原題:Telegram創設者:「言論の自由」を使命とし、マスク氏を同志とみなし、TONに基づく収益モデルを構築

オリジナル著者: starzq.eth

元のソース: x.com

編集者: マース ファイナンス、デイジー

Telegram創業者:「言論の自由」を使命とし、マスク氏を同志とみなし、TONに基づいた収益モデルを構築

先週 @realyanxin と TON エコシステムについてやりとりしていたとき、彼は Telegram 創設者 Pavel Durov の今年のインタビューを読むべきだと勧めてくれました。これを読むと、Telegram の使命、Telegram にとっての TON の価値、そして彼がなぜそうするのかが深く理解できました。 TON は確かに Telegram の不可欠な部分であるため、Ton エコシステムに強気の姿勢を示したいと考えています。

そこでタッカー・カールソン氏のインタビューを読んで、テレグラムとトンについての理解がさらに深まりました。

  • パベル・ドゥロフは、成長の経験により、生涯を通じて自由を追求するようになりました。また、他の人が自由を感じられるプラットフォームを作成したいと考えています。

  • Telegram の使命は、ユーザーが「言論の自由」を可能にするプラットフォームを作成することです。

  • Telegram にとって Ton の価値: Ton は、その価値観に基づいて収益性を構築し、Telegram の使命である「言論の自由」を保護し、その持続可能な発展を支援するほぼ唯一の方法です。

以下は私がまとめたインタビューの要旨に加え、TONの背景情報/コメント/分析を加えたもので、5つのパートに分かれています。

  1. パベル・ドゥロフの成長経験(エリート家族、中央集権→資本主義、天才少年、実験学校、コンピュータープログラミング、ロシアとウクライナの紛争、言論の自由の擁護)が、パベルに自由を求めて行動するきっかけを与えた

  2. Telegram の誕生は、合理的で効率的な小規模チーム (さまざまな世界的競争で最高のチーム) に基づいて行われ、優れた機能を開発し、水道水の急速な成長をもたらしました。

  3. パベル・ドゥロフ氏はデジタル遊牧民のような生活を始め、最終的にテレグラムの本社としてドバイを選びました

  4. Telegram は中立を保つために外部株主を持っていませんが、年間数億ドルの運営コストがかかるため、ユーザーのプライバシーの保護に基づいた収益モデルを模索する必要があります。これが Telegram にとって TON の意味するところです。

  5. いくつかの興味深い点: 米国政府からの相反する要求、最大の圧力は Apple と Google からのもの、監視の扱い方、ハードウェア通信デバイスの安全性

1. パベル・ドゥロフの成長経験(エリート家族、中央集権→資本主義、天才少年、実験学校、コンピュータープログラミング、ロシアとウクライナの紛争、言論の自由の擁護)が、パベルに自由を求めて行動するきっかけを与えた

  • パベル・ドゥロフは 1984 年 10 月 (興味深い年) に旧ソ連の学者の家庭に生まれました。彼はソ連の中央集権システムのさまざまな問題を直接見てきました。

  • 彼の家族は彼が 4 歳のときにイタリアに移住しました。そこで彼が観察したことは、資本主義と自由市場システムが全体主義よりも優れていると信じていたソ連での経験とはまったく対照的でした。イタリアで受けた教育も彼をヨーロッパの一員にしました。イタリアでの時間は彼と彼の兄弟にとってとても楽しいものでした

  • ニコライ・ドゥロフは 10 歳のとき、イタリアのテレビで生中継でリアルタイムで 3 次方程式を解いた神童でした。これは当時のイタリアでは不可能だと考えられていました。

  • パベルが初めてイタリアで学校に通い始めたとき、彼はイタリア語を一言も話すことができず、教師たちは彼のことをあまり評価していませんでした。その結果、1学年終了時点でクラス2位、2学年では1位になりました。この経験により、彼は競争環境が好きになり、一生懸命努力すれば優れた結果を達成できると強く信じています。

  • 1990 年代(ソビエト連邦崩壊後)のロシアは比較的リラックスしていました。彼の父親は古代ローマ文学を研究する有名な学者兼作家だったため、言語学校の古典言語学科の部長に招待されました。サンクトペテルブルク州立大学の文学。ロシアはイタリアとは異なりますが、1990年代のロシアのいくつかの実験学校では、彼は6つの外国語を学び、数学のコースも非常に専門的であるため、パベルはそれを楽しんでいます。

  • パベルさんの家族は 1990 年代初頭に IBM PC XT コンピューターをイタリアから持ち帰り、ロシアでプログラミングを独学できる数少ない家族の 1 つになりました。パベルはプログラミングにも非常に熱心で、人文科学を専攻する学生向けにインターネット上に Durov.com という電子図書館を立ち上げ、サンクトペテルブルク大学のインターネット フォーラムを SPBGU.RU に設立し、さまざまな学部の教師や学生を招待しました。ディスカッション。その後、21 歳で大学を卒業し (2006 年 9 月)、「ロシア版 Facebook」と呼ばれる VK という会社を設立しました。VK は 2008 年 12 月に競合他社の Odnoklassniki を上回り、最も人気のある企業になりました。ロシアのソーシャルネットワーク。 、その価値は30億ドルにまで成長しました。

  • VK は 2011 年から一連の問題に直面し始めました。 「言論の自由」を順守しているため、VKはロシアの抗議活動参加者が集会を組織するための道具となり、反対コミュニティを閉鎖するというロシア政府(プーチン)の要求を拒否し、VKが信じている言論と集会の自由を堅持した。下院選挙後に政府が野党政治家のページを削除するよう要求したとき、パベル・ドゥロフさんは舌を出しているパーカーを着たハスキー犬の写真に「これが私の返答です」というテキストを添えてツイートし、世界に知らせた。圧力に屈しません。

  • 同様の抗議活動は2013年にもウクライナで起きており、パベル氏は抗議活動を行っているウクライナ人ユーザーの個人情報の提供を求めたロシア政府の要求を再び拒否した。パベルは現在、ロシア政府に降伏するか、株式を売却するかというジレンマに直面していた。ドゥロフ氏は後者を選択し、2014年にロシアを去った。彼は自由をもっと切望し、命令されることを望まなかった。

  • 2022年3月、パーベルさんは「母方の家系図をたどると、彼女の旧姓はウクライナ人(イヴァニレンコ)で、今でもウクライナに多くの親戚がいる」と語った。 Pavel がウクライナのユーザーの個人情報を擁護する理由。

  • カールソン氏は、マーク・ザッカーバーグ氏とツイッターの元運営責任者プラハ・アガルワル氏が政府と協力して公開情報を検閲していたと付け加えた。

さらに、パーベル・ドゥロフの家族は全員エリートです。ヴァレリー・ドゥロフ(ヴァレリー・ドゥロフ)は、ソビエト時代に古代ローマ文学を研究した有名な学者であり、レニングラード州立大学の党組織の書記でした。 1980年代後半、彼はロシア語を教えるためにイタリアに招待されました。ソビエト連邦の崩壊後、彼はサンクトペテルブルク州立大学言語文学部に戻り、ウクライナのキエフ出身の母親であるアルビナ・ドゥロワから古典哲学学部長として招かれました。 、サンクトペテルブルク州立大学で教鞭を執った。兄:ニコライ・ドゥロフ、数学とコンピューターに精通した天才

  • 1996年、1997年、1998年の国際数学オリンピック(IMO)で3年連続金メダルを獲得。

  • 1995 年から 1998 年まで、4 回連続の国際情報オリンピック (IOI) で銀メダル 3 個、金メダル 1 個を獲得しました。

  • サンクトペテルブルク州立大学の ACM チームのメンバーとして、彼は 2000 年と 2001 年の 2 年連続で国際大学プログラミング コンペティション (ACM ICPC) 決勝戦で優勝しました。この偉業を達成したのは世界で 10 人だけです。

  • 2005 年にサンクトペテルブルク州立大学で最初の博士号を取得し、2007 年にボン大学で 2 番目の博士号を取得しました。

  • Pavel Durov の右腕、VK と Telegram の CTO を務める

補充:

  • Pavel Durov の成長体験は、CZ Zhao Changpeng @cz_binance を思い出させます。 CZ の両親は両方とも教師であり、父親も教授であるため、彼は高学歴の家庭の出身です。 CZが生まれて間もなく、彼の父親は「上級ブルジョア知識人」のレッテルを貼られ、一定期間謹慎させられた。

  • 1980年代後半、12歳のチャオ・チャンペン君は両親とともにカナダのバンクーバーに移住した。 Changpeng Zhao は大学在学中、コンピュータ サイエンスを学ぶためにモントリオールのマギル大学を選び、プログラミングのキャリアをスタートさせました。

  • 標準的な「世界市民」は、平均して 5 年ごとに異なる都市で人生を変えます。彼は、中国本土、カナダ、日本、中国の香港特別行政区、シンガポールに住んでいます。

  • CZの妹のジェシカ・チャオも非常に優秀で、かつてはモルガン・スタンレーのマネージング・ディレクターを務めていました。

2. Telegram の誕生は、合理的で効率的な小規模チーム (さまざまな世界的競争のリーダー) に基づいて優れた機能を開発し、水道水の急速な成長をもたらしました。

ロシアでの最後の日々、さまざまな経験(武装警察が自宅に侵入しようとした)により、パーベルはあらゆるコミュニケーションツールが安全ではないことに気づきましたが、兄に連絡する必要があったため、彼はツールを開発するというアイデアを思いつきました。優れた暗号化機能を備えた携帯電話のメッセージング アプリケーションのアイデアが、現在の Telegram (iOS バージョンは 2013 年 8 月 14 日にリリースされました) です。 Pavel は主にユーザー インターフェイスの作成を担当しており、彼の兄は Telegram の暗号化アルゴリズム MTProto プロトコル (現在も使用されています) を設計し、これが「暗号化機能を備えたメッセージング アプリケーション」のトレンドにつながりました。 Telegram チームは非常に合理的で効率的です

  • エンジニアリングチームはわずか 30 人ですが、全員が SEALs のように非常に有能です。

  • TON のこのオリジナルのホワイトペーパーに基づくと、Telegram のエンジニアリング チームの半数未満が VK の元従業員であることがわかります。また、彼らはさまざまな世界的な競技会 (国際大学生プログラミング競技会 ACM ICPC、国際数学オリンピック IMO、インターナショナル) のリーダーでもあります。大学生データコンテスト、トップコーダーコンテスト)

  • 人事部門は存在しないため、オファーを発行する最適なエンジニアを選択するためにエンジニアリング コンテスト (毎月または隔月) を開催するプラットフォーム (contest.com) を作成しました。

  • Pavel は会社の唯一のオーナー、ディレクター、プロダクト マネージャーであり、ほとんどの機能を考案し、それらの実装を担当するすべてのエンジニアやデザイナーと直接協力しています (カールソンはショックを受けました)。

スリムで効率的であり続けるための秘訣: 独立性

  • 彼はかつてジャック・ドーシー(Twitter共同創設者)に、Twitterのユーザーは20人で十分だと語った。ジャックも同意するが、問題はひとたび大規模な一時解雇が始まるとウォール街を混乱させ、株価を維持するためだけに従業員を引き留めてしまうということだ。

  • したがって、イーロンはスタッフの80%を解雇する前にTwitterを非公開にする必要がある

  • では、上場するメリットは何でしょうか?パベルは少し考えて、もっと効率的に資金を集められると答えた。したがって、Tokenを利用して資金調達を行えば、現在の短期的な四半期財務報告制度に代わる新たな評価制度を構築することも可能であり、高い効率性を実現することができます。

Telegram は毎日 250 万人のユーザーを登録しており、急速に成長しています。マーケティング投資なし、完全に自然発生的な成長、月間アクティブ ユーザー数 9 億人

  • Pavel 氏は、本質的な理由は「Telegram 製品はよくできているからです。ユーザーは賢明で、良いものを使いたがり、粗悪な製品は使いたくないのです。ユーザーが一定期間使用して、Telegram のすべての機能を理解すれば、スピードやセキュリティも含めて、彼らは離れることはなく、友人を招待するでしょう。これらの人々は、以前に使用していたコミュニケーション ツールが 5 ~ 6 年時代遅れであることを認識するでしょう。」

  • ジョブズ氏も同様の見解を持っていましたが、それがパベル氏に影響を与えたかどうかはわかりません。私たちは、優れた製品を顧客に投入し続ければ、顧客は財布を出し続けると信じています。 (私たちは、優れた製品を顧客の前に置き続ければ、顧客は財布を開き続けるだろうと信じていました)

紙飛行機のロゴは逸話に由来しています。パベルはVKの副社長に多額のボーナスをあげましたが、副社長は自分にとって大切なのはお金ではなく使命だと答えたので、二人でお金をあげました。紙飛行機に乗せて階下に投げる

3. パベル・ドゥロフはデジタル遊牧民のような生活を始め、最終的にテレグラムの本社としてドバイを選びました

パベルはベルリン、シンガポール、ロンドン、サンフランシスコを訪れ、最終的にドバイをテレグラムの本社に選びました。ベルリンを選ばなかった理由は、官僚的な障害が多すぎて克服するのが困難だったからです。

  • ドイツ: EU 域外から従業員を直接雇用することはできません。まず地元の新聞や雑誌に求人広告を掲載する必要があります。6 か月以内にドイツ人または EU のエンジニアが応募しなかった場合は、EU 外からの従業員を雇用することができます。

サンフランシスコ: テクノロジー企業がたくさんあるので、そこに残るだろうと思っていました。パベルに考え直させたことが 2 つあります。

  • 1つ目はセキュリティの問題で、パベルさんはツイッターでジャック・ドーシーを訪ねた後、ホテルに戻る途中で襲撃された。彼が携帯電話を使って「ジャック・ドーシーに会ったところだ」とツイートしていたところ、3人の大男が彼の携帯電話を奪い去ったが、パベルさんは懸命に携帯電話を奪い返し、逃げ出した。彼が路上で襲撃された唯一の都市と国であることに彼はショックを受けた

  • 第二に、彼はFBIやさまざまな治安機関から過度の注目を集めており、「これは我々にとって適切な環境ではないかもしれない」。

  • パベルが米国に行くたびに、2人のFBI捜査官が空港で彼を出迎え、質問をする

  • ある朝午前9時、アメリカで借りた家で朝食をとっていると、突然FBIが現れ、現在の状況を詳しく聞かれた。

  • かつて、彼がエンジニアを米国に連れて行ったところ、誰かが彼の知らないうちにそのエンジニアを雇い、そのエンジニアに Telegram の特定のオープンソース ライブラリを使用させようとしたことがあります (バックドアとして便利に使用されていました)。

結局ドバイを選んだ

  • 彼らは7年前にドバイに来ましたが、最初は試しに半年だけ滞在したかったのですが、決して離れませんでした。

  • ドバイでビジネスを行うのは非常に便利で、世界中から従業員を雇用することができ、居住許可の申請も非常に便利です。

  • 税制政策は非常に優れています

  • インフラは素晴らしいです。最低限の税金を支払うだけで、道路、空港、ホテルなどの多くの高品質な施設を利用できます。

  • さらに重要なのは、この国は中立国であり、あらゆる大国との友好関係を築くことを望んでおり、Telegram のような中立的なプラットフォームにとっては最良の選択です。

  • コメント: シンガポールは比較的中立ですが、本土に近すぎると隠れた危険があると多くの人が考えています。

  • 彼らがここに来てからの7年間、近隣諸国との多少の摩擦にもかかわらず、これまでの経験とは全く対照的に、UAEはテレグラムにユーザーデータの審査を要求したことは一度もなかった。

面白い事実

  • パベル氏はロシアと米国での経験を経て、彼らの価値観と一致する場所にのみ行き、中国、ロシア、米国などの大国には関与しないと語った。このインタビューもテレグラムのドバイオフィスで行われました。

  • ロシアを出国した後、パベルは中米カリブ海地域のセントクリストファー・ネイビスの砂糖産業多角化基金に25万ドルを寄付することで市民権(イギリスを含む100カ国以上へビザなし渡航が可能)を取得した。スイスの銀行から 3 億ドルの現金を確保し、テレグラムの作成に集中できるようになりました。

  • 新型コロナウイルス感染症の発生後、セントクリストファー・ネイビスの観光産業は打撃を受け、投資移民の基準が引き下げられたこともあり、フォーブス誌は「パベル・ドゥロフのようなパスポート:流行の影響でカリブ海諸国は市民権要件を引き下げた」という記事を掲載した。価格"

  • パベルは現在、ロシア、セントクリストファー・ネイビス、フランス、アラブ首長国連邦の4か国の国籍を保有しています。

4. 中立を保つために、Telegram には外部株主はいませんが、年間数億ドルの運営コストがかかるため、ユーザーのプライバシーの保護に基づいた収益モデルを模索する必要があります。これが Telegram にとって TON の意味です。

VK(資本規制によりロシアに売却)の教訓を学んだ後、テレグラムは初期の独立性を維持するために、「言論の自由」を追求するというその使命が必ずしも一致しないため、第三者投資機関を導入しなかった。投資機関。同時に、Pavel は Telegram の初期運営に資金を提供することができます。10 年前、彼は銀行口座とビットコインに数億ドルを持っていました (10 年前、彼は 150 万ドルを使って平均価格 2,000 ビットコインを購入しました)。 750 米ドル); 彼は不動産、飛行機、ヨットを購入したことがなく、このアプローチが自分に適しているとは考えていません。人生で最初に必要なのは、一度何かを購入すると、彼のエネルギーのすべてが Telegram に注がれることです。しかし、Telegram のユーザー数が増加するにつれて、年間の運営コストは数億ドルに達します。 (2021年は毎年7億米ドルの借金を負っていた)、運営資金の提供をPavelに依存するのは不可能だったため、一連の資金調達方法を試みた。パベル氏は社債発行について言及したが、実はそれよりも重要なのはブロックチェーンへの二つの試みである(パベル氏はこの部分についてはあまり語らなかった。おそらく前SECの影響で目立たないようにしたかったからだろう。以下部分はすべて私が追加したものです):

  • 2018年1月、Telegramは高性能ブロックチェーン「Telegram Open Network」(TON)の立ち上げを発表しました。これは、1秒あたり数百万件のトランザクションに拡張し、5億人を超えるTelegramユーザーに高速かつ安全な集中型決済を提供することを目指しています。デジタル ID およびその他のサービス。建設資金として新規コインオファリング(ICO)を通じて17億ドルを調達した。参加者にはセコイア・キャピタル、ベンチマーク、クライナー・パーキンス、ライトスピードといったシリコンバレーの投資会社が含まれるが、テレグラムの株式は売却していない。

  • この ICO は 2020 年の第 1 四半期に SEC によって中止されました。テレグラムは TON 投資家に資金を返還し、SEC に 1,850 万米ドルの罰金を支払いました。

  • 2021年3月、テレグラムは年利7~8%で10億ドルの債券を発行した(ICO閉鎖に対する緊急対応のように見える)

  • ICO が SEC によって停止された後、Pavel は TON の管理を「コミュニティ」に引き継ぎ、NewTON と呼ばれるオープンソース開発者チームがプロジェクトを引き継ぎ、2021 年にその名前を TON (The Open Network) Foundation に変更しました。

  • TONは2021年の第4四半期に取引所に上場され、当時の価格は約0.8ドルだった。

  • 2023年8月、テレグラムはシンガポールで開催されたToken2049イベント中にTONベースの暗号ウォレットをローンチし、世界中の9億人のテレグラムユーザーが利用できるようになりました。この時点でトンコインの価格も高騰し始め、FDV、時価総額ともにトップ10入りを果たしています。

この時点で、Telegram と TON の密接な関係を疑う必要はもうありません (ちなみに、Telegram Open Network に関するホワイトペーパーの著者は Pavel の弟である Nikolai であり、彼は Telegram の CTO でもあります)。ユーザーのプライバシーを保護しながら電報を送信する健全な収益モデル。

  • インターネット プラットフォームの収益モデルは、広告、電子商取引の実体販売、付加価値サービス (仮想アイテムの販売、メンバーシップ)、および金融サービスのカテゴリに分類できます。

  • Facebook/Instagramなどのソーシャルネットワークは広告が主な利益を生み出しているが、パベル・ドゥロフ氏はVK時代から広告を好まないことで知られる一方で、ユーザーの個人データを公開することになり、これはTelegram Onの使命と直接矛盾する。一方で、ユーザーエクスペリエンスは良くありません。

  • 現在、Telegramはチャンネル登録に基づいて広告を公開していますが、ユーザーの個人データが公開できないため、広告の精度に影響し、短期間で多額の収益を生み出すことが困難です。

  • 本質に戻ると、Telegram は Alibaba、Tencent、Facebook とは根本的に異なります。Telegram は「言論の自由」というビジョンを掲げているため、検閲や分散化への抵抗を非常に重視しています。 Telegram 自体を WeChat の国際版と比較することもできます。テンセントの2024年第1四半期財務報告書によると、付加価値サービス収入は450億元、金融サービス収入は239億元、広告収入は145億元だった。付加価値サービスと金融サービスを合わせた広告収入は 5 倍近くを占めます。

  • そして、その付加価値サービスと金融サービスはすべて支払いに関連しているのは現時点では非常に明白です。一方で、テレグラムはミニゲームの付加価値サービスを通じて、ミニゲームを開発し、トンをサポートしたいと考えています。莫大な収益を生み出し、ユーザーの活動を改善します。

  • Ton は基本的に、Telegram のグローバル決済の基礎となる機能を実装します。 WeChat のような独自の決済を構築してみませんか? Telegram ユーザーの多くは発展途上国に住んでおり、自分の銀行口座を持っていない可能性があるため、一方で、これにより従来の支払いの統合と監督における多くの作業が節約されます。つまり、Telegram ユーザーが多数存在するロングテールの小国では、各小国に複数の銀行が存在しており、従来の決済統合は基本的にブロックチェーンのみで迅速に実現できます。したがって、TONを選択するのはある意味必然的です。さらに、ブロックチェーンの匿名性はテレグラムのビジョンと一致しています。マスク氏の伝記には、マスク氏がTwitter向けの決済システムの構築を計画していた際にブロックチェーンも研究していたことも記されている。しかし、米国の上場企業である Twitter は、より高い規制リスクに直面しています。

  • Telegram は決済機能を備え、WeChat と同じ 2 つの基本機能 (メッセージの送信と送金) を備えており、さまざまな金融サービスの確立は当然のことです。

  • Yan Xin 氏の洞察も非常に興味深いもので、TON に基づいて、Telegram は 10 億人への USDT の配布を真に促進できる、あるいは米ドルの関心を民主化できる (一方では米ドルを持っている人々を) できる最初のプラットフォームになる可能性があります。口座は簡単に年利 5% を享受できますが、その一方で、世界の多くの地域ではユーザーが銀行口座を持たず、現地通貨のインフレが深刻です。

5. いくつかの興味深い点: 米国政府からの矛盾した要求を受けて、最大の圧力は Apple と Google からのもの、監視をどのように扱うか、ハードウェア通信機器の安全性を確保する

米国政府から矛盾した要求を受けた

  • 2021年1月6日の国会議事堂暴動(何千人もの親トランプデモ参加者が国会議事堂を襲撃し、死傷者が出た)の後、パベル氏は民主党議員から電報でその暴動に関連するすべてのユーザー情報を提供するよう求める手紙を受け取った。パベルさんはこの要求について弁護士に相談したが、弁護士は要求を無視するようアドバイスした。

  • この手紙は非常に深刻で、テレグラムが協力しない場合は米国憲法に違反すると述べています。

  • 2週間後、パベル氏は共和党議員から新たな書簡を受け取り、以前の書簡で要求されたデータのいずれかが提供された場合、テレグラムは合衆国憲法に違反すると述べた。

  • 「我々が何をしても、それは合衆国憲法に違反することになる。」

  • カールソン氏はさらに「Facebookは特定のスポーツや国を公然と支持している」と付け加えた。

最大の圧力は政府からではなく、Apple と Google から来ます

  • これら 2 つのプラットフォームは、スマートフォンで読んだりアクセスしたりできるものすべてを検閲します

  • これら 2 つのプラットフォームのルールに従わなければなりません。守らないと棚から削除される危険があります。

  • これらのルールは曖昧であることが多く、プラットフォームはルールを解釈する権利を留保します。

監視の扱い方

  • パベルは、自分が使用している機器が危険にさらされていると常々信じていました。米国での経験の後、米国で開発されたプラットフォーム (iOS、Andriod、Mac OS、Windows) のセキュリティについてはあまり自信がありません。

個人間の自由な情報交換はどのように発展していくのでしょうか?私たちはプライベートなコミュニケーションのない世界に向かっているのでしょうか?プライバシーはまだ存在しますか?特にテクノロジーがますます進化するAI時代。

  • パベル氏はもっと楽観的で、現在仮想通貨の保管にハードウェアウォレットが使用されているのと同じように、将来的には新しい安全なハードウェア通信デバイスが登場すると考えている。世界は循環しており、人は必ず今の生活に飽きて別の方向へ進みます。

パベルとマーク・ザッカーバーグは10年前にプライベートで会談した

  • Pavel 氏は、VK の今後のアプリケーション プラットフォームを紹介しました。結局のところ、Facebook のコピーは実際には VK によって行われたものではなく、コミュニケーション中に VK が Maza に語った内容でした。

  • 双方とも、相手の市場には進出しないと言っていたが、2、3週間後には両者とも逆のことをした。Facebookはロシアに進出し、VKは世界市場を立ち上げた

最後にパベル氏は、ツイッターは現在「言論の自由」において良い仕事をしており、革新する能力があると述べ、マスク氏を同志だとみなしている。