広大なセレンゲティ草原をゆっくりライトアップするイベントでリンリン @SunLilin に会いました。

リリンは、2023 年 4 月 9 日に書いたこの記事を私に共有してくれました。この記事は許可を得てここに転載されています。

リリンとの短いやりとりと彼の記事の言葉から、彼の深さと博識さがわかります。リリンは、これは人々の知恵を集めているだけだと言いました、そして私はリレーを続けると言いました、「ある段階で必ず前方を照らす人がいます。私たちの最善の選択は、多くの賢者の足跡をたどって歩くことです。」高いレベルで、私たちのアイデアを慎重に実践してください。」

ブロックチェーン技術は、トランザクション全体(支払い-清算-決済)を再検討し、処理するための新しい視点を提供します。これにより、私たちの意識はもはや従来の銀行/決済システムに囚われず、より多くの考え方を使用する必要があります。根本的な意味で、「クリプトペイメントとは何ですか?」ブロックチェーンとクレジット・イン・ペイメントを通じてグローバルな決済を構築するにはどうすればよいでしょうか?グローバルな決済システムに直面して、ガバナンスのためにどのような組織形態を使用すべきでしょうか?

この記事は、時間と空間の交差点におけるリリンとディー・ホックの先輩たちの対話であり、それらの疑問の方向性を示し、信念の力をそれらの方向にもたらしているようです。

以下をお楽しみください:

2017年末、私は以前に中央証券登録機関のブロックチェーンビジネスプラットフォームに参加し、SWIFTとブロックチェーン技術について交流したことがあったため、SWIFT中国年次会議に招待され、ブロックチェーン技術に関する特別報告を行いました。東から西への4時間の飛行機旅行中に、『One From Many-Visa and Rise of Chaordic Organization』(中国語訳は「Invisible VISA: Chaordic Organisation for the Future」)を読み返しました。著者はVISAの作成に参加しました。そしてディー・ワード・ホックが初代CEOに就任した。

私は 2007 年に銀聯戦略部に入社したばかりで、たまたま「The Power of Ideas」という Visa の内部文書を翻訳することにしました。当時のインターネット・モバイル決済イノベーション戦略の考え方や考え方も、ビザ・アメリカン・エキスプレスの戦略比較に基づいており、ディー・ホックの先人たちの考え方に深く影響を受けていた。 10年後、この本を再読したところ、「分散型」ブロックチェーン/暗号の観点から見ると、彼の思想や表現の多くが非常に深い意味で歴史を超えていることがわかりました。この瞬間、成層圏の太陽光が舷窓を通り抜け、本のページの文字を照らし、私は深く感動し、この人生で本の支払いと清算に集中していれば、私はそうなるだろうと感じました。私の屈辱に喜んで耐える価値があります。

彼は後にそれを次のように要約しました。

「ビザの真の永続的な成功は、比類のない2つのことからもたらされます。

a. さまざまなパートナーとの協力関係の質。

b. それがコミュニティ全体にどの程度うまく貢献し、より大きな利益をもたらすか。 」

これは、50 年前の現在のいわゆる「コードを介したコミュニティ」の注釈付きバージョンと見なされるべきです。当時、Visa は Visa とは呼ばれていませんでしたが、長年の準備を経て、新しい世界的な電子決済ネットワークは徐々に、データセンター、POS 端末、クレジット カードなどの多くの革新的なテクノロジーとビジネスの台頭へとつながりました。歴史的な経過から判断すると、その後のブロックチェーン/暗号化の波は言うまでもなく、サトシ ナカモト/サイバーパンクによって作成された電子マネーよりもはるかに先を行っています。

「自由は世代から世代へと受け継がれるものではなく、各世代の個人が常に自由を守り、そのために努力しなければならない」のと同じことが、最も基本的な問題の探求と常識の獲得にも当てはまります。 KKが制御不能/主権者個人/サイバー国家/プログラム可能な通貨やその他の新製品であることは誰もが知っていますが、Visaの創設者であるDeeは世間から忘れられ、時間の片隅に隠されています。

ディーは生涯を通じて、Visa ネットワークを通じて多くの概念や判断を探求し、検証してきました。含むがこれらに限定されません:

a. 通貨とは何ですか? 通貨の「価値交換ネットワーク」とは何ですか?

b. 「分散化」とは何ですか?どのような組織が「分散型組織」になり得るのでしょうか?分散型組織をどのように統治するか?

これら 2 つの問題は、現在、Crypto と DAO の両方の Web3 世代の中核機能として表現されています。

『アイデアの力』と『カオス』という2冊の本をもとに、簡単に整理し、エッセンスを一部吸収してコメントしてみました。完全な道を完全に示した特定の賢者はいませんが、ある段階で前方を照らす人が常にいます。私たちの最善の選択は、多くの賢者の足跡をたどり、高台を歩き、自分のアイデアの力を慎重に実践することです。

注: 「DEE」で始まる以下の段落は元の本からの引用を表し、「Lilin」で始まる段落は私の個人的なコメントを表します。

1.通貨について

DEE: 「データのほとんどが電子のパルス、さらには光線のように速く動き始めたらどうなるでしょうか? すべてがその方向に、そしてますます加速しているように見えることは明らかです。徐々に消え去り、伝統的な概念が変わり始めます。これにより、私たちは異なる目で、さらには異なる考え方で物事を見るようになり、最初の 2 つを超えて、すべてを異なる意識で見るようになります。」

DEE: 「お金は規則的なエネルギーパルスの形で英数字データになり、電磁スペクトル上の無数の経路を光の速さで世界中を移動し、コストは無視できるほどになるでしょう。移動、制御、この種のアルファベットデータは、通常のエネルギーの形で表現されると同時に、同等の尺度および交換仲介として広く使用され、信頼されています。金融機関の本質は銀行です。これらのお金の固有の性質は、新しい形式の世界通貨の創造につながる可能性があります。」

リリン:そこから、さまざまな「アルファベットデータ」通貨が誕生し、さまざまな「同等の測定と交換仲介者」が生まれました。私たちがかつて応援し、長い間慣れ親しんできた「オンライン/モバイル バンキング」の時代では、銀行/決済機関がお金の記録、保管、送金の代理人として機能します。しかし、ブロックチェーンはすべてを変えます。

DEE: 「電子技術が発展し続ければ、貨幣の保管、貸し出し、交換に対する銀行業界の200年にわたる寡頭支配が取り返しのつかないほど破壊されることは明らかである。通貨の発行と管理に対する国家の支配は独占されるだろう」権力も失われるだろう。銀行や政府は従来、大規模かつ増大する送金ビジネスの最後の手段だったかもしれないが、新しいシステムではそれは問題ではない。その優位性は、処理と処理に最も優れた組織にある。英数字データを通常のエネルギー粒子の形で保護します。」

リリン: ディーはすべてのテクノロジーの創造を予見することはできませんが、それでも素晴らしい推測をしています。ブロックチェーンに代表される新しい形態のインフラストラクチャとその組織は、確かに「『価値のあるデータ』の処理と保証において最高のものであり、『通常のエネルギー』の粒子」が出現します。暗号/トークンの形式で。

2. クレジットカードとその事業内容について

DEE: 「私たちが取り組んでいるクレジット カード ビジネスの性質は何ですか? クレジットは本当に私たちのビジネスの性質ですか? 顧客が請求書を支払うために販売者にプラスチック カードを渡すときの取引の性質は何ですか? 明らかに、それは次のことを表しています。この点において、クレジット カードは、運転免許証、社会保障カード、ID カード、またはその他の本人確認手段の代わりとなります。まず主な機能は、売り手が買い手と同一視できるようにすること、また買い手が売り手と同一視できるようにすることです。」

リリン: ディーはビジネスの本質について直接考えるのが得意です。取引端末、媒体、形態を問わず、取引の本質は双方の「信頼」と「実績」です。信頼の背後には、取引当事者双方の「承認」や「委託」、そして「検証」という一連のプロセスがあります。おなじみですね?信用するのではなく、検証してください!

これは 2 番目の疑問につながります。なぜ既存の金融システムは「集中型」なのか?なぜなら、「認可された」/「委託された」オブジェクトとして「信頼」できる機関は、特定の資格または資格を満たさなければならない、つまり、いわゆる「認可機関」であり、すべての金融ゲームはこれらの間の「機関」であるからです。もちろん、さまざまな理由によりライセンスを取得できない機関は事業に含めることはできません。あらゆる取引の原点に立ち返れば、誰もが信頼できる「代理人」を選ぶのは当然ですが、資格のない者は当然破壊と革新、いわゆる「金融イノベーション」を試みます。

しかし実際には、金融システムは長い間「分散化」されており、その範囲は機関に限定されており、単一の機関がすべての取引を完全に制御し、それによって取引自体が改ざん/偽造/破壊されることを防ぐために、金融機関を分離する必要があります。 。分散化の前提または本質は、「認可」当事者と「委託」当事者の両方のリスク責任を負う主体および代理人を特定し、それらの取引関係を継続的に切り離すことです。 「信頼」をもっと「シンプル」に「オブジェクト指向」に。 「信頼があるからこそ、簡単に」?実は「シンプルだからこそ信頼できる」のです。

DEE: 「明らかに、クレジット カードを使用すると、買い手と売り手は安全に価値を交換できます。販売者は商品やサービスを提供し、顧客は販売伝票に署名し、そのメモは金銭的信用の証拠として販売者によって保管されます。売り手は支払いを受け取ります。クレジット カードの 2 番目の主な機能は、価値データの保証として機能することです。」

DEE: 明らかに、クレジット カード システムにより、交換のメカニズムを開始するために、買い手と売り手がお互いの言語、法律、通貨、習慣、文化を理解する必要がなくなります。実際、多くのカード発行銀行では、顧客が取引後の一定期間の支払い (銀行用語では「後払いクレジット」と呼ばれます) を許可していますが、これは補助的なサービスであり、クレジット カードの主な機能ではありません。クレジット カードをカード リーダーに挿入してスワイプすると、紙とペンの代わりに、アルファベット順のデータの形式で財務情報が作成されます。この観点から見ると、クレジット カードの 3 番目の主な機能は、価値データの作成と転送です。

リリン: ブロックチェーン技術は、トランザクション全体 (支払い、清算、決済) を再検討して処理するための新しい視点を提供し、Layer0/1/2 と暗号化におけるさまざまな技術的なギミックや一見無限に見える現実を忘れることができます。流行のコンセプトはビジネスそのものに基づいており、そうして初めてエコロジーは真に繁栄することができます。振り返ってみると、3G 前夜の WCDMA/CDMA2000/TD-SCDMA の複雑で絶妙な概念を覚えている人は誰もいないでしょう。誰もが私の持ち帰りが何時に届くかだけを気にしていました。中国国際貿易センターの3Gカンファレンスのチケットを入手するのは困難でしたが、今日のコンセンサスカンファレンスやさまざまなWeb3サミットをはるかに上回りました。

DEE: 私たちが伝統的な視点を放棄し、現実の機械論的モデルに挑戦すると、私たちはもはや銀行取引や決済システムの確立された専門用語に縛られなくなります。そのとき、もっと根本的に考えて、また意識の変化が起こります。この考えは今ではありきたりで明白に思えますが、当時はそれが明らかでした。当社はクレジットカード事業を行っておりません。 「クレジット カード」という用語は銀行用語から来ており、実際には誤称です。このカードは、金銭的価値の交換として機能するシンボルが詰め込まれたツールにすぎません。プラスチックカードの形での採用は、時代と環境要因の偶然に他なりません。私たちが実際に取り組んでいるのは、金銭的価値を交換するビジネスです。

3. 決済ネットワークについて

DEE: 「オールド・モンキー・マインドと私は、これらの断片的なアイデアをすぐにまとめ始めました。私たちのビジネスが買い手と売り手の間で価値の交換を保証し、処理することである場合、買い手と売り手はいつどこで取引を行うのでしょうか?現代の交通機関の発達により、買い手はいつでもどこでも、昼夜を問わず現れることができるようになり、売り手は、カタログ通販や電子市場の発展により、いつでもどこにでも現れることができるようになりました。したがって、電子形式での価値交換の需要は、24 時間、年中無休で、いつでもどこでも発生します。」

リリン:これは、ビットコインによって生み出されたクリプト世代において、従来の手法では考えられないスピードで実現されました。暗号通貨の基本的な変化は金融インフラの変化によるものです。決済時間がT+Nから理論上の1秒に短縮され、投資銀行の介入を必要とする従来の大規模信用取引が高速かつ柔軟で流動的な小売取引にできるようになりました。時間の概念をブロックの高さに置き換えることにより、グローバル タイム ゾーンによってもたらされる価格独占は無限に破壊されます。

ディーが思い描いた 24 時間 7 時間の取引は、アナログ時代の世界的な取引から真のデジタル時代へと完全に進化しました。その重要性は、アナログ通信ネットワークからデジタル通信ネットワークへの移行に似ていますが、信号はまだあまり良好ではありませんが、LTE によって前進する道が開かれました。人間は何も考えずにシナリオを想像してインフラに投資するだけで済み、余った帯域を何に使うかなど考える必要がなくなりました。どの時代にも心配するのが好きな人はいますが。

DEE: 「刺激的な気づきが次々と起こりました。24 時間年中無休で、通常の電子形式で取引を保護、送信、処理できる組織であれば、世界中のどこでも、超巨大な市場を達成できるでしょう。私たちの想像力 - 世界中のすべての価値交換が行われる中で、それに関連する必要なテクノロジーも発明され、そのコストは急激に減少しますが、その普及は加速します。問題: どの銀行も、どの大手株式会社も、そして国ですらそれを行うことはできません。実際、これを実行できる組織形態は私には考えられません。世界中のすべての銀行の資金力を推定したところ、ほとんどの国の資金力が比較にならないことがわかりました。では、銀行が接続されていればそれが可能ですが、これらを接続するには並外れた組織が必要です。複雑で多様な組織と個人を新しい方法で表現します。」

リリン: すべての物理学問題を解決したと主張した黄金時代の物理学者と同じように、ディーの技術的限界が彼の過剰な楽観主義につながったのは明らかです。しかし、先見の明は、単一の国や機関ではなく、超越的な組織のみが世界の広域取引を制御できると判断しました。過去 15 年間の仮想通貨の進化の歴史から判断すると、その根本的な理由は、グローバリゼーションの状況下では単一の主体がそのような「合意」に達することができないということですが、適切な機会の下でビットコインが登場しました。

4. 組織

DEE: 「私たちは、理論的かつ経験的な学習を共有する大規模で複雑なシステムと、制度の失敗に対する統一した懸念と、あらゆる個人やグループの状況を改善するために自分たちの役割を果たそうとする取り組みを結びつける、世界的な組織を構築する必要があります。組織は、その信奉する原則に従って自らを組織し、同時に混沌とした組織の成功例となる必要があります。この組織の目的は、より革新的な新しい概念を開発し、普及し、実行することである必要があります。この世界的な組織が慎重に構想され、適切に準備されれば、その労働の成果に有機的に統合されるでしょう。」

リリン:「カオス」はDAOの将来の方向性を与えるかもしれません。絶対的な「分散化」は秩序の崩壊と存在を意味するだけです。リスク責任の主体を明確にすることが常に必要であり、それが「合意」を形成し、「共和的」イノベーションを実現するための基本的な道筋である。

DEE: 「ディーは頭を悩ませ、ほとんどの企業が彼が嫌っていた同じ種類の「指揮統制」型の厳格な階層システムを使用していることをはっきりと知っていました。今、彼と彼の「猿的思考」はそれをすべて過去に置き、直接切断するつもりです。会社の本質に迫る: 会社の中核とは何ですか? ディーは回想録の中で次のように書いています。一緒にゴール。古くから権威ある考え方がこの概念を「コミュニティ」として具体化しています。 「コミュニティ」、笑、「コミュニティとは共通の目標を意味します」。

それはまた、共通の信念、共通の価値観、共通のアイデアと原則を意味します。これらは企業を構成する理想的な遺伝子でしょうか。これらは、新しい金融機関を創設するために必要な DNA のような構成要素となる可能性があるでしょうか?

ディー氏は前進する道を考えています。私たちが共通の目標、共通のアイデア、原則に取り組み始めた場合、その道はどこにつながるのでしょうか?数時間後、ディーはアイデアでいっぱいの頭で仲間に会いに行きました。彼は、「今日、私たちはもはや銀行、お金、クレジットカードについて話しているのではなく、アイデア、原則、共通の目標について話しているのです。」 …ディーが思い描いていたデータクリアリングハウスに発展する自律的な組織に銀行を統合するための共通点を見つけるためです。ディーが描写した場面によると、アイデアや原則について話し合うとき、彼と同僚はお金や協同組合組織について話し合う4人の銀行家とは異なっていたという。彼らはむしろ、トーマス・ジェファーソン、ジェームズ・マディソン、ジェームズ・モンロー、アレクサンダー・ハミルトンが独立宣言と合衆国憲法の基本原則について議論しているように見えた。実際、ディーは後に彼らの小さなグループを「ビザの父」と呼びました。

「彼とその仲間たちは最終的にどのような考えと原則に到達したのでしょうか?」ディーが回想録に書いているように、4人は大きなリストを作るために集まった。

第1条:本団体は会員全員の共有物であり、会員間は完全に平等である。どのメンバーも制御や特権を持ちません。

第 2 条: すべての会員は平等の権利と義務を負います。

第 3 条: この組織は資格のあるすべての会員に開かれています。

第 4 条: 権限、責任、リソースは適切に分割され、共有されるべきです。

第 5 条: 権力はすべての独立機関によって平等に享受されるものとする。

第 6 条: すべてが自主的であることを保証するために最善を尽くしてください。

第 7 条:この組織は自然に変化するものであり、強制的に変化させられるものではない。

第 8 条: 管理機関は並列的、柔軟かつ恒久的でなければなりません。

リリン:ビザの設立は確かに、より複雑な要因に依存しています。しかし、なぜ米国に代表される現代社会、特にシリコンバレーにおいて、同じような創造的な構造が何度も現れるのでしょうか? (ビザの本社はサンフランシスコにあります。これは別の話なので、別の記事で書くことができます。)

たとえば、なぜ暗号通貨の中核となるイノベーションが東洋で現れなかったのか?その理由は、知性、勤勉、資本などに基づくものではなく、ましてやいわゆる「システム」に基づくものではなく、ましてや一般的な「人間性」に基づくものではありません。 「イノベーション」は十分な「正統性」と「正統性」を持った法制度、いわゆる「共和国」という「合意」から生まれます。もしあなたが、長期的に見て時間スケールで何の進歩も見られないこと、あらゆる種類の非効果的または愚かな議論、口論、意見の相違を受け入れたくないのであれば、その代わりに、ナポレオン/ガオ・ファンのスタイルを使って、素早くナイフで混乱を切り捨てるのです。 「カーブで追い越す」という「暴君」流の「罠」に陥ってしまいます。 「効率」の追求を優先する人は、どんなに頭が良く、機敏で、有能であっても、思い切って「急進主義」の拡大発展の一歩を踏み出してしまうと、イノベーションの源泉の正当性や合法性を致命的に失うことになる。性的な祝福。

この意味で、サトシ・ナカモトの引退と失踪は、その後の「浮上」につながったセント・マーチン・ワシントン問題を完全に解決した。もし東洋社会が今生のうち、あるいは5年や10年以内に成果や富を優先するなら、世界的なリーダーシップや価格決定力はおろか、イノベーションの源泉に到達する機会も永久に失うことになるだろう。これは、仮想通貨世界における中国社会の本当の地位と長期的な位置付けを説明するだけでなく、過去40年間の「独立したイノベーション」の夢のすべてを説明するものであり、今日の混乱に満ちた国内LLMが再び危険信号に乗り出した。 /ロンソンは先人だ。もちろん、彼らは異なる収益モデルを持っています:)

DEE: その本質を抽出すると、その基本的な概念と原則は次のとおりです。

「協力」、「パートナーシップ」、「手続き上の民主主義」、「平等」、「権力の分かち合い」、「開放性」、「信頼」が結社の精神です。

ディー氏は満足し、同僚とともにその実現を導くビジョンと原則を打ち出した。それは、銀行が世界中のどこででも発生するクレジットカード取引を共同で管理し清算できる民主的で自律的な銀行協同組合の設立だった。短期的には、この協力組織は米国の銀行カード取引を処理できますが、長期的には、ディー氏が言うところの、世界をリードするデジタル取引処理システムに発展する可能性があります。

ディー氏は、新しい提携はバンク・オブ・アメリカやその他の銀行によって管理されることはないと考えている。むしろ、それは共有の信頼に基づいて運営される協力機関であり、そこでは人々とそれぞれの銀行が共通の利益と利益に基づいて団結しており、顧客とコミュニティにとってより大きな利益が得られます。他の人々も基本的にディーの考えに同意しているため、明示的には述べられていないものの、もう 1 つの原則が彼らの哲学と原則に刻み込まれています。それは「独立性」です。

ディー氏は、ネットワークと専門リソースの融合(つまり、ハードウェアやソフトウェア、取引量や会員利益の指標ではなく、Visa コミュニティを構築すること)が、最終目標に広範囲に影響を与えることを明確に認識していました。

2022 年 7 月 16 日、ディーは 93 歳で亡くなりました。

物語はまだ終わっていません。

物語の冒頭にも、秘密にして輝かしいもう一つの大きな手がかりがあります。 BOAバンク・オブ・アメリカを設立したイタリア人、伝説のA.P.ジャンニーニ。

2018 年 7 月 21 日、私はサンフランシスコでの会議に出席しており、カリフォルニア ストリート 555 番地に出くわしました。

伝説は去った、伝説は決して終わることはない。

過去10年間、私は多くの世界のトップエコノミスト、少なくとも一流のエコノミストと呼ばれるものや、仮想通貨業界の多数のリーダー/専門家に会ってきましたが、大多数の人々は次のように考えています。 「清算」と「決済」を理解したことがない 違いはまさに、それらはすべて「支払い」で表されるということです。無数の世代の人々が「学習」の本当の意味を忘れることになるでしょう。科学の歴史を遡らずに科学の進化について語ることが不可能であるのと同様に、仮想通貨革命の偉大な意義と道のりを真に理解することも不可能です。支払い、決済、通貨の歴史に戻る必要はありません。

幸いなことに、私もパートナーもこのことを忘れていません。「アイデアの力」は充電する必要がある「信念」とは異なります。幸いなことに、過去 5 年間で、堅牢で安定したスケーラブルな公開台帳インフラストラクチャと、ほぼすべての周辺ツール/技術ミドルウェアが完成し、実際にテストされました。

これを踏まえると、2005 年から 2010 年のモバイル インターネット前夜と同様に、ビジネス指向の決済が目前に迫っており、新たな決済インフラが到来しつつあり、新たなグローバリゼーション 2.0 とそのビジネスの波が明らかに到来しています。明らかにした。 2023 年に完全に幕が開き、新世代の世界金融インフラへの序曲となります。