Scritto da: Sage D. Young, Unchained (ex CoinDesk)
Compilato da: Yangz, Techub News
Dan Romero, co-fondatore del social network decentralizzato Farcaster, ha annunciato mercoledì che Farcaster ha completato un round di finanziamento di serie A da 150 milioni di dollari per una valutazione di 1 miliardo di dollari, con Paradigm alla guida dell'investimento e investitori partecipanti tra cui a16z Crypto, Haun Ventures, Union Square Ventures, Variant Fund, Standard Crypto, ecc. Da quando è diventato un social network senza autorizzazione nell'ottobre 2023, Farcaster ha raggiunto 350.000 utenti registrati a pagamento e ha registrato un aumento di 50 volte dell'attività di rete. Quest'anno, Farcaster si concentrerà sulla crescita degli utenti attivi giornalieri e sull'aggiunta di primitive di sviluppo come canali e messaggistica diretta al protocollo. Dan Romero ha dichiarato: "Nei prossimi anni raddoppieremo i nostri sforzi sulla visione di Farcaster e la svilupperemo veramente in un protocollo su scala Internet". Secondo i dati di Dune Analytics creati da Pixelhack, il numero di utenti attivi giornalieri di Farcaster a maggio 20 Ha raggiunto quasi 45.000 persone, un aumento del 30% rispetto al boom di attività innescato dal lancio di Frames l'11 febbraio, una funzionalità che trasforma i post in applicazioni interattive. Ma questi dati sono lontani da quelli dei giganti dei social media tradizionali come Facebook, TikTok e X (ex Twitter).
In qualità di leader nei protocolli decentralizzati dei social media, come fa Farcaster a raggiungere questo obiettivo? A tal fine, Unchained ha parlato con i due cofondatori di Farcaster, Dan Romero e Varun Srinivasan. I due fondatori hanno parlato di una serie di argomenti, tra cui i loro prossimi piani di decentralizzazione, le loro attuali opinioni sul panorama dei social network legati alle criptovalute e ciò che hanno imparato lavorando presso Coinbase. Di seguito è riportato un riepilogo dei punti chiave dell’intervista.
D: I canali (canali) decentralizzati di Farcaster stanno per essere lanciati?
Dan Romero: Crediamo che sia necessario consentire ai creatori di canali di scegliere se la comunità istituisce una sorta di modello economico, sotto forma di abbonamento o richiedendo agli utenti di acquistare risorse specifiche per ottenere l'accesso. Questa flessibilità può portare a una qualità più elevata produzione. . Essere un mod della community non è più un lavoro ingrato e puoi essere pagato di conseguenza per produrre contenuti di alta qualità. Questo è il vantaggio del canale. È simile a un subreddit, ma il creatore possiede il canale e ha la flessibilità di gestirlo per aumentare la monetizzazione nel modo che preferisce.
D: Qual è la differenza tra il canale attuale e il canale decentralizzato in fase di sviluppo?
Dan Romero: I canali attuali sono gestiti centralmente e archiviati nel database Warpcast. Ma i contenuti e i cast del canale (simili ai tweet o ai post di Reddit) sono tutti presenti nel protocollo, quindi non è richiesta alcuna autorizzazione e i metadati e le funzionalità di curation del canale non fanno parte del protocollo. Esistono solo in Warpcast.
Varun Srinivasan: Se crei e imposti un canale (decentralizzato), tutti i dati, tutto, dall'icona del canale al feed, può essere eseguito su più client diversi. Tutti i dati sono decentralizzati e le applicazioni sviluppate da chiunque possono visualizzare la stessa versione del canale. Inoltre, i creatori dei canali hanno effettivamente il controllo sui propri canali, il che significa che se il creatore desidera cederne la proprietà a un amico, può farlo. In altre parole, dopo aver accumulato un gruppo di fan, il creatore vuole venderlo ad altri, il che va anche bene. I creatori di canali hanno la libertà di farlo.
D: Quanti sforzi hai dedicato alla governance decentralizzata di Farcaster?
Varun Srinivasan: Il nostro modello di governance decentralizzata è molto efficace, il cosiddetto consenso approssimativo e codice operativo. È ciò che IETF utilizza per creare tutti gli standard di rete, incluso TCP-IP. Ciò che lo rende così potente è che non esiste una struttura rigida. Anche la logica è molto semplice, cioè se riesci a creare qualcosa di utile e convincere la maggior parte delle persone che è utile, allora puoi pubblicarlo. Qualcuno è responsabile della gestione del Farcaster Hub (il nodo della rete in cui vengono archiviati i dati). Qualcuno è responsabile dello sviluppo di applicazioni che comunicano con l'Hub per estrarre e generare dati. E le persone che usano queste app. Questi tre gruppi si controllano e si bilanciano a vicenda. …(Quindi) devi pubblicare qualcosa che la maggior parte di questi tre gruppi ritenga buono. Altrimenti dimostreranno la loro preferenza attraverso le azioni. Gli operatori dell'hub possono eseguire versioni precedenti. Le applicazioni possono scegliere diversi Hub. Gli utenti possono anche scegliere diverse app. Tutti questi alla fine agiscono come controlli ed equilibri che impediscono a qualcuno di forzare qualcosa che sarebbe dannoso per gli interessi più ampi della rete. Dan Romero: Al momento, siamo concentrati sul mantenimento di una governance semplice, sull'aumento del numero totale di utenti attivi giornalieri e sull'implementazione di uno sviluppo che sia davvero utile. Possiamo dedicare molto tempo alla costruzione di strutture di governance complesse e contorte, ma ciò non aiuterà a raggiungere i nostri obiettivi.
D: Dall'exchange centralizzato Coinbase alla determinazione di costruire un social network decentralizzato, qual è il concetto più importante?
Dan Romero: Nonostante le preoccupazioni sulla crescita di Twitter dopo che Musk è subentrato, gli effetti di rete di Twitter sono più persistenti di quanto pensassi (inizialmente). Siamo entrati nel mercato nel 2021 e quello che abbiamo scoperto in quel momento è che "le persone parlano molto di decentralizzazione nel campo delle criptovalute e della necessità di altre applicazioni nell'ecosistema". Poi abbiamo ingenuamente pensato: "Fantastico, le persone vorranno davvero giocare a cose nuove. Tuttavia, si scopre che (gli utenti) preferiscono continuare a utilizzare i prodotti esistenti". Vogliamo davvero fornire alle persone prodotti veramente utili. Ciò ha cambiato profondamente il nostro modo di pensare negli ultimi anni... In definitiva, l'unico modo per vincere non è perché l'architettura, in gran parte, dovrebbe riguardare la costruzione di prodotti che le persone amano.
Varun Srinivasan: Nelle fasi iniziali, ci siamo resi conto che avremmo dedicato molto tempo ad attirare utenti e sviluppatori. Ci siamo subito resi conto che creare app e prodotti social era davvero, davvero difficile. Solo lo sviluppo di Warpcast (client Farcaster) richiedeva circa 20 persone all'anno. Senza utenti, non è realistico aspettarsi che altri team si presentino il primo giorno e decidano di dedicare il 100% del proprio tempo allo sviluppo di Farcaster. Il valore di Farcaster per gli sviluppatori non potrà che aumentare di giorno in giorno creando clienti, raccontando storie e attirando gli utenti a unirsi. Questa è la cosa più utile. Ovviamente questo non significa creare un determinato SDK, una determinata catena di strumenti o aggiungere una determinata funzionalità per me. Piuttosto, puoi ottenere un numero di persone 10 volte maggiore che utilizza questo prodotto? Questo è il più grande cambiamento nella nostra mentalità dagli inizi.
D: Cosa avete imparato dalla vostra esperienza di lavoro presso Coinbase e può essere utilizzato per guidare lo sviluppo di Farcaster?
Dan Romero: Sulla base della mia esperienza in Coinbase, credo fermamente che alla persona media non importi tutto ciò che stai costruendo. Vogliono solo un'app che funzioni e tutto inizia con l'accesso dell'utente. In effetti inizia anche prima, cioè come posizioni il prodotto e come glielo spieghi? Possiamo fare meglio in questo. Gli attuali problemi con Farcaster e Warpcast possono confondere le persone. Non stiamo nemmeno competendo con le app fintech, dobbiamo competere con le migliori app di social media al mondo. Quindi, una volta che gli utenti accedono all'app, è abbastanza interessante da indurli a tornare? A molti utenti di criptovaluta piace confrontare le app di criptovaluta e la realtà è che se la tua app non è così interessante, torneranno su TikTok o YouTube.
Varun Srinivasan: Un'altra cosa che ho imparato da Brian Armstrong è concentrarsi sempre sulla costruzione di qualcosa che le persone vogliono, qualunque cosa accada ai primitivi. Ha detto che le cose non sono mai così belle come sembrano, e non sono mai così brutte come sembrano. Uno dei motivi per cui Coinbase ha avuto successo è che, indipendentemente dal fatto che il mercato sia al suo minimo o al suo massimo, Coinbase continua sempre a produrre e costruire. Avendo attraversato più cicli nello spazio delle criptovalute e vedendo questa strategia in azione, sappiamo che l’attenzione a lungo termine è il vero modo per vincere.
D: L'ecosistema dei social media delle criptovalute include attualmente partecipanti come Farcaster, Lens, Nostr e Friend.Tech. Cosa ne pensi del panorama attuale?
Dan Romero: Rispetto ai social media centralizzati come Facebook, che conta miliardi di utenti, il numero totale di utenti di criptovaluta non è importante. Parliamo di decine di migliaia di utenti di tutti i social media decentralizzati (insieme), che probabilmente sono le stesse persone dei 100.000 utenti che utilizzano le criptovalute ogni giorno. Ciò che ci interessa è come far crescere un'applicazione di criptovaluta da 100.000 utenti a 1 miliardo in un solo passaggio. Non credo che puntare sui concorrenti sia utile. Il nocciolo della questione è: cosa vogliono le persone? Cosa trovano interessante le persone? Se riesci a far sì che gli utenti trovino il contenuto abbastanza interessante e divertente da usarlo ogni giorno, gli sviluppatori seguiranno. Non importa nient'altro.
Varun Srinivasan: Questi concorrenti stanno prendendo tutti strade leggermente diverse e anche il nostro obiettivo è molto chiaro, ovvero operare nel campo delle criptovalute, consentire agli utenti di costruire le proprie comunità e consentire agli sviluppatori di creare applicazioni per questi utenti.