで、トークン インセンティブを早い段階で需要側に集中させることができ、それによってサプライヤーの参加を引き付けることができます。さらに、サプライヤーがプラットフォームに長期間留まるように奨励するために、トークン報酬の権利確定メカニズムを設計できます。

  • パッシブ プロビジョニング: パッシブ プロビジョニング モデルでは、サプライヤーは初期セットアップを必要としますが、その後のメンテナンス コストは低く、多くの場合サンク コストが高くなります。たとえば、Filecoin のストレージ プロバイダーは、初期セットアップ後に低いメンテナンス コストでストレージ容量を提供します。このタイプのプラットフォームでは、トークンのインセンティブをまず供給側に集中させることができ、リソースを提供するサプライヤーに報酬を与えることで供給ベースを確立できます。より多くのサプライヤーの参加を誘致するために、サプライヤーの利益が埋没コストよりも大きいことを確認します。

どちらの市場もトークンのインセンティブを通じてコールドスタートの問題を解決できます。具体的に実装されると、インセンティブメカニズムはユーザーの参加を増やすだけでなく、プラットフォームに高い流動性とアクティビティをもたらし、プラットフォーム市場が初期ユーザーと供給ベースの最も困難な課題を解決するのに役立ちます。さまざまな供給モデル向けに設計されたトークン インセンティブ戦略を通じて、Web3 プラットフォームはユーザーの参加とサプライヤーの活動をより高めることができ、それによってプラットフォームの急速な成長と長期的な成功を促進します。

3.6 分散型ガバナンスからコミュニティ指向の市場へ

開発者はWeb3テクノロジーを使用して、DAO管理などを通じて新しい市場形態を構築し、DeFi、NFT、メタバースの概念を統合して革新的なアプリケーションを形成し、市場の透明性と公平性を向上させ、ユーザーの参加意識と帰属意識を高めることができます。マーケットプレイスの意思決定プロセスにユーザーを直接参加させ、プラットフォームをコミュニティ主導のエコシステムに変革します。このモデルにより、プラットフォームに忠実で粘着力の高いユーザー グループを引き付けることができ、マーケットプレイスがユーザー ニーズの変化により柔軟に適応し、その機能と魅力を拡張できるようになります。

たとえば、Blur は DAO を作成し、BLUR をエアドロップして、トークン所有者がプラットフォームのガバナンスに参加できるようにし、重要な決定においてユーザーに発言権を与えています。OpenSea の集中ガバナンス構造と比較して、Blur の DAO ガバナンス モデルは、プラットフォームの利益のために、ユーザーとよりよく連携しています。エアドロップメカニズムは、アクティブなユーザーに報酬を与えるだけでなく、ガバナンス権限を与えることでユーザーがプラットフォーム上の取引や交流により積極的に参加することを奨励し、市場の拡大をさらに促進します。 Blur は、ポイント システムを通じてユーザーがプラットフォームに入札するよう動機付けたり、忠誠心や取引行動に基づいて報酬を発行したりするなど、多段階のゲーミフィケーション デザインを通じて特定のユーザー行動を促進します。

Blur シーズン 3 エアドロップ、出典:Blur

DAO モデルと組み合わせることで、将来の Web3 マーケットプレイスは、よりオープンでインタラクティブなコミュニティ指向のマーケット プラットフォームを作成できます。私たちがよく知っている前例のない成功を収めたライブ ストリーミング配信モデルは、このコミュニティ指向の市場の成功例です。 Instagram や TikTok などのソーシャル メディア プラットフォームが大規模なユーザー ベースを活用して、活気のあるソーシャル コマース ハブを構築しているのを私たちは見てきました。 Whatnot のようなコミュニティ主導のモデルの成功により、収集品、おもちゃ、その他の趣味関連アイテムの売買と、コンテンツ作成、交流、共有を組み合わせた Whatnot が、米国最大のオンライン オークションおよびライブ ストリーミング ショッピング プラットフォームになりました。 。このモデルは、Web3 マーケット プラットフォームの開発に現実的なリファレンスを提供します。

Web3 の世界でも、同様のコミュニティ指向モデルを適用できます。たとえば、District0x が提供する分散型マーケット作成および管理ツールを使用すると、ユーザーは独自のマーケットを簡単に作成し、コミュニティへの参加と交流を促進できます。さらに、オンチェーンのプレーヤーカード交換であるアリーナクラブは、コレクターやスポーツスターがパーソナライズされた仮想ショールームを作成し、コレクションをNFTの形式でコミュニティメンバーに公開して棚に並べることができるショールーム機能を開始しました。これにより、コミュニティの相互作用がさらに強化され、トランザクション活動が強化されます。

出典: アリーナクラブ

SocialFi の開発と統合を通じて、将来的には、ユーザーのソーシャル インタラクションと取引活動をより適切に組み合わせることができる Web3 マーケットプレイスが登場し、ユーザーがプラットフォーム上で売買するだけでなく、コミュニティ インタラクションを通じても取引できるようになると予想されます。 、コンテンツの作成と共有など。プラットフォームの粘着性とユーザーのロイヤリティを高めます。たとえば、ユーザーはトークン報酬メカニズムを通じてソーシャルインタラクションから利益を得たり、NFT表示やトランザクションを通じて他のコミュニティメンバーとつながり、プラットフォームのアクティビティやトランザクション頻度をさらに促進したりできます。

3.7 トークン化された実物資産の新しい市場 (RWA)

Web3 の新しいテクノロジーは、既存の市場に最適化を提供するだけでなく、データ/分散型 AI 市場、DePIN で実装されたワイヤレス ネットワーク市場、ストレージ/コンピューティング リソース市場など、多くの革新的な市場をもたらしました。ここでは、より近い RWA について説明します。消費者側に伝統的かつ革新的な取引方法をもたらします。

Polygon Labs の Colin Butler 氏が述べたように、2024 年はトークン化の年と言えるでしょう。技術的な障壁は徐々に打ち破られ、従来の金融機関による暗号通貨の受け入れが増加しています。 RWA については、量と規模の両方が増加しており、ボストン コンサルティング グループのレポートによると、2023 年の RWA トークン化市場の規模は 0.6 兆米ドルとなり、この数字は 2030 年には 16 兆米ドルに達すると予想されています。数兆ドル。従来の資産管理と取引方法は根本的に変化しており、RWA は量と資産範囲の両方で大幅に拡大しています。初期の一元化された法定通貨、金、不動産から美術品、高級品、無形資産などに至るまで、基本的なDefi融資機能の実現に加えて、トークン化された物理的資産には対応するマーケットプレイス取引も不可欠です。将来的には、より多くの実物資産がチェーン上で取引できるようになり、より多くの資産クラスが市場に参入できるようになり、Web3 市場の厚みと幅が増し、新しい市場、金融商品、ビジネス モデルが誕生するでしょう。

RWA 市場は、従来は取引が難しかった資産 (不動産など) をトークン化によってプラットフォームを通じて売買しやすくなり、市場の流動性が大幅に向上します。 RealT などのプラットフォームを使用すると、投資家は不動産の部分所有権を表すトークンを購入できます。供給側の不動産所有者が資産をトークン化することで、より多くの資金調達チャネルと流動性を獲得できるようにします。需要側の投資家は、より低いコストでより柔軟に不動産市場に参加し、不動産の一部を売買できます。

Kettle Finance など、高級品のトークン化計画にあるプロジェクトは、金庫保管を通じて高級品 (高級時計など) をチェーンに持ち込み、投資ニーズのある顧客が取引する必要がないように透明で効率的な市場を作成します。高級品ポートフォリオの構築と投資取引に焦点を当てた保管と物流で、コストの削減と柔軟性の向上を実現します。また、高級品の所有者や販売者は、資産をトークン化することでより多くの資金調達チャネルと流動性を獲得できるようになります。 Kettle Finance は設立以来、340 以上の高級時計をトークン化し、2,000 万ドルの取引高を促進し、600 万ドルの融資額を生み出しました。これらの例はすべて、RWA マーケットプレイスが市場の効率を向上させ、投資家や資産、または購入者や販売者にとってより多くの価値を生み出す可能性があることを示しています。

4. 将来的にはどのような Web3 マーケットプレイスになるのでしょうか?

Web3 マーケット プラットフォームの可能性は、従来解決が困難であった問題点やボトルネックに対する新しいソリューションを提供し、時代遅れになった市場に新しい流動性を注入し、新しいビジネス モデルをもたらす能力にあります。テクノロジーの継続的な発展とトークン化傾向の加速により、Web3 市場プラットフォームは消費財や従来の資産のより多くの分野に拡大し、「新しい需要 + 新しい供給」の新しい市場を創出し、供給の両方に革新的な価値提案を提供するでしょう。そして要求政党。

4.1 知的財産と特許市場

知的財産 (IP) と特許は常に価値が高いものの、流動性が低い資産でした。ストーリー プロトコルが IP をプログラム可能なデジタル資産に変換したことを利用して、将来的にはこれらのプラットフォームが登場する可能性があります。クリエイターにより多くのコントロールと収益の機会を提供します。トークン化とスマート コントラクトを通じて、クリエイターは IP をより効率的に管理および取引できると同時に、各取引から公平な収益を確実に受け取ることができます。このようなプラットフォームは、知的財産の流動性を向上させるだけでなく、市場の透明性と安全性も強化し、投資家はより低い敷居を敷いて特許市場に参加できるようになり、世界のクリエイティブ産業に新たな可能性をもたらします。

4.2 より複雑なデータおよびコンピューティング リソース市場

開発者や企業にとって、分散型市場の概念は当初、データ (Ocean Protocol など)、ストレージ (Filecoin など)、コンピューティング リソース (Aethir など)、GPU (Render や io.net など) の分野に適用されてきました。 )、および帯域幅。このルールに基づいて、AI モデル、AI エージェント、IoT データ、独自のアルゴリズムとコード ライブラリ、本人確認サービスなど、より複雑で価値の高い資産がトークン化されることが予想されます。これらの資産のトークン化により、より柔軟で効率的なリソース利用とトランザクション方法が提供される可能性があります。

4.3 エネルギー・環境資産と使用権市場

従来の金融とプロの投資家の両方を対象として、債券 (Ondo Finance)、不動産 (RealT) のカーボン クレジット (Flowcarbon)、さらには航空権 (地上 500 フィートの空間の使用を取引できる Skytrade) にトークンが導入されているのを見てきました。を構築）して分散型市場を立ち上げ、分散型所有権や即時決済などの利点を従来の流動資産にもたらしました。将来的には、より多くの環境資産、再生可能エネルギー、使用権、さらには農業や土地の使用権がトークン化され、Web3 を介して資産の流動性、自動管理、グローバル化を実現するための新しい市場プラットフォームが誕生することは想像に難くありません。取引。

4.4 多様な消費財および収集品市場

消費者にとって、芸術品、高級品、蒸留酒、ゲームの仮想資産、高級靴など、多数の消費財や収集品がチェーン上でうまく取引されています。これらのアイテムはトークン化とブロックチェーン技術によって流動性と透明性が高まり、世界市場の注目を集めています。将来に目を向けると、宝石、クラシックカー、彫刻、陶磁器など、コレクション価値と投資価値のあるさらに多くのアイテムもトークン化されて、断片化された所有権とオンチェーン取引を実現し、デジタル収集品市場の範囲がさらに拡大する可能性があります。

4.5 個人時間および専門スキルサービス市場

将来的には、より成熟した Web3 個人の時間/知識スキル市場が出現すると予想されます。分散型時間管理マーケットプレイス (Time.fun など) は、ユーザーの生産性を高め、時間を最大限に活用するのに役立ち、一般の人が取引や交換を行うことができます。パートタイムの仕事、スキルの学習、社交活動、レジャーや娯楽など、さまざまな目的で自由時間を販売します。もう 1 つの例は、ソーシャル ネットワーク上での影響力をトークン化することでユーザーが対話できるようにする Friend.Tech です。ユーザーが他のユーザーの「株式」を売買できるようにすることで、他のユーザーと直接話す権利を獲得します。このメカニズムは、ユーザーに社会的に交流するための新しい方法を提供するだけでなく、インフルエンサーやクリエイターが社会的影響力を収益化し、独特で深いレベルで視聴者と関わることも可能にします。ただし、このようなプラットフォームの成功は新興テクノロジーの発展にかかっており、ネットワーク効果と市場規模を達成するには、サービス保証、ユーザーの信頼、本人確認、コンプライアンス、スキルと知識の標準化などの既存の制限を打ち破る必要があります。 。 増加。

いずれにしても、優れた Web3 市場は、需要と供給を効率的に結び付け、これに基づいて革新的なテクノロジーを柔軟に使用し、トークン インセンティブとトークン エコノミーを合理的に利用して、初期顧客の獲得とプラットフォームの高度な拡張を達成できる必要があります。新たなプラットフォームが誕生していることに直面して、私たちは、何もないところから需要を生み出し、物語的なプロジェクトに応えるのではなく、実際の問題や課題を解決するために新しいテクノロジーを真に使用するプロジェクトに注目し、そのプラットフォームが適切かどうかを検討する必要があります。合理的な経済モデルによってもたらされる持続可能性と拡張性を備えています。従来の IDEO イノベーション モデルを利用して、評価フレームワークを構築できます。

出典: IDEO

  • 欲求：それは必要ですか？

  • ユーザーのニーズと問題点: RWA/DePIN プロジェクトを例に挙げると、このプロジェクトは物理インフラストラクチャまたは実物資産の分野における実際のユースケースや問題を解決しますか?

  • ユーザー調査: 創設者はターゲット ユーザーを理解するために徹底的なユーザー調査を実施しましたか?

  • ユーザーエクスペリエンス: プラットフォームは直感的で使いやすいですか?資産の購入、販売、管理のためのシームレスなエクスペリエンスを提供しますか?

  • 価値提案: 従来の代替案と比較して、価値提案は明確かつ強力ですか?流動性の向上、分割所有権、透明性などの独自のメリットはありますか?

  • 実現可能性：実現可能ですか？

  • 技術的な堅牢性: 基礎となるブロックチェーン技術はスケーラブルで安全ですか?スマートコントラクトは抜け穴がないことを確認するために徹底的に監査されていますか?

  • コンプライアンス: 変化する規制環境に対処する明確な戦略はありますか?

持続可能性 (実行可能性): 持続可能ですか?

  • ビジネス モデル: 明確で持続可能な収益モデルはありますか?トークンエコノミクスは長期的な参加を促すように適切に設計されていますか?

  • 市場の可能性: TAM は十分な規模ですか?新しい資産クラスや市場への成長と拡大の可能性はありますか?

  • 競争上の優位性: プロジェクトを競合他社から際立たせるユニークな特徴や機能は何ですか?強いネットワーク効果や先行者利益はありますか?

望ましさ、実現可能性、持続可能性の点で高いスコアを獲得した革新的な Web3 マーケットプレイスは、長期的に成功する可能性が高く、今日の世界的なデジタル経済を新たな高みに引き上げます。

 

ソース：

https://www.immutable.com/blog/web3-marketplaces-unlocking-potential-digital-commerce

https://thegongshow.tumblr.com/post/345941486/the-spawn-of-craigslist-like-most-vcs-that-focus

https://www.masonnystrom.com/p/tokenized-marketplaces-bootstrapping

https://www.coindesk.com/business/2023/11/29/2024-will-be-the-year-tokenization-truly-finally-begins/

https://medium.com/@jennieyan000/

https://blog.variant.fund/crypto-net-new-marketplaces