Il contenuto di questo articolo si baserà sul percorso SocialFi di X To Earn, riflettendo sulla recensione e riassumendo alcune opinioni. Allo stesso tempo, durante l'output delle opinioni, elencherà 3 progetti per riassumere lo sviluppo passato, presente e futuro di X per guadagnare Lascia che te lo dica chiaramente.
Poiché X To Earn è uno dei pochi brani che conosco bene al di fuori dell'infrastruttura, alcuni progetti includono anche le mie opinioni soggettive sulla mia passata partecipazione a questo brano e al suo processo di costruzione~
Titolo di questo articolo:
L'ascesa di X To Earn丨TipCoin
Il modello di business del percorso X To Earn丨Mferc DAO
Futuro di X To Earn丨Popp
1. L'ascesa di X To Earn丨Recensione Tip Coin🔻
Prima dell'emergere del mercato Inscription, l'anno scorso, esisteva un mercato sociale molto popolare. Durante questa fase sono emersi due progetti estremamente impressionanti: Tip Coin e Friend.Tech.
Ciascuno di essi rappresentava due nuovi paradigmi nel percorso sociale dell’epoca: X To Earn e l’economia privata dei creatori. Ora sembra che quest'ultimo abbia più sostenibilità e resistenza, e la traccia X To Earn è come un'onda prima dello tsunami più alta del solito.
Nota: l'ascesa di Friend.Tech presuppone che la catena BASE abbia attirato molta attenzione da parte del mercato in quel momento.
Tuttavia, il modello di X To Earn è ancora utilizzato attualmente da molti progetti, perché il suo modello è un caso di successo che raccoglie rapidamente l'influenza del marchio per i progetti Web3 sul mercato.
(1) Vorrei brevemente esaminare come si diffonde Tip Coin Questo progetto è diviso in due fasi La prima fase è un periodo di diffusione relativamente brutale. In genere, si tratta solo di pubblicare e rispondere con il tag, e successivamente aggiungere Soddisfa i requisiti di @raccomandazione ufficiale del progetto;
(2) Successivamente, è stata sviluppata una serie di regole sui punti per quantificare il comportamento dell'utente
Il modello di Tip Coin di accumulare profitti pubblicando tweet con tag non fu il primo ad apparire sul mercato in quel momento, ma fu sicuramente il più famoso. Mettendo da parte alcune possibili interpretazioni successive di grandi promotori V, sforzi congiunti, ecc Si può dire che sia un modello di diffusione virale (Friend.Tech è molto più tortuoso di così).
Ora sembra che il suo problema più grande potrebbe essere che ha soddisfatto le aspettative del mercato troppo presto, ha emesso monete troppo rapidamente e ha rilasciato troppa quota di circolazione sul mercato, causando una spirale del prezzo verso il basso, tanto che nessuno ne parla sul mercato. ora (stimo che questo progetto venga menzionato raramente quest'anno, ma lo è anche dal punto di vista dell'intero brano)
2. Modello di business di X To Earn丨Revisione della pratica personale: Mferc DAO🔻
Dopo aver parlato brevemente di Tip Coin, lasciate che vi parli di alcune revisioni pratiche della mia partecipazione a modelli simili e di un riepilogo di alcuni modelli di business. Non è altro che il calcolo del rapporto domanda e offerta, dei costi e dei ricavi.
(1) Costo: acquisisci il comportamento sociale degli utenti tramite tag ed esegui calcoli Attualmente, ci sono due livelli di costi delle chiamate API per gli sviluppatori sulla piattaforma X: $ 100/mese e $ 5.000/mese scegli quest'ultimo Gear, questo è il costo base. Se la scala è maggiore puoi contrattare con il Team X, ma il costo specifico è difficile da quantificare;
Solo in questo caso, il costo di base annuo è di 60.000 dollari. Si tratta solo della spesa di base e non include la costruzione della piattaforma e le statistiche. Il costo effettivo è decisamente superiore.
(2) Vantaggi: ad essere onesti, non sono molto chiari sugli attuali vantaggi di farlo in Web3, ovvero su come viene monetizzata l'attenzione, ma i vantaggi indiretti di farlo sono piuttosto grandi👇🏻
🔻In primo luogo, accumulare l'attenzione del mercato per espandere l'influenza del settore, fare riferimento a Tipcoin;
🔻In secondo luogo, sulla base del primo punto, raccolta fondi istituzionale + quotazione valutaria, questo è il reddito che si può facilmente immaginare. Tip Coin apporta anche questo insieme di benefici indiretti e non ho prestato attenzione alla realizzazione diretta molti sforzi, ma i progetti in cui ero coinvolto in quel momento davano la priorità alla monetizzazione dell'attenzione diretta;
Cosa abbiamo fatto? Almeno in termini di domanda per la progettazione dei token, spero che l'attenzione accumulata venga svolta dal lato del progetto di servizio per condurre attività di marketing, e quindi i benefici ottenuti saranno divisi nella comunità secondo l'algoritmo dei punti Questo set di modelli all'epoca era considerato un progetto economico a circuito chiuso molto completo, ma dopo la revisione si scoprì che c'era un problema👇🏻
🔺In primo luogo, a quel tempo le parti coinvolte nel progetto di mercato avevano generalmente poca domanda di marketing;
🔺In secondo luogo, a causa del problema delle nostre dimensioni, abbiamo bisogno di un certo personale per trovare progetti e parlare di questioni aziendali. Ma per questioni aziendali, possiamo generare elettricità per amore per un po', ma non sempre possiamo generare elettricità per amore incentivi economici dei token Sono tutti costi reali nel breve termine (per non parlare di nessuno, tutti i soldi del pool devono essere pagati).
In sintesi, si tratta di utilizzare l'algoritmo dei social tag per costruire una comunità all'interno della piattaforma, e poi l'influenza della comunità continua ad espandersi, servendo il lato B in base all'influenza, e poi restituendo le entrate al comunità, un ciclo chiuso completo ~
Nota: la piattaforma che ci ha fornito il supporto della comunità in quel momento era precedente a TipCoin. Stavamo pensando al motivo per cui era successiva a noi, ma per noi ha funzionato ma non abbiamo potuto.
Introduciamo come acquisiamo i token: il modello di progettazione a circuito chiuso è ideale e molto semplice, ma Web3 non ha solo modelli, ma ha anche mercati secondari, la gestione del valore di mercato e gli attributi FOMO dei token sono cose che tutti i progetti devono considerare : Stai andando alla grande, ma perché dovrei comprare i tuoi gettoni?
Altrimenti, è meglio evolversi in un puro meme, in modo che ci sia ancora una storia su cui speculare, e l'aumento del secondo livello dipende dal destino e dall'interesse del banchiere ad entrare nel mercato~
Nel contesto della decentralizzazione dei token, non esiste una forte domanda e il prodotto non può essere consumato. Come possiamo continuare a creare il sentimento FOMO nel mercato? Al di fuori del mercato secondario, permangono alcuni problemi di espansione scalare del prodotto stesso, di difficile soluzione immediata, quali:
(1) Per le celebrità su Twitter, come convincere gli altri a usarlo? Dopotutto, questo gameplay comporta anche problemi di autorizzazione dell'account e di collegamento del portafoglio. Il collegamento del portafoglio può essere risolto con un nuovo portafoglio, ma come risolvere l'autorizzazione degli account social?
Ci ho pensato più tardi e ho deciso che avrei potuto usare solo l'approvazione autorevole per vedere se potevo eliminare i dubbi di base di questi grandi utenti, ma anche l'approvazione autorevole stessa è un nuovo problema.
(2) Se esiste un sistema multieconomico come il disegno di NFT (almeno nel mio progetto), allora deve essere fatta una distinzione assoluta tra le differenze di equità tra NFT e token, che è ciò che devono fare tutti i modelli multieconomici Il problema è che non ci sono percorsi incentrati sui prodotti, come DEX, ma SocialFi è sicuramente uno dei percorsi che si concentra sia sui prodotti che sui modelli economici;
(3) Anche abbassare la soglia di ingresso degli utenti ordinari e ridurre il numero di passaggi per la partecipazione degli utenti è un problema, perché ci sono ancora problemi come l'accumulo di punti e la raccolta di token che devono essere risolti ne parleremo più avanti, in termini di raccolta di token e portafogli. In questo collegamento, l'utilizzo del portafoglio astratto dell'utente è una delle soluzioni supplementari.
3. Il futuro di X To Earn丨La matrice multiecologica di Popp🔻
Anche questo è un progetto la cui linea di prodotti principale è
(1) In termini di qualità del contenuto, il prodotto stesso ha un'intelligenza artificiale incorporata per riassumere e perfezionare il contenuto acquisito. Si tratta di un design relativamente nuovo che è diverso dai progetti simili a cui sono stato esposto in precedenza (sebbene integri solo Chat GPT) e, per quanto ho capito, l'acquisizione del contenuto di questo creatore non ha bisogno di essere taggata, è catturato dalla loro intelligenza artificiale (anche se non so come viene implementato il principio, forse l'indicatore quantitativo è il numero di fan).
Abbiamo anche partizionato il contenuto all'interno della piattaforma per migliorare una certa quantità di efficienza nell'indicizzazione delle informazioni. Anche questo era un problema che avevamo riscontrato in precedenza. Successivamente, abbiamo utilizzato metodi manuali della community per selezionare in modo proattivo ogni giorno alcuni contenuti di alta qualità, ma perché L'originale Il design richiede l'acquisizione dei tag, quindi la gamma di acquisizione di contenuti di alta qualità è in realtà molto limitata. Popp risolve questo problema in una certa misura (ma la classificazione non è sufficientemente dettagliata).
🗝️Inoltre, in termini di contenuti, penso che possiamo progettare un meccanismo di punteggio e istituire un comitato di governance per valutare i contenuti di alta qualità o la qualità dei contenuti dei creatori e dargli priorità. Ciò sarà effettivamente più vantaggioso per gli utenti. KOL e piattaforme.
(2) In termini di canali, questo è anche legato al contenuto. L'acquisizione dei contenuti non è limitata a una piattaforma, ma verrà acquisita da più piattaforme di contenuti. Sono molto curioso di sapere come raggiungere questo obiettivo il contenuto viene effettivamente catturato, il volume e la qualità sono maggiori ed è corrispondentemente più difficile da controllare, quindi penso che inserire i compiti attuali nella comunità attraverso la governance possa essere un modo migliore per affrontare questo problema.
Nell'aggregazione di contenuti multipiattaforma, inclusa l'acquisizione di Mirror, esistono in realtà prodotti simili, come ChainFeeds
(3) Distribuzione dei token🔻
1/ Penso che questa parte sia la più importante. Sulla base dell'immagine sopra, puoi vedere che la maggior parte dei token sono ancora controllati dagli utenti della comunità, e l'emissione è dominata dalla scala degli utenti e il design è correlato positivamente al. prodotto stesso;
Non ho trovato informazioni dettagliate sul tasso di mining della community, ma è prevedibile che la quota di utenti in circolazione anticipata non sarà maggioritaria. Perché se all'improvviso la proporzione di questa parte diventa troppo alta, ciò che si troverà ad affrontare la grande distribuzione gratuita sul mercato secondario sarà la controversia sulla pressione di vendita e sul dilavamento~
Questo è il problema affrontato da Tip Coin
2/La percentuale del team e degli investitori rientra in una quota ragionevole (entro il 20% ciascuno) e il progetto ha un periodo di lock-in e un design lineare dopo TGE;
C’è qui un ulteriore punto che va approfondito: infatti, se è coinvolta la squadra e nessuna quota istituzionale, e la distribuzione dei token è completamente guidata dalla community, il ciclo di sviluppo del progetto sarà molto, molto lungo. Questo è il motivo per cui non sono ottimista riguardo a molte narrazioni giuste su Mint.
📍La possibilità che un progetto possa continuare a lavorare insieme è troppo bassa, quindi a seconda delle diverse fasi del progetto, è decisivo se esiste un organismo principale che guida lo sviluppo (ecco perché continuo a non pensare che la giusta menta di iscrizione è un buon metodo di emissione di asset, ma non sarà un buon percorso di sviluppo per un progetto)🔺
3/Inoltre, metà del 10% viene utilizzata per il budget delle attività di lancio aereo nella fase di sviluppo e l'altra metà è per i round di fondazione e KOL;
Si può dire che il design complessivo del token includa tutte le parti e la quota non sarà inclinata verso nessuna parte specifica (il piano di emissione dell'utente assegnato alla comunità non ha trovato i dettagli, quindi è difficile commentare)
Confrontiamo l'allocazione dei token di POPP e l'allocazione dei token di Tip Coin e possiamo trovare alcune somiglianze e differenze👇🏻
(1) Sebbene tutti assegnino la maggior parte alla comunità, la distribuzione "distruttiva" di Tipcoin consente a una grande quantità di token di entrare nella circolazione del mercato in un breve periodo di tempo. Questa mossa porta allo sviluppo del mercato secondario principali ragioni della spirale discendente dei prezzi dei token;
Per quanto riguarda la distribuzione dei token POPP, il team potrebbe esserne consapevole, quindi evita la circolazione dei token su larga scala nel breve termine e adotta un modello di emissione direttamente correlato alla scala del prodotto;
(2) Inoltre, TipCoin non aveva intenzione di avere una quota negli istituti di investimento. Ciò in realtà mi sorprese in quel momento, perché secondo le loro qualifiche in quel momento, non era niente per ottenere un finanziamento istituzionale, anche se non proveniva da. una grande istituzione;
Guardando indietro, la fase di sviluppo dell’intero progetto è relativamente veloce. D’altra parte, un’altra applicazione popolare, Friend.Tech, ha ritardato l’emissione di valuta per quasi un anno. Queste sono due mosse strategiche diverse che forse $TIP vuole intraprendere approfittando del boom del ciclo sociale, ma non mi aspettavo che il mercato delle applicazioni sociali finisse così velocemente;
(3) POPP assegna anche una certa quota di token agli istituti di investimento, il che significa che il team ha un certo supporto finanziario per perfezionare il prodotto. Uno dei motivi principali per cui il nostro ultimo progetto comunitario con un modello simile non è andato a buon fine sono i fondi insufficienti;
(4) Lato della domanda di token
L'allocazione dei token di cui sopra parla in realtà di dove si trova la maggior parte dell'offerta complessiva di token. Tuttavia, se il percorso X To Earn non riesce a staccarsi dalla continua pressione di vendita sul mercato, sarà un ciclo infinito per i detentori Ecco perché il mio titolo dice: Nel contesto di attirare l'attenzione sul percorso sociale, dovremmo pensare di più all'utilità dei token 🗝️
Non è solo una questione di gestione del valore di mercato, ma anche dal punto di vista della domanda di base, non dobbiamo dare alle persone la sensazione: WOC, ho preso ordini da loro, quindi perché dovrei comprarlo?
Allo stato attuale, dal lato della domanda, possiamo vedere che il progetto non è una linea di prodotti principale pianificata, ovvero l'economia creatrice di X To Earn, ma estende altri prodotti e li confeziona in un ecosistema passabile a token singolo ecosistema è il progetto della domanda di token (per quanto riguarda se il collegamento tra domanda e offerta possa essere invertito, questa è una domanda al futuro, ma di alcune cose si può fare a meno, ma non possono essere tralasciate. Per la traccia X To Earn, questo è il caso);
Attualmente, nell'ecosistema, possiamo vedere che sono stati lanciati tre prodotti relativamente maturi:
1/ Uno è Popp ). Questo tipo di logica applicativa è molto semplice ed è anche un'applicazione basata su eventi in Web3.
Ad esempio, in un precedente rapporto di Binance, il TVL del mercato di previsione calcolato per un anno è aumentato del 68,6% e la forza trainante di questa crescita si basava sulle scommesse sull’esito delle elezioni presidenziali statunitensi;
2/L'altro è Popp Echo, che è un'applicazione economica per creatori simile a Mirror che abilita i contenuti in NFT. Tuttavia, questo prodotto non integra il portafoglio astratto dell'utente e la soglia di accesso dell'utente è ancora isolata dai portafogli ordinari (cioè. , richiede È necessario collegare il proprio portafoglio per accedere alla piattaforma);
Questo tipo di applicazione richiede un forte background di utenti, ovvero alcuni creatori eccellenti per promuovere la domanda di vendite sul mercato NFT di contenuti. Tuttavia, questo settore ha avuto prestazioni eccezionali nel mercato non sociale, gli utenti sono disposti a farlo pay potrebbe essere più propenso alla piattaforma Web2 con servizi back-end.
I contenuti NFT non mancano di spazio alla speculazione, ma basta essere guidati dalle tendenze del settore per attirare l'attenzione degli utenti. È difficile mantenere l'ordine solo in termini di domanda.
3/Infine, c'è PoPP-AI BOX, che è un plug-in AI che supporta l'accesso al portafoglio. Gli utenti possono aggiungerlo nel centro commerciale dei plug-in di Google. Attraverso PoPP AI BOX, gli utenti possono ottenere le informazioni chiave più recenti (comprese informazioni sui token, informazioni sui finanziamenti, lanci aerei, dinamiche di progetto ed eventi importanti) quando accedono a qualsiasi progetto Web3 ed è disponibile una chat di gruppo in tempo reale per ciascun progetto.
Penso che questo prodotto sia davvero innovativo. Ci sono molti siti web sul mercato che aggregano informazioni sui progetti. Tuttavia, non so molto sulla finestra per creare chat di gruppo basate sui progetti. Almeno questo modello non è stato adottato sul mercato ancora ampiamente utilizzato! ! !
Quanto sopra è una breve introduzione ai tre ecosistemi di base, incluso il successivo lancio di alcuni ecosistemi in futuro. Infatti, tutti forniscono servizi attorno al collegamento di emissione dell'utente, cioè per risolvere il problema del rilascio dal lato dell'offerta e creare. un sistema a valle per ridurre la pressione dell'offerta. Tuttavia, lo stato di lancio del mercato secondario deve essere analizzato in base ai chip che si avvicinano al lancio. Prendiamo come esempio il recente lancio di IO chip, quindi la performance del lancio è relativamente forte (questo è anche lo stile del dealer).