中国のボトルウォーター大手農福泉の支配株主である楊生堂は、大規模な自社株買い計画を発表した。最新の発表によると、陽生堂は今後6か月以内に自己資金を使って同社のH株を買い戻す計画で、それにかかる資金は20億香港ドルを超えないと予想されている。この動きは、同社の創設者である鍾水翠氏が現在の市場状況に前向きに対応したものとみられ、農福春の株価を安定させ、市場での地位を維持することを目的としている。
最近、農福春水は社会的論争や株価下落などの一連の課題に直面しており、その結果、市場価値が大幅に減少している。同社は以前、記録的な年間収益と利益のデータを発表し、環境保護への取り組みや価格競争戦略など、市場の信頼を回復しようとする多くの措置を講じたが、これらの取り組みは株価を持続的に押し上げるには至らなかった。したがって、今回の自社株買いは、会社の市場価値と株主の利益を保護するために鍾水水が行った直接的な行動とみなされます。
農福泉を設立してから28年間、鍾水水がこれほど厳しい市場の試練に直面したのは初めてだ。今回の株式買い戻しを通じて、農福スプリングは強固な財務力と将来の発展に対する確固たる自信を示し、また株主の利益を守るという経営陣のコミットメントも示した。
Nongfu Spring は、2016 年に主な競合他社である C'estbon を上回り、中国のボトルウォーター市場で主導的な地位を確立することに成功し、それ以来 6 年連続でこの地位を維持しています。しかし、2023 年末までに、同社は評判に重大な影響を与える厳しい世論の挑戦に直面しました。業界の議論では、鍾水水の農福春はかつて長年のライバルである一宝の存在を無視していたが、一宝は静かに市場で反撃を開始している。ワハハは世論戦で優位に立ったが、ボトル入り飲料水市場における同社のシェアは、市場シェア26.5％の農福泉社に比べればまだはるかに低い。この課題に直面して、農福春秋は2023年の財務報告書を発表し、同社が世論の嵐によって失われた時価総額数百億香港ドルを回収したことを示し、時間を使って世論の悪影響を薄める戦略を示した。インターネット。
C’estbonはボトルウォーター市場で6年間沈黙を続けていたが、今年5月に突然活動を活発化し、香港証券取引所に上場申請を行った。この行動は市場の静けさを破っただけでなく、業界リーダーである農福春源にとって潜在的な脅威となった。これに応じて、農福泉は市場での地位を強化するために、緑色のパッケージの精製水をすぐに発売しました。
農福泉が熾烈な競争市場で抜きん出ている理由は、2000 年に中水水が純水の生産をやめ、天然水の生産に注力するという戦略的決定をしたためです。この決定は、ワハハの創設者である宗慶侯氏の純粋な水を支持する姿勢とは著しく対照的であり、ノンフースプリングスを市場でユニークなものにしています。
資本市場における上場企業の株価の上昇は、市場シェア、営業利益、収益性、先進技術、研究開発能力、独自性などの多くの重要な要素に依存します。ボトル入りウォーター業界はローテクですが、その独自性は特に重要です。この独自性は主に、市場に直接の競合他社が存在せず、市場シェア、営業利益、収益性などの条件を満たしており、上場企業が独立した市場パフォーマンスを達成できることに反映されています。農福泉はそのわかりやすい例です。 2020年、農福春は「自然な健康をサポートする」というブランドコンセプトで香港証券取引所に上場し、初日の時価総額は3,703億香港ドルに達し、創業者の鍾水翠氏は注目を集めた。その後、農福春秋の株価は上昇を続け、時価総額は6,000億香港ドルを超え、株式の83％を保有する鍾水翠氏は中国で最も裕福な人物として確固たる地位を築いた。しかし今年、鍾水翠は28年間主張してきた独自のブランドポジショニングを放棄した。
かつてはユニークだった上場企業も、ひとたびトレンドに従うことを選択すると、将来の運命を予測するのは難しくなります。
「少し甘い」というスローガンで人々の心に深く根付いているブランドである農福春は、このほど「緑のボトルは少し甘く、赤いボトルはより健康的です。」という新しい広告キャンペーンを開始しました。市場で広く注目を集めただけでなく、消費者の間でも熱い議論を呼び起こしました。同社は5月に緑色のボトル入りの精製水製品を発売し、すぐにソーシャルメディアで話題となった。この新製品はパッケージデザインが他のブランドと似ていると考える人もいますが、農福春のこの市場行動は間違いなく製品革新と市場競争に対する同社の積極的な姿勢を示しています。
Nongfu Spring Company は最近、資本市場での市場価値の大幅な下落を経験しています。これは、精製水市場への参入と製品パッケージの色変更の決定に関連している可能性があります。アナリストらは、農福泉の株価急落は市場の混乱によるものだけでなく、純水市場に対する投資家の評価の違いも関係している可能性があると指摘した。同時に、主な競合他社である一宝は精製水製品に特化しており、香港証券取引所での上場評価額は約178億香港ドルとなっている。
中国のボトル入りウォーター市場におけるセストボンの市場シェアは21.3％で、農福泉よりわずか5％低い。農福泉の市場価値のピーク時には、市場価値の5％が300億香港ドルに達し、セボンの評価額のほぼ2倍となった。農福泉の株価は大幅に下落しましたが、この比較を通じて、純水分野における農福泉の株価が著しく過大評価されており、投資家がネガティブな投資戦略を採用していることが明らかにわかります。
農福春の製品パッケージの色を緑色に変更するのは間違った経営判断ではないかと考える人もいる。それでも、同社幹部らはそれを認めるつもりはないようだ。
映画『さらば我が愛妾』の中で、「狂わなければ生きていけない」という忘れられないセリフがある。この文は現代社会では次のように解釈されます。芸術や科学の分野で優れた人物であっても、彼らは自分のやっていることに非常に執着していることが多いです。この極端な献身のみが、優れた結果を達成することを可能にします。
有名な起業家、鍾水翠氏は科学界の巨人ではありませんが、この「クレイジー」な精神も示しています。彼はかつてこう言った、「リーダーが追随者の行動を真似すれば、追随者もリーダーから遠く離れたものではない」 農福春源会社は模倣することを選択しなかっただけでなく、一見不利に見える積極的な値下げ戦略を採用した。
農福春は5月に緑色のボトルに入った製品を発売した。翌年6月には製品の全面値下げを決定し、市場の先駆者となる。 「6・18」ショッピングカーニバルを例に挙げると、農福泉の公式旗艦店のグリーンボトル精製水の価格は1本あたり9.9元に下がり、1本あたりの平均価格はわずか0.825元に過ぎません。この価格は他の大手よりも低いです。 C'estbon や Wahaha などの競合ブランド。農福春の戦略調整に直面して、これらの競合他社も独自の戦略を調整し始め、価格を1個あたり11～12元に引き下げた。
農福スプリングは、競合他社に挑戦の余地を与えないことを目的として、価格戦略において大幅な値下げ措置を講じています。価格を引き下げ、ライバルを取り締まり、市場シェアを拡大する戦略にもかかわらず、資本市場は農福春の株価に積極的に反応せず、過去2カ月で株価が急落した。消費者がこれにお金を払うかどうかはまだ不明です。株価の下落が続き、不安を感じる人も出てきた。
この人は鍾翠翠さんです。
中国で最も裕福な人物である彼の富の基盤は主に農福泉から来ています。同氏のもう1つの上場企業である万台生物製剤は、A株市場での時価総額が831億8,200万元の大手ワクチン会社であり、同氏に更なる富の増加をもたらしている。鍾水水氏は水産養殖業界からワクチン業界へのこの国境を越えた行動は非常に革新的であると考えられている。対照的に、インターネット技術の人々が新エネルギー自動車に目を向けることはそれほど珍しいことではないようです。なぜなら、結局のところ、それらは依然として同じ分野で活動しているからです。
鍾翠翠が稀有な天才であることは間違いなく、それが彼が中国一の富豪の座にしっかりと座ることができる理由の一つかもしれない。ワハハ氏の論争に対して、彼は「インターネットがどんなに批判されても、消費者は常に正直だ」と答えるのが精いっぱいだったが、予想外だったのは「資本市場も正直だ」ということだった。
A株市場の投資家はバーチャル経済からリアル経済へ移行しており、香港株式市場への警戒も高まっている。香港証券取引所に複数のIPO申請を提出した企業は依然として破産のリスクに直面しており、市場はもはやボトル入りウォーター業界の成長ストーリーを支持していない。ボトル入り飲料水のパッケージがどのようなものであっても、その市場での位置付けと消費傾向は明らかであり、ミネラルウォーターを選択した消費者はもはや精製水に戻ることはありません。ビジネスの真の価値はイノベーションにあり、時代の進歩を牽引するのは技術の進歩です。従来のボトルウォーター事業と比較して、人工知能、新エネルギー自動車、チップ半導体などの最先端技術が世界市場の発展を牽引する原動力となっています。
ボトル入りの水を販売するだけで富を築く時代が終わりを告げる中、中国の大富豪たちは金持ちになるための新たな方法を模索している。新製品の発売と値下げ戦略の失敗に直面して、彼らは株価上昇を刺激するための株式市場の手段を模索し始めました。最も一般的な戦略は株式保有を増やすことでした。例えば、農福春春は最近、支配株主である陽生堂が自己資金を利用して今後6か月以内に同社のH株を取得し、保有額を増やす計画であり、投資額は20億香港ドル以下となる予定であると発表した。この動きは市場の信頼を高め、株価をサポートすることを目的としています。
農福春季の支配株主として、陽盛堂の実質的な経営者である鍾水翠は自己救済に20億香港ドルを投資した。この措置は資金損失を回避しただけでなく、同社の優れた事業戦略を証明した。この明るいニュースの影響を受け、農福春秋は7月10日の取引終了時点で株価4.44％上昇を達成し、時価総額は3,964億香港ドルに達した。史上最高の時価総額である6,000億香港ドル以上と比べると、まだ2,000億香港ドル以上の差があるものの、この市場運営により鍾水翠は引き続き中国一の富豪の座にしっかりと留まり続けることができた。農福春と万台生物技術の株価は激しい変動を経験しているが、鍾水翠の個人資産は大きく変動していないことは注目に値する。 「胡潤富ランキング」のデータによると、2020年から2023年までに彼の資産はそれぞれ3650億元、3900億元、4550億元、4500億元に達した。 「2024年新フォーチュン500長者リスト」によると、今年の彼の資産は4562億7000万元に増加した。この現象は、中国の最も裕福な人物の富の増加傾向に世間の注目を集めている。
中国のチップ産業のリーダーであるYu Renrong氏は、最近、財産に大きな変動を経験している。 Weill Co., Ltd.の創設者として、彼の個人資産は950億元から455億元に減少し、財産が半減する状況に直面しているにもかかわらず、Yu Renrong氏は依然として中国の半導体産業の発展を促進することに尽力しており、積極的に推進しています。 「技術力」という概念。さらに、余仁栄氏は、300億元を投資して大学を設立し、2025年に入学が開始される予定であることも発表した。この動きは、より多くの科学技術人材を育成し、国の科学技術イノベーションを支援することを目的としている。資本市場では、投資家は余仁栄のような経済価値を生み出すだけでなく社会に貢献できる起業家の出現を期待している。