Fondatore di Amazon,

Jeff Bezos ha un famoso detto: “Se pensi a cosa farai nel prossimo anno, penserai subito a molti concorrenti, ma se pensi a cosa farai tra tre anni, scoprirai che i tuoi avversari saranno molto meno. Se pensi a cosa farai tra 5, 7 o anche 10 anni, non ricorderai chi è il tuo avversario. Le persone tendono a sopravvalutare i risultati in 3-5 anni e spesso a sottovalutare 10 anni. Risultati raggiunti in 30 anni.”

I manager aziendali intelligenti hanno sempre una visione a lungo termine, prestano attenzione al futuro dell’azienda e decidono il layout in base al risultato finale, piuttosto che a guadagni e perdite immediati in un unico posto. Non essere ossessionato dalle tattiche e non usare la diligenza tattica per coprire la pigrizia strategica.

Le imprese dovrebbero utilizzare la strategia per guidare le tattiche, piuttosto che utilizzare le tattiche per contenere la strategia. Perché le tattiche sono rivolte al presente, mentre le strategie guardano al futuro. Le imprese non possono limitarsi a vivere nel presente, ma devono guardare al futuro.

La miopia porterà a sofferenze a lungo termine. La miopia nella strategia aziendale porterà sicuramente a un comportamento a breve termine desideroso di un rapido successo. Un’eccessiva enfasi sui guadagni e sulle perdite a breve termine danneggerà gli interessi a lungo termine l'azienda.

Per le imprese il problema degno di vigilanza non è vincere nel presente ma perdere nel futuro. #美国4月核心PCE指标显示通胀放缓 #非农就业人数高于预期 422221093970#第55期新币挖矿IO #山寨季何时到来？ $USDC $SOL $BTC