著者: 孟燕
最近では、ガーナの首都アクラ、スイス最大の都市チューリッヒ、中東の経済の玄関口ドバイ、そしてもちろん東南アジアに広がるシンガポールや香港など、地球半周をしてきました。は、主にいくつかの業界カンファレンスに参加するために中国本土から支援されており、地元の Web3 産業の発展の機会を見ていきます。昨年旅行したルワンダ、長年住んでいるオーストラリア、そして常に最も注目していた中国本土に加え、現状と発展について直感的に理解し、判断できるようになりました。これらの場所でのブロックチェーンと Web3 の展望については、一度お話しします。
傾斜ヘッドによる防弾
まず第一に、私が言う「ブロックチェーンと Web3」が何なのかを明確に定義する必要があります。なぜなら、私がこれらの内容について話すたびに、何人かのグループが飛び出してきて、「ブロックチェーンとは何ですか?」と言うからです。 Web3って何？それは暗号通貨と何の関係があるのでしょうか？これらの急所攻撃弾に対処するために、首を傾げて私の立場を説明させてください。
さて、ブロックチェーン技術は、暗号化されたデジタルエコノミー、または略してクリプトと呼ばれる新しい産業を生み出しました。他の業界と同様に、暗号通貨にも物理的な部分とトランザクションの部分があります。他の業界と異なるのは、ブロックチェーン自体が価値のあるインターネットプロトコルであり、独自のトランザクションインフラストラクチャを備えているため、暗号通貨は他の業界のように外部の専用プラットフォームにアクセスする必要がなく、資産の表現と取引を内部で完了できることです。取引する会場。この機能はあまりにも顕著で人目を引くため、最初の 10 年間の仮想通貨業界のホットスポットのほとんどはトランザクション リンクに集中していました。しかし、これは仮想通貨に実際のビジネスがないという意味ではありません。どのような資産を取引しているのかを尋ねてください。それはまだ実際のビジネスによって決定される必要があります。
さて、この業界では実際のビジネスに関して3つのアプローチがあります。最初のアプローチは投機とギャンブルです。現在、この業界の多くのプロジェクトは、表面には 1 枚のコインしかありませんが、その背後にはすべてのドラマがあります。より良いのは、私が何も持っていない、文化的なシャツと公然のギャンブルゲームだけを持っていることを明確に伝えるミームです。もっと悪いのは、外の世界が偽物だと思っていることが、実はネズミ講だということです。 2 番目のアプローチは、ブロックチェーンのデジタル資産を現実世界のビジネスに接続する「産業用ブロックチェーン」または RWA です。 3番目のアプローチはWeb3です。代表的なのはビットコイン、イーサリアム、ソラナです。実際にその下にはビジネスがあり、これはオープンなインターネットのインフラストラクチャまたはアプリケーションです。
私は産業用ブロックチェーンと Web3 の 2 つの道に注力しており、これが長期的な持続可能性を実現するための正しい道であると信じています。私が開始するプロジェクトも実際のビジネスを重視しており、少しゆっくりですが、安心して取り組んでいます。長期的にはメリットの方が大きいと信じています。もちろん、私がこの業界で出会ったプレーヤーのほとんどは、取引の機会を捉えて利益を上げており、実際のビジネスにはあまり注意を払っていません。
実際には、実際にビジネスに従事する人と取引に従事する人の両方のタイプの人材が必要です。しかし、私のような人が意見を表明すると、取引関係者に誤解されたり、嘲笑されたりすることがよくあるため、ここでは仮想通貨業界の「物理的なビジネス」の部分について話していることを説明したいと思います。そのため、説明するときは「」をよく使用します。ブロックチェーンとWeb3」は非常に長い文章です。取引のみに従事し、思考があまり得意ではない多くの人々については、仮想通貨には実際のビジネスはなく、単なる純粋なギャンブルゲームであると主張しています。私はこの浅薄で愚かな見解に時間を費やすつもりはありません。
大規模情報フレームワークにおけるブロックチェーンと Web3
産業用ブロックチェーンにしろWeb3にしろ、本当は情報フレームワークで見るべきだ。情報化は数万年にわたる人類文明全体の継続的なプロセスであり、大きな枠組みです。しかし、過去数十年間に私たちが通常話している情報化は、主にデジタルコンピュータとネットワークに基づいています。このプロセスは実際には軍事産業から生まれ、企業側で発展しました。その後、消費者向けインターネットが突然出現し、情報化全体の経路とパターンが大きく変わり、新たなパラダイムが生まれました。
現在、ブロックチェーンやゼロ知識証明などのテクノロジーは、第 3 の情報パラダイムを生み出す可能性を秘めています。この新しいパラダイムの企業側での発展が産業用ブロックチェーンと RWA であり、消費者インターネット側での発展が Web3 です。
なぜこれが新たなパラダイムだとあえて言えるのでしょうか？ブロックチェーンは、インターネットにおけるアカウント システムとリソース管理モデルを再定義したものであり、DNA の点で現在の中央集権的なインターネットとは異なるため、それが発展するかぎり、それは間違いなく発展するものであるでしょう。従来のインターネットでは新しい種は見当たりませんでした。
デジタル時代では、たとえ新種が現在どれほど弱っていても、それが成長するとまったく抵抗できない新たな次元の競争を引き起こす可能性があるため、それを無視することはできません。産業用ブロックチェーンと Web3 の違いについては、産業用ブロックチェーンよりも Web3 の方がより速く、より激しく来るだろうというのが私の基本的な考えですので、今は Web3 の議論に集中すべきです。世界中のさまざまな地域における Web3 の発展の機会について議論するには、まず各地域の情報化発展の形態に注目する必要があります。
現在、世界の情報化の全体的な状況はどうなっているのでしょうか?つまり、中国と米国は人工知能とロボット競争に取り組み、欧州とオーストラリアは不眠症に悩まされ、アフリカと東南アジアの高成長国は初の大規模情報化建設を進めている一方で、シンガポールと東南アジアは、ドバイはこの過程で最大のボーナスを獲得したいと考えている。
地域別に感想を述べていきましょう。
ヨーロッパとオーストラリアの不眠症
ヨーロッパとオーストラリアの状況は表面的には似ています。両地域のインターネットインフラはかなり充実しているが、有力な大企業が存在せず、実用化の深さやイノベーションのレベルははるかに遅れている。彼らは皆、ブロックチェーン、Web3、トークン化などの新しいテクノロジーやトレンドを知っており、注目していますが、彼らの実際の態度は、Ye Gong がドラゴンを愛しているということです。つまり、原理的にはイノベーションですから誰もが歓迎し支持しますが、それを真に受けて真剣に推進すると、特定の問題や特定の矛盾に遭遇すると、すぐに前進を停止してしまうのです。それで今、二つの地域はこのような状態で、どうすることもできずに見守っているので、不眠症になっていると言われています。
しかし、この 2 つの地域の不眠症の根底にある論理は異なると思います。オーストラリアの問題は、モチベーションが欠如していることと、イノベーションなどに関しては、流れに身を任せて米国や英国の先導に従うだけの方が良すぎることだ。米国にはそれを行うための技術がないため、急いで大金を手に入れる必要はありません。英国は規制規則を定めていないため、まずは待ちます。実際、私はオーストラリアに長年住んでいますが、規制は比較的緩く、市場は大きくも小さくもありません。本当に積極的にやりたいのであれば、余地はあります。しかし、地元の企業や人々と協力してみると、彼らのモチベーションがあまり高くないことがわかります。何か困難があったとき、私はただ後ずさりするだけで、空から6つの言葉が浮かんできます。「動くのが面倒だから、その必要はない」。
ヨーロッパは異なります。独自開発の考えがないわけでも、ブロックチェーン技術の価値を理解していないわけでもありませんが、ガバナンスメカニズムが複雑すぎ、規定が煩雑です。それを行うには多くの制約があります。私はスイスで開催されたヨーロッパの FinTech カンファレンスに参加していましたが、トークン化が絶対的な主役でした。しかし、どの王子のスピーチの形式も似ており、最初にブロックチェーンとトークン化の価値と重要性を全面的に肯定し、その長期的な見通しに自信を表明し、その後、現在について話すときに撤退します。この制約、その制限は長いリストです。この世で最も避けられないことを唯一の方法と言いますが、実はこれには思わぬ落とし穴があります。私の意見では、ヨーロッパの状況に対処するのは困難です。
つまり、両方の場所で不眠症が発生し、1つは怠惰すぎて動くことができず、もう1つは縛られて動くことができませんでした。
中国本土と香港の連動
(この部分は公開アカウント公開時に削除しましたので、全文は私のTwitterをご覧ください)
中国はモバイル インターネット時代の最大の勝者であり、論理的には Web3 革命の最も適任なリーダーです。しかし、前のサイクルの勝者が特に次のサイクルで遅れをとる可能性が高いことは、歴史が繰り返し証明しています。多くの人はこれを経路依存性だと考えています。経路依存性とは、利益集団が明らかに正しい方向性を知っていても、自らの利益を守るために自らの利益を犠牲にし、既得権益を守る目的で保守的な道を選択することを意味します。しかし、経路依存性が主要な問題ではないため、中国のインターネット産業には冒険心と自己革命の精神がまだ残っていると思います。問題がある場合、問題は主に理解にあります。
Web3 は確かに普通の業界ではありません。非常に取引が多く、投機的な活動が活発であり、適切に管理されないと財務上の問題を引き起こします。そして現在、中国はトラブルに特に敏感であり、安定性への要求が特に高いサイクルの中にあり、Web3のような善と悪の両方を兼ね備えた「悪者」に直面して、政策立案者が決断を下すのは容易ではない。フォローアップすると、既存の大企業や産業構造に影響を与え、混乱を引き起こす可能性があり、金融監督の負担も増大する可能性がある。これに従わないでください。これを国際的に核分裂反応させてください。それがどのようなモンスターに核分裂するかはわかりません。そうでない場合、そのようなモンスターがどの程度の影響を与えるかわかりません。非常に不利な立場となる。したがって、中国はWeb3の開発にやや躊躇しており、進めば慎重になりすぎ、後退しても長続きしない。
多くの人は、ブロックチェーン実験区としての香港には、中国本土が Web3 ストーンに触れるのを助けるという特別な使命があると信じています。
ただし、香港は国際金融センターではありますが、その主な利点は実際には金融取引に集中しています。実体経済で何かをしてほしいと言うと、「私は長い間兄貴ではなかった」。当時はインターネットが普及していなかったので、現在は映画を作ることさえできませんが、産業基盤、人材確保、市場規模のいずれの観点からでも、彼は世界のインターネット産業の新しいパラダイムを独自に模索することが期待されています。 、実際には難しい作業です。したがって、実際には、香港の企業については、天球、河図、金人、玉仏を問わず、私は「取引」だけに焦点を当てます。これが香港の比較優位である唯一のものだからです。これは明らかに、本土向けの新しい Web3 パラダイムを模索する必要性からはほど遠いです。
もちろん、デジタル資産取引は Web3 の重要なノードです。中国本土の Web3 産業が発展し、香港が取引でうまくいくことができれば十分です。しかし、今の問題は、本土が特区として香港が Web3 を開発する方法を見つけるのを待っていること、そして本土の Web3 産業が手数料を稼ぐために取引にデジタル資産を提供していることです。双方が待ち構えており、誰も状況を打破できない状況となる。
東南アジアとアフリカに大きなチャンスがある
中国が Web3 で地ならしをしないとしたら、世界で新たな状況を切り開き、新たな怪物を生み出す可能性が最も高い地域は、もちろん米国であり、もう 1 つは東南アジアとアフリカだと思います。私はまだ米国に行っていないので、調査がなければ発言する権利はありません。しかし、過去 2 年間、私はアフリカとシンガポールに何度も旅行し、そこに長期滞在し、いくつかの観察をしました。
近年、東南アジアやアフリカの一部の国では、経済規模は大きくないものの、数億人の人々を巻き込み、大きな可能性を秘めており、経済成長が急務となっています。情報構築。したがって、これらの国々は、初めての大規模な IT およびインターネットの構築を経験しています。中国も 1990 年代からこのようなプロセスを経験しており、私たちはよく知っています。ことわざにあるように、初めてテクノロジーの木に登るときは、好奇心旺盛で、オープンマインドで、誠実で、やる気のある人になるでしょう。これらの国は現在この段階にあります。
ただし、中国と比較すると、基本的なロジックの多くが異なります。中国のIT構築が始まった当時は冷戦が終結し、グローバル化が止まらなかった歴史的段階であったため、中国は基本的にアダプトドクトリンを採用し、独立制御性、データ主権、要件などをあまり考慮せずに米国の技術と完全なソリューションを直接導入した。プライバシー保護として。 2013 年にプリズム事件が勃発して初めて、私たちはこの教訓を取り戻すために戻ってきて、コンシューマー インターネットをコア アーキテクチャとして、スーパー インターネット プラットフォームを主力として情報化の道を歩み始めました。
現在、アジアやアフリカ諸国の経済は急速に発展しており、IT化の支援も必要となっています。しかし、時代は変わり、ロジックも変わりました。まず、グローバリゼーションの時代は終わり、中国と米国は多くの分野で激しく競争しており、漁民にはより大きな選択の余地が与えられている。第二に、データ主権とプライバシー保護の概念が強化されており、国や企業がどれほど弱体であっても、大手外資系企業のデジタルプリズムに丸裸で乗り込むつもりはありません。第三に、インターネットの大成功によってもたらされたデモンストレーション効果により、比較的大規模な経済諸国は、その恩恵が外部に流出しないように独自のプラットフォームを支援し確立したいという希望を抱いています。
これらの変更によりどのような結果が生じますか?もともとアメリカの大企業によって作られ、後にファーウェイのような中国企業によって極端に導入された大企業の拡大モデルは、現在では機能しなくなっているか、少なくとも抵抗が大幅に増加しています。データプライバシー保護を例に挙げると、元のモデルでは、大企業はユーザーとの契約に署名するだけで済み、その後、自社を宣伝するために広報リリースを随時送信するだけで、すぐにすべてのユーザーを獲得することができました。 'データを取得し、それを舞台裏で好きなように販売し、好きなように分析し、すべての利益を自分のポケットに入れ、ユーザーは反対どころかそれについてさえ知りません。こんな良いことは二度と起こらないでしょう。
現在、これらの国はインターネットに参加しており、自国のプラットフォームをサポートしたいと考えています。外国の大企業は、設備や技術を販売したり、建設に参加したり、人材の育成を支援するために参入することができますが、あなたは私の経済の末端まで直接触手を伸ばし、私たちをあなたのネットワークに無条件で参加させ、あなたの偉大な国の一部にさせてください。市営サブネット、申し訳ありませんが、これはデジタル植民地主義と呼ばれるものです。
しかし問題は、インターネットにはネットワーク効果があるということです。中国のインターネットプラットフォームは中国全土に開かれており、アメリカのインターネット企業は中国を除く全世界に開かれており、このようにして構築されたネットワークのみが規模の経済を実現でき、ネットワークが大きくなって初めて強力になることができます。各国は大規模なネットワークに参加することに消極的であり、独自のプラットフォームをサポートする必要があります。その結果、この小さな地域もその小さな地域も規模の経済が失われているだけでなく、絶え間ないトラブルを引き起こしています。 -国境協力。
これらの国の洞察力のある人々はこの問題を理解しています。私がガーナでの会議に出席したとき、南アフリカの産業リーダーが講演し、アフリカ人は自分たちをアフリカと呼ばなければならない、しかしアフリカとはどこにあるのか、と言いました。これは植民者によって細分化された大陸であり、50 か国以上が存在し、48 の通貨が存在します。国内の経済交流は非常に面倒で、外国貿易が大陸内の相互貿易をはるかに上回っているため、彼はアフリカのデジタル経済共同体を構築したいと考えています。ルワンダに行ったとき、人口 1,300 万人以上の国には「Alipay」のような決済ネットワークが十数社あり、そのほとんどのユーザーは数万人から数十万人にすぎないことに気づきました。バラバラに市場に出すと、誰も大きくなったり、強くなったりすることはできません。同じ問題は東南アジアにも存在します。
そうは言っても、アフリカおよび東南アジア諸国の情報化構築におけるブロックチェーンと Web3 の価値は反映されています。 1 つは明確な所有権であり、もう 1 つは改ざん防止であり、コンセンサスを構築し、信頼を提供することです。3 つ目は、バリュー ネットワークがインターネット プロトコル層に沈み、全員のビジネスが分離されていますが、トランザクションは統合および相互接続でき、利点も得られます。 4つ目はゼロ知識証明などとの連携です。テクノロジーとプライバシー保護も非常によく解決できます。情報化に不慣れであり、非常に強力な既得権益グループの妨害を受けていないという事実に加え、非常に多くの利点があるため、世界が現在ブロックチェーンと Web3 テクノロジーに最も熱心で興味を持っている理由を説明するのは難しくありません。アフリカと東南アジアに集中しています。
こういった場所で人々とコミュニケーションをとると、Web3 テクノロジーに対する彼らの熱意と期待が本当に伝わってきます。彼らは実際的な問題を解決するために Web3 テクノロジーを使用したいと考えています。他の地域では、この種の単純な熱意は現在比較的希少であり、お金を稼ぐ方法だけを気にする人が増えています。私の意見では、これはアフリカや東南アジア諸国での Web3 構築にとって重要なリスクでもあります。彼らの監督能力は比較的弱く、うっかり誤解を与えたり、ちょっとしたサプライズをしたりすると、たちまち態度が180度変わってしまう可能性があります。幸いなことに、そのようなことは以前にも多く起こっているため、現在は一般的により慎重になっており、簡単にはだまされません。ブロックチェーンと Web3 に関しては、シンガポールや国際決済銀行などの機関を好みます。これはまた、シンガポールにユニークな歴史的機会をもたらします。
シンガポールとドバイ: どちらもハブですが、大きく異なります
シンガポールは、東南アジアとアフリカの情報化とデジタル経済に大きなチャンスがあると明らかに考えており、シンガポール通貨庁（MAS）は数年前から一連のプロジェクトや計画を立ち上げ、世界中で会議を開催している。最近、MASはシンガポールの特徴を体現する、各国の商業銀行、金融機関、商業機関がサポート、共同利用、共有する国境を越えたブロックチェーンの構築を主導する「グローバルレイヤー1チェーン（GL1）」計画を提案した。ブロックチェーンとWeb3の分野における戦略的意図。
洞察力のある人であれば、シンガポールのブロックチェーンと Web3 戦略が国内市場をまったく考慮していないこと、また大手インターネット企業ほど横暴になってビジネスを直接中国の経済端末に広めるつもりもないことを理解するのは難しくありません。代わりに、東南アジア、アフリカ、その他の地域を後背地として利用し、既存のパラダイムと互換性があり、自発的に参加し、利益を共有する価値ネットワークを企業に提供します。これは間違いなくブロックチェーンアプリケーションの最大公約数であり、東南アジアやアフリカの発展途上国のニーズを満たします。シンガポール自体は、金融規制と金融テクノロジーの分野で、特に東南アジアやアフリカの国々の間で世界的に高い評価を得ています。そのため、私が接触したアフリカや東南アジアの国々では、それが政府であろうと企業であろうと、そこにいます。シンガポール主導のブロックは必要ありません。チェーンと Web3 の計画は一般的に認識され、信頼されており、防御力は低くなります。したがって、シンガポールがこれを行うことは確かに可能です。
この問題はシンガポールにとって非常に重要であり、もしシンガポールが東南アジアとアフリカの情報化建設における主要なリーダーとして行動し、GL1のような国境を越えたデジタル経済ブロックチェーンを真に活用することができれば、デジタルの首都を目指すことができるだろう。インド太平洋地域の経済。
しかし、シンガポールが選んだ道には実は、ブロックチェーンやWeb3は従来のインターネットの背後に隠れ、一般ユーザーに対面するのではなく企業のインフラとなるという強い前提も含まれている。私たちが「オープン コンソーシアム チェーン」と呼ぶ GL1 のようなチェーンは、既存の機関のみに公開されており、一般のユーザーは現在と同じ方法で集中型のインターネット プラットフォーム サービスを使用しており、ブロックチェーンから分離されています。これにより、既存の産業構造を破壊することなく、既存の政府機関や企業が主導してWeb3全体の導入を秩序正しく推進することが可能となります。しかし、この仮定に何か問題が生じた場合はどうなるでしょうか?将来、Web3 がソーシャル ネットワーキングやゲームを通じて大規模なアプリケーションに直接導入されるようになった場合、一般のインターネット ユーザーが 1 つ以上の Web3 アカウントを持ち、相互に通信したり取引したりするようになったら、何が起こるでしょうか?これが Web3 にとって最も自然なビジネス フォーマットであることは間違いなく、このビジネス フォーマットは既存のインターネット業界の構造とアプリケーション パラダイムを覆すものになるはずです。そうなれば、シンガポールは戦略を調整する必要があるだろう。
対照的に、ドバイは Web3 に対して何もしない姿勢をとりました。ドバイは未来都市のように建設されていますが、実際には表面的なものにすぎません。 UAEの真の富の中心地はアブダビにあります。ドバイ自体もこのことを承知しているため、ドバイの競争力の核心は、先進的なインフラ、緩やかな監督、そして現時点で優れたコストメリットに依存して外国人を大規模定住に誘致することにある。ドバイ自体に産業政策はなく、「不死鳥を呼び寄せるために巣を作り、自由を認める」というのがドバイの遺伝子に刻まれている誠実さだ。ドバイ滞在中、私は歴史博物館を訪れ、街の歴史を学びました。石油の富が国の運命を変える前、ドバイは天然真珠の採掘で生計を立てている単なるアラブの貧しい国家に過ぎませんでした。ここの統治者たちはビジネスマンに対して非常にリラックスした友好的な態度をとっています。ドバイはかつて、この政策に依存して生き残り、発展してきましたが、現在はこの政策に依存して発展したいと考えています。
シンガポールと比較すると、ドバイの Web3 への理解ははるかに遅れています。シンガポール政府は、ブロックチェーンと Web3 を世界で最も理解している政府である可能性があります。それを理解しているため、シンガポールは戦略を策定し、この業界の発展を積極的に導くことに自信を持っています。しかし、私は理解しているので、特定のビジネスにはノーと言います。ドバイは異なります。300 万人を超える市の人口の 90% が外国人です。ドバイ政府がすべての業界を理解することは不可能です。理解していないため、産業政策を策定し、産業支援を提供することはありませんが、同時に拒否することもできません。したがって、ドバイ政府は、あらゆる分野の才能ある人材を完全に緩和して受け入れることしかできないと非常に明確に考えています。自分の才能を発揮する人生。
この場合、ドバイの利点は際立っています。緩い監督に対する高い要件が求められるビジネスを行っている場合は、ドバイに拠点を置くのが最適です。現在、ドバイは仮想通貨集中型取引所の主要拠点となっており、その位置づけが明確に示されています。
ドバイのもう一つの利点はコストです。もちろん、ドバイの物価は安くはありませんが、他の誰と比べても、東南アジアや中国本土と比べれば、非常に高いはずですが、香港やシンガポールと比べれば、ドバイの費用は競争力がありすぎます。同様に、シンガポールの半分の運営コストを達成することも難しい目標ではありません。したがって、国際市場を志向し、チームの規模が比較的大きく、緩い監督が必要な企業にとっては、ドバイが最良の選択となる可能性があります。
したがって、比較すると、シンガポールは明確なオンチェーンデジタル経済戦略を持っており、関連する政策と支援を備えており、その目標は、アジアとアフリカの多くの国の急速な成長を掴み、デジタルの国際首都になることです。経済。ドバイにはそのような戦略はありませんが、その成功はその緩さと競争力のあるコストにあります。
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このあたりを比較した上で、最後にまとめをしていきます。
Web3 産業に対する中国と米国の態度に突然の劇的な変化がない限り、ブロックチェーンと Web3 は、当時のインターネットやモバイル インターネットのように、さまざまな有利な条件を組み合わせた単一の大きな市場を見つけることはできないでしょう。そのため、Web3 チームは立ち上げ段階でグローバル レイアウトを検討する必要がありました。私の考えでは、より理想的な戦略は、シンガポールとドバイを拠点とし、シンガポールの戦略に積極的に協力し、東南アジアやアフリカにおける初の情報化の市場機会を掴み、同時にドバイの規制環境や規制環境をうまく活用することである。全体的な最適化を図るためのコスト上の利点。
この記事では日本、韓国、米国について言及していないが、これは重要な欠落である。なぜなら、私はこの間そこに行っていないので、何も言うことができないからです。幸いなことに、今年の後半にはアメリカに行く機会があるので、それまでに何か得られたら記事を追加するかもしれません。
