Autore: PolkaWorld

 

Il 31 maggio, Gavin e Vitalik hanno condiviso il palco per una chiacchierata davanti al caminetto all'evento EthPrague! Hanno avuto alcune interazioni interessanti e hanno chiacchierato di comunità, governance, incentivi e adozione di massa! Di seguito sono riportati i punti chiave compilati da PolkaWorld in base al processo delle domande dell'ospite!

Gavin spiega Jam

  • JAM è una versione di Polkadot, ma meno soggettiva e rimuove il requisito della multicatena.

  • JAM risolve alcuni problemi eliminando la frammentazione persistente dello stato.

Vitalik risponde alle domande sulla crescita dell'ecosistema Ethereum

  • Il successo di Ethereum risiede nel suo ecosistema intellettuale che attrae molte persone intelligenti e interessanti.

  • Viene discussa la necessità che Ethereum passi dalla teoria alla pratica negli anni 2020.

  • Necessità di adattarsi alle esigenze degli utenti e creare applicazioni veramente su larga scala.

Conflitto e costruzione di comunità

Il punto di vista di Gavin:

  • Gavin spera che il conflitto non sia una condizione necessaria per la costruzione della comunità, anche se alcuni esempi potrebbero suggerire che il conflitto contribuisca alla costruzione della comunità.

  • Crede che la forza di Ethereum derivi dalla mancanza di conflitti interni e che la comunità di Ethereum sia stata in grado di crescere e prosperare in parte perché non è eccessivamente soggettiva.

  • Gavin ritiene che una governance sana e moderata e la mancanza di opinioni soggettive aiutino a costruire buone comunità, piuttosto che creare comunità creando conflitti.

Il punto di vista di Vitalik:

  • Vitalik ha affermato che il conflitto può effettivamente ispirare risultati migliori in alcune situazioni perché spinge le persone a riflettere attentamente sul problema e a trovare una sintesi tra le due parti, creando così una soluzione migliore.

  • Crede che la presenza di conflitti a volte ispiri le persone a impegnarsi davvero, a usare eccessivamente il cervello e a pensare a idee intelligenti.

  • Vitalik sottolinea inoltre che dobbiamo trovare un modo per portare questo incentivo a un punto in cui non si tratti solo di persone che litigano tra loro. Ha affermato che il livello 2 e i rollup sono esempi di questo modo di gestire i conflitti e promuovere il progresso.

Competitività della filiera L1

Il punto di vista di Gavin:

  • Gavin ritiene che sia impossibile immaginare un mondo in cui esiste un solo modo per raggiungere un obiettivo specifico. Egli ritiene che sia necessaria una varietà di approcci diversi e li incoraggia purché i costi non siano troppo elevati.

  • Ha notato che Ethereum e Polkadot condividono in molti modi la narrativa di fondo e il desiderio di continuare a lavorare, ma hanno percorsi diversi. Polkadot ha seguito un percorso più soggettivo in passato, ma col tempo, attraverso la scrittura e la riflessione sul Libro Grigio, lo ha visto più chiaramente.

  • Sfortunatamente, egli ritiene che la maggior parte della concorrenza L1 osservata attualmente non avvenga tra metodi con gli stessi valori di base, ma tra metodi con valori diversi.

Il punto di vista di Vitalik:

  • Vitalik ritiene che la concorrenza tra progetti con valori diversi sia spesso feroce sui social media, ma in pratica la concorrenza è minima.

  • Prendendo Bitcoin ed Ethereum come esempi, la maggior parte delle persone non sarebbe soddisfatta se Bitcoin fosse l’unica catena esistente, o se Ethereum fosse l’unica catena esistente. Ciò suggerisce che stanno prendendo di mira mercati diversi, riducendo la concorrenza.

  • I progetti con valori simili saranno più competitivi. Ciò ha anche spinto il suo recente cambiamento di pensiero, ed è più disposto a esplorare la specializzazione di Ethereum in diverse direzioni.

Governance on-chain e off-chain

Il punto di vista di Gavin

  • Gavin rimane molto ottimista sulla governance on-chain e su DAO. Ritiene che la decentralizzazione non sia importante solo in termini di governance sociale, ma anche in termini di numero di validatori nella rete.

  • Per quanto riguarda la governance della tecnologia dello strato di base e il suo meccanismo di evoluzione, Gavin ritiene che potremmo aver bisogno di alcune regole chiare per governare l’evoluzione complessiva, ma non pensa che l’attuale tecnologia dello strato di base debba essere aggiornata in modo indipendente. Ha detto che potrebbe essersi avvicinato al punto di vista di Vitalik sulla questione.

Il punto di vista di Vitalik

  • Vitalik ritiene che la tecnologia dello strato di base debba essere mantenuta il più semplice e neutrale possibile, senza aggiornamenti frequenti e senza essere oggetto di aggiornamenti o evoluzioni.

  • Ethereum generalmente fa un buon lavoro con la governance fuori catena, ma è interessato ad aggiungere alcuni elementi formali di governance in stile DAO, come migliori strumenti di segnalazione pubblica, piuttosto che creare direttamente ganci sulla catena.

  • Ha citato il Carbon Vote nel 2016 e nel 2017 come un esempio interessante, quando i detentori di ETH potevano votare se dovessero verificarsi alcuni cambiamenti molto controversi. Erano voti consultivi e nessuno ha promesso che i risultati sarebbero stati seguiti, ma infatti sono stati seguiti.

  • Vitalik ritiene che ora non ci sia solo il voto simbolico, ma anche diverse tecnologie ZKID, autenticazione, prova di partecipazione, ecc. Crede che utilizzando questi strumenti per i sondaggi, le cose possano essere indirizzate in una direzione più democratica piuttosto che solo in un vago consenso tra pochi sviluppatori.

L'importanza degli incentivi

Il punto di vista di Gavin:

  • Gavin ritiene che per garantire la decentralizzazione delle competenze, non solo la decentralizzazione dei set di dati, dobbiamo raggiungere questo obiettivo attraverso incentivi criptoeconomici.

  • Ha sottolineato l'importanza di scrivere una specifica e di garantire che molteplici implementazioni siano basate su tale specifica, diffondendo così la base di competenze.

  • Ha sottolineato che nelle fasi iniziali è fondamentale fornire le risorse necessarie per la sperimentazione, mentre nelle fasi successive, per acquisire un valore significativo, potrebbe essere necessario istituire un meccanismo di acquisizione del valore. La struttura dell’ecosistema dovrebbe essere sufficientemente flessibile da rendere fattibile questa acquisizione di valore in una certa misura senza richiedere che il progetto lasci l’intero ecosistema.

Il punto di vista di Vitalik:

  • Vitalik ritiene che esistano effettivamente alcuni progetti importanti che sono molto preziosi per l’ecosistema, ma il meccanismo di incentivi predefinito esistente non incoraggia adeguatamente questi progetti.

  • Ha osservato che la Fondazione Ethereum ha aumentato significativamente gli stipendi negli ultimi anni e ha più programmi di sovvenzione indipendenti dalla fondazione, come Gitcoin Grants e Optimism RPGF.

  • Vitalik ritiene che ci sia un enorme divario tra la fase iniziale e quella successiva del progetto. Nella fase iniziale, i fondi possono essere facilmente ottenuti attraverso varie sovvenzioni e sostegno amichevole, ma una volta raggiunta una certa fase, il meccanismo di incentivazione cambia improvvisamente. e deve fare affidamento su token e capitale di rischio. Ritiene che ciò debba essere migliorato per gestire meglio idee e progetti di successo.

  • Sottolinea che le strutture di incentivi guidate dal mercato sono più efficaci perché il mercato dovrebbe allocare le risorse in base al valore delle cose. Ritiene che attraverso una struttura di incentivi guidata dal mercato, i progetti possano continuare a crescere all’interno dell’ecosistema senza dover fare affidamento interamente sul meccanismo di finanziamento iniziale.

L'utente ha chiesto: Perché l'industria Web3 è così irrilevante nonostante così tanto capitale intellettuale, sociale e finanziario?

Il punto di vista di Gavin:

  • Gavin ritiene che l'attuale tecnologia e i prodotti blockchain siano principalmente orientati alla tecnologia e alla finanza, il che non è rilevante per la gente comune. La maggior parte delle persone non ha un background tecnico o finanziario, quindi questi prodotti non soddisfano le loro esigenze.

  • Crede che il mercato crescerà davvero solo quando la tecnologia blockchain diventerà rilevante per la vita delle persone comuni. Attualmente si rivolge principalmente a coloro che comprendono il contesto tecnico e sociale.

  • Sebbene la blockchain possa essere utile in determinati scenari (come l’acquisto di caffè o l’invio di denaro tra paesi), nel complesso non ha alcun significato pratico per la maggior parte delle persone.

Il punto di vista di Vitalik:

  • Vitalik ritiene che il mercato di riferimento naturale per la tecnologia blockchain siano in realtà quelle persone "non medie", perché per quei flussi di lavoro utilizzati su larga scala, l'infrastruttura centralizzata lo renderà molto conveniente. Le applicazioni e i quadri normativi esistenti soddisfano già queste esigenze su larga scala.

  • Ha sottolineato che molti casi d'uso pratico delle criptovalute si rivolgono a gruppi che non possono essere efficacemente serviti dalle istituzioni esistenti. Ad esempio, i pagamenti internazionali sono il luogo in cui trova maggiore utilizzo personale, soprattutto nei paesi in via di sviluppo dove i sistemi bancari sono riluttanti ad espandere gli attuali sistemi centralizzati.

Gavin ha poi aggiunto: I sistemi nei paesi in via di sviluppo sono più suscettibili alla corruzione e all’inefficienza, il che rende la tecnologia blockchain decentralizzata più rilevante e preziosa in queste regioni. La resilienza della blockchain le consente di operare meglio in aree con strutture meno strutturate e organizzate, livelli più elevati di rumore e corruzione.