La Fondazione NEAR (NF) sta entrando in una fase cruciale del suo sviluppo, dedicata a reinventare la sua struttura di governance per guidare l’ecosistema NEAR verso una nuova era di crescita. Per supportare questa missione, NF ha collaborato con Gauntlet, leader nell'ottimizzazione degli ecosistemi, nella modellazione degli incentivi e nel coinvolgimento della comunità. Questa collaborazione mira a introdurre un nuovo quadro di governance e ad attuare iniziative che promuovano una significativa attività economica on-chain.

Il futuro è VICINO! Siamo entusiasti di collaborare con la @NEARFoundation per aiutare a sviluppare un nuovo quadro di governance e guidare la crescita dell'ecosistema @NEARProtocol. Ci dedichiamo alla missione di NEAR di costruire un ecosistema blockchain resiliente e trasparente modellato e...

– Gauntlet (@gauntlet_xyz) 4 giugno 2024

Ridefinire la governance per una crescita sostenibile

Progettazione di un quadro di governance ponderato per le partecipazioni

Uno degli obiettivi principali di questa partnership è progettare un nuovo quadro di governance ponderato per le partecipazioni. Gauntlet fornirà guida e competenze per garantire che la struttura di governance promuova trasparenza, responsabilità ed efficienza. Il quadro si concentrerà su:

  • Nuova struttura di governance: creazione di un sistema di governance che gestisca in modo efficiente i flussi di finanziamento, i budget degli ecosistemi e gli aggiornamenti strategici per promuovere una crescita sostenibile.

  • Analisi delle sovvenzioni: valutazione delle passate distribuzioni di capitale e degli sforzi di governance per ottimizzare le iniziative future e imparare dalle esperienze precedenti.

  • Coinvolgimento della comunità: collaborare con i delegati e le altre parti interessate per promuovere un processo di governance attivo e solido. Ciò implica suscitare interesse da parte dei principali attori della governance crittografica, raccogliere feedback sulle proposte della comunità e analizzare l’efficacia dei programmi in corso.

Esaminando l’infrastruttura di NEAR e il modello Near Digital Collective (NDC) esistente, Gauntlet identificherà modelli e aree di miglioramento. Questa ricerca contribuirà allo sviluppo di un nuovo modello di governance ottimizzato.

Promuovere la crescita dell’ecosistema e l’attività Onchain

Promuovere l’attività economica onchain

Il secondo pilastro della partnership si concentra sulla valutazione e implementazione di iniziative che promuovano un’attività economica onchain significativa. Guanto:

  • Contribuire alla governance dell’ecosistema: partecipare attivamente allo sviluppo e all’implementazione di programmi di incentivi dinamici che guidano la crescita dell’ecosistema.

  • Valutare e migliorare i programmi di liquidità: valutare continuamente l’efficacia dei programmi di estrazione di liquidità e di incentivi, fornendo raccomandazioni per aumentare la liquidità e incoraggiare l’attività economica.

Incartare

La collaborazione tra la Fondazione NEAR e Gauntlet segna un passo significativo verso la ridefinizione della governance e la promozione della crescita dell’ecosistema a lungo termine. Introducendo un nuovo quadro di governance ponderato per le partecipazioni e promuovendo un’attività economica onchain significativa, questa partnership mira a garantire lo sviluppo sostenibile dell’ecosistema NEAR.