Scritto da: Armonio, AC Capital

Prefazione:

La recente opinione pubblica su Web3 è piena di ostilità. Agli occhi di insider e outsider: sembra che web3 sia una grande fattoria di porri, e che il rapporto tra borse, partecipanti al progetto, istituzioni e investitori ordinari sia un rapporto di reciproca divisione. Alcuni amici di Web2 mi hanno addirittura detto senza mezzi termini: "Il social network Web3 è una truffa!"

Ai miei occhi, Ponzi è neutrale, è una tecnologia finanziaria che riduce i costi operativi del progetto e un mezzo per garantire il successo finale del progetto. Che si tratti di DeFi, social o altri settori, ci sono sempre costruttori che continuano a lottare. Finché il ritmo del progresso continua, la rivoluzione Web3 non è fallita. Tutta l’innovazione tecnologica avviene in modo emergente. Un minimo a breve termine nell’emergere della tecnologia web3 non è sufficiente a dimostrare che il settore è privo di prospettive. Crediamo nel potere della crittografia e attendiamo con ansia un futuro decentralizzato.

Oggi, quando l'industria del Web3 viene messa in discussione, questo articolo vorrebbe selezionare i risultati degli sviluppatori Web3 nel campo sociale negli ultimi otto anni e due cicli dal punto di vista dello sviluppo e dal punto di vista dell'autore, selezionare esperienze e lezioni e cercare potenziali opportunità e progetti.

A mio parere, anche se il social networking Web3 non è stato completamente implementato, i risultati dello sviluppo del settore sono ancora notevoli. Persone diverse hanno aspettative diverse per Web3. Alcune persone desiderano un'esperienza migliore e ottengono un oppio spirituale migliore, mentre alcune persone hanno bisogno di proteggere una sovranità dei dati personali più completa. Poiché la tecnologia Web3 continua ad avanzare e le barriere e i costi continuano a diminuire, proprio in questo momento potrebbero emergere prodotti reali.

Teoria della domanda sociale sottostante Web3

Qualsiasi prodotto di successo si basa su una domanda solida. L’aspetto più criticato del progetto Web3 è la sua incapacità di integrarsi con l’economia reale. Per sfatare il pregiudizio secondo cui "Web3 è solo un taglio di porri", dobbiamo dimostrare in modo fondamentale la domanda sociale di Web3.

Gli esseri umani sono animali sociali e hanno bisogni sociali. Questa conclusione è stata ripetutamente dimostrata dai prodotti sociali.

Le persone hanno bisogno di stabilire legami con gli altri, di percepire le emozioni, gli atteggiamenti e le attività psicologiche degli altri attraverso i collegamenti e hanno bisogno di ottenere feedback informativi attraverso i collegamenti per correggere le proprie emozioni e cognizioni. Questo bisogno è come mangiare, bere e respirare. È qualcosa di cui le persone non possono fare a meno. È inciso nei nostri geni attraverso migliaia di anni di storia evolutiva. Questo è il bisogno fondamentale dell’interazione sociale. In breve, è connessione, interpretazione mentale e autocoordinazione.

Possedere token è un modo completamente nuovo di connettersi. I database aperti e verificabili espandono la dimensione delle informazioni che possiamo ottenere dai collegamenti. Il nuovo ambiente informativo genererà nuove relazioni sociali e nuovi modi di interazione.

Vediamo che le motivazioni psicologiche della maggior parte dei comportamenti sociali su Internet possono essere attribuite a: bisogno di auto-presentazione, bisogno di catarsi emotiva e bisogno di trovare riconoscimento. Rispetto alla tradizionale interazione sociale offline, il mondo di Internet ha creato più scene sociali attraverso la multimedialità. Internet ha fatto molta strada, dai forum, BBS e chat room ai blog, alla messaggistica istantanea (IM), ai social media e agli spazi di gioco. Le bilibili cinesi hanno perfino prodotto sbarramenti creativi. Scenari completamente nuovi, tra cui diverse reti interpersonali, diversi contenuti e metodi di presentazione, hanno creato una serie di progetti di successo.

Durante lo sviluppo del social networking su Internet, le economie di scala sono le sue caratteristiche salienti. L’esperienza storica ci dice che i progetti o i prodotti sociali che non riescono a stabilire economie di scala nelle attività sociali per uno scopo specifico tra un gruppo specifico di persone non sopravviveranno.

Rispetto ai milioni di giganti sociali globali web2 concorrenti, la portata del social Web3 è addirittura inferiore a una frazione di essa. Le economie di scala sono una grande montagna. Se le economie di scala non possono essere formate in un determinato scenario, non ci sarà modo di sbarazzarsi della fine dei sussidi fino alla morte. La dimensione della rete sociale e dei contenuti determina se la natura sociale e la motivazione possono essere realizzate meglio. In che modo i prodotti senza scala possono aiutare gli utenti ad espandere le relazioni sociali? Come ottenere una presentazione personale e raggiungere l'empatia con gli altri?

La direzione di sviluppo di Web3 è stata fissata sin da quando è stato proposto il concetto, in una parola, si tratta di un’ecologia industriale supportata da un ambiente credibile di dati aperti e da un ambiente finanziario supportato da token. Come può un ambiente del genere dar vita ad una nuova struttura industriale? Supportato da informazioni sottostanti tra database e organizzazioni incrociate, la libera scelta dell'interfaccia social front-end, componibile e collegabile è il vantaggio unico di Web3 social. I token sono una caratteristica tipica di web3. Il supporto sociale viene utilizzato per emettere token. L'interazione dei diritti quantificati dai token è il nucleo del contenuto. Lo scenario di organizzazione delle relazioni sociali è uno scenario applicativo unico di web3 social.

Negli ultimi anni, l’industria del Web3 ha lavorato davvero duramente per ottenere vantaggi di scala in alcuni mercati sociali.

Il trend di sviluppo del social networking Web3

Questo capitolo vuole solo dimostrare che il social networking Web3 è in costante miglioramento e inoltre vuole spiegare che l'esperienza e le lezioni accumulate nel settore e la tecnologia in continuo progresso ci hanno spinto più vicini al punto singolare dell'esplosione del settore.

A causa dei vantaggi che l’ambiente Web3 offre agli imprenditori, lo sviluppo di progetti sociali mostra due tendenze di sviluppo parallele:

  1. Come sviluppare standard di tecnologia sociale decentralizzati

  2. Come utilizzare i social network per creare consenso simbolico

La corsa per gli standard di tecnologia sociale decentralizzati

Se pensiamo che gli esseri umani siano animali sociali, il nostro input di informazioni determina che tipo di persona siamo. Quindi, il potere delle piattaforme sociali Internet è estremamente enorme. Non osiamo immaginare le gravi conseguenze del passaggio di questo potere alle aziende e ai governi. Quando perdiamo la sovranità dell’informazione sociale, perdiamo anche la nostra libertà di cognizione e di scelta. La violazione delle informazioni personali di Facebook da parte di Cambridge Analytica dimostra quanto facilmente le nostre menti possano essere manipolate. Quanto è urgente che noi e i nostri discendenti dobbiamo assumerci la proprietà dei nostri dati. Pertanto, in futuro saranno urgentemente necessarie soluzioni di tecnologia sociale decentralizzate.

Per realizzare un social networking decentralizzato, è necessario compiere progressi nei protocolli di comunicazione, nei dati e nelle applicazioni. La tecnologia di comunicazione utilizzata dalla blockchain per raggiungere il consenso globale potrebbe non essere necessariamente adatta alla comunicazione sociale decentralizzata. Pertanto, sulla base dell’esperienza di STEEM, la nuova generazione di Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster e altri progetti hanno tutti dato i propri protocolli sociali decentralizzati. Tutti i protocolli hanno fatto grandi progressi rinunciando a parte della natura decentralizzata dei dati. Su qualsiasi protocollo, imitare gli strumenti social di web2 non è più un problema e, anche grazie alla decentralizzazione, gli utenti hanno una maggiore autonomia. Gli utenti hanno il diritto di mantenere i propri beni immateriali all'interno del sistema. Tuttavia, come accennato in precedenza, l'attività di Web3 si trova ad affrontare uno svantaggio su vasta scala.

La tecnologia non è un problema. Come rimuovere la montagna di economie di scala sulla strada del successo è una sfida affrontata da tutte le parti del progetto che propongono soluzioni. Per superare questo svantaggio, gli incentivi simbolici sono diventati il ​​metodo più diretto per la maggior parte dei progetti a breve termine.

La rivoluzione degli incentivi token incontra ostacoli

La nascita dei token è come aprire il vaso di Pandora. Tutti gli utenti web3 sono costretti ad affrontare un ambiente finanziario complesso dal momento in cui entrano nel settore. Per le parti del progetto, l’utilizzo dei token può utilizzare i desideri degli utenti come sussidi e ridurre i costi operativi del progetto.

La rivoluzione incentivata dai token si trova ad affrontare due grandi dilemmi nell’ambiente sociale:

  1. Il valore soggettivo dei contenuti sociali è difficile da giudicare e l’efficacia degli incentivi simbolici è discutibile.

  2. Gli incentivi simbolici devono far fronte agli attacchi delle streghe.

Questi due problemi non sono stati ancora completamente risolti. Presentiamo un caso per aiutarci a capire.

La blockchain STEEM può essere considerata il pioniere dell’intero settore sociale Web3. Ad oggi, non solo molti dei concetti e dei progetti strutturali proposti sono ancora imitati e utilizzati come riferimento dai progetti attuali, ma ha anche dato vita a numerosi team e progetti di applicazioni blockchain. Nel 2016, la blockchain STEEM ha inizialmente compiuto tentativi innovativi in ​​molteplici dimensioni, come contenuti incentivati ​​dai token, curation di persone reali incentivate dai token, livello di disponibilità dei dati e sicurezza a livello di account.

L'applicazione costruita sulla blockchain STEEM è un social media e la qualità del contenuto dei media è determinata dagli utenti ponderati in base al numero di impegni di token. Nelle prime fasi del progetto, il team fondatore del progetto aveva un vantaggio assoluto sia in termini di reputazione che di numero di token impegnati. A quel tempo, la produzione di contenuti e i consigli di filtraggio basati sul peso dello staking dei token erano efficaci. Similmente alla maggior parte dei progetti che utilizzano incentivi simbolici, l’enorme effetto ricchezza attirerà uno sciame di streghe. Tuttavia, lo staking dei token della blockchain STEEM contiene poteri penalizzanti e può essere in una certa misura immune agli attacchi delle streghe.

Questa efficacia si basa sulla centralizzazione delle risorse e del potere e sulla solida base del consenso. Un crollo del consenso si verificò quando il fondatore BM se ne andò, il team fondatore andò in pezzi e il progetto fu venduto al famigerato Justin Sun. Nella fase iniziale, il crollo del consenso ha portato più individui a scegliere di trarre profitto dagli attacchi delle streghe: i detentori di valuta si piacevano tra loro e il mining per procura era dilagante. Successivamente, quando il sistema di raccomandazione algoritmico e la tecnologia AIGC matureranno, questo sistema di produzione di contenuti e di raccomandazione basato sul voto ponderato tramite token dovrà ritirarsi dalla scena della storia. I principali social media di oggi hanno raggiunto l'obiettivo di fornire contenuti agli utenti per migliaia di persone. Questo tipo di selezione raffinata dei contenuti è oltre la portata delle risorse umane + ordinamento e push dei contenuti basati esclusivamente sui tag dei contenuti.

Dopo STEEM, molti progetti utilizzano i token per accelerare l’espansione su scala della piattaforma, come Torum e BBS. Chiunque voglia crescere utilizza incentivi tramite token. Naturalmente, in un periodo successivo, ci fu anche chi usò la prostituzione gratuita prevista come il protocollo di Lens. Questi incentivi vanno contro l’elemento “ricompensa non monetaria” dell’interazione sociale. Gli esperimenti mostrano che le ricompense materiali esterne riducono le ricompense psicologiche intrinseche, che mescolano contenuto sociale con contenuto non sociale. I collegamenti sociali sono canali di informazione e il valore delle piattaforme sociali risiede nell’aggregazione delle informazioni all’interno dei canali sociali. Ma questo tipo di incentivi misti porta a una minore efficienza sociale. È naturale che un canale già carente di informazioni debba affrontare più rumore.

Come Degen su Farcaster, una parte dei token viene distribuita tramite suggerimenti. Questo è l'uso dei token Meme per incentivare la funzione finanziaria unica del progetto sociale web3 (piuttosto che la creazione di contenuti o la raccomandazione). Introducendo gli attributi finanziari del social crittografato, si crea un effetto ricchezza e si innesca la prosperità ecologica. Una piattaforma può avere un solo token, ma può avere innumerevoli token Meme. I token meme possono scendere in strada, ma i token piattaforma no. L'uso dei token Meme per promuovere progetti sociali diventerà una tecnologia di progetto della piattaforma di incentivi token superiore. Il tema della ricchezza di Degen combinato con le possibilità innovative di Frames ha permesso a sempre più costruttori di partecipare a Farcaster, innescando la prosperità ecologica di Farcaster. Si può dire che finora, personalmente penso: questa è una classica battaglia operativa. L’emergenza ecologica determinata da questa operazione non può essere ignorata. Finora, l’ecosistema ha prodotto strumenti tra cui salvadanai NFT, vari media di streaming (chat room vocali, brevi video, grafica animata), piattaforme di lancio e altri strumenti. Anche se non vedo alcun segno che Farcaster si spinga oltre i confini aziendali di Lens (l’attuale collo di bottiglia del settore), vale la pena tenere d’occhio questa emergenza.

Insuccessi graduali nella rivoluzione dell’autonomia dei contenuti

Web3 si concentra sulla decentralizzazione, il che significa demonopolio negli affari.

Il punto di partenza del social networking Web3 dovrebbe essere nel 2016-2017. A quel punto, i prodotti sociali Web2 erano già in pieno svolgimento. Negli ultimi due cicli, i progetti sociali si sono concentrati su narrazioni indipendenti dal contenuto. Vari progetti stanno tentando di eseguire l'"uplink" dei contenuti e, sulla base dell'"uplinking", possono eseguire il lavoro di assetizzazione dei contenuti.

STEEM è nato nel 2016 perché il team di progetto si è disgregato e i progressi dello sviluppo sono rimasti indietro. Tuttavia, il contenuto è stato caricato sulla catena al momento del lancio del progetto. Tuttavia, non dispone di un ambiente EVM e non può gestire contratti intelligenti. È gradualmente rimasta indietro dopo l’estate DeFi iniziata nel 2020. Il primo posto per il caricamento dei contenuti va a Mirror. Il punto di forza di Mirror è che fornisce un ambiente di modifica del contenuto testuale relativamente amichevole. Gli utenti possono pubblicare i propri contenuti di testo utilizzando le firme del portafoglio. Il contenuto è sulla catena e nessuno può manometterlo. Altri utenti possono iscriversi e seguire un account. E il contenuto può essere coniato in NFT e scambiato sul mercato NFT. Finora, questo progetto continua a funzionare e il traffico è diminuito. Tuttavia, alcuni giocatori di Degen utilizzano ancora il progetto per pubblicare alcuni contenuti e svolgere alcune attività di casting NFT di contenuti.

Mirror è un eccellente prodotto web3 progettato con uno spirito minimalista e fa un uso eccellente di un database affidabile e aperto. Chiunque può confermare la proprietà dei dati dei contenuti su Internet tramite la firma del portafoglio. Il contenuto dopo la conferma dei diritti può essere emesso come NFT e scambiato nell'ambiente NFTfi nell'ambiente EVM. Il tasso di abbandono degli utenti di Mirror è essenzialmente 1. Rispetto ai tradizionali operatori di contenuti Web2, non solo manca di capacità operative, ma il suo contenuto testuale originale, in particolare articoli lunghi, manca di traffico ed è uno spreco dell'era della cultura spazzatura. Allo stesso tempo, c'erano anche progetti che partivano dal suono e dal video per caricare contenuti nella catena. Per non parlare dell’inefficacia degli incentivi sui contenuti, l’enorme quantità di dati rende insostenibili i costi operativi del progetto. Essere nel business dei contenuti significa essere nel business dei media. O hai buoni contenuti per attirare utenti, oppure hai enormi utenti e attiri buoni contenuti. Fornire semplicemente un insieme di soluzioni tecniche non può diventare un business.

Alla fine del 2013 è stato lanciato un altro progetto basato sui contenuti. Bodhi, è anche un prodotto minimalista. Ispirato dalla tecnologia Friend, Bodhi non lancia più NFT con contenuti correlati a un prezzo uniforme, ma utilizza la tecnologia della curva di legame per vendere a prezzi diversi. Esiste anche CloudBit che copia forzatamente il contenuto di web2 sulla blockchain per generare asset NFT. Esistono molti progetti simili, che cercano tutti di trasformare i contenuti in risorse con diritti identificabili. Ma ciò che non possono cambiare è che nell’era di Internet i diritti sui contenuti possono essere confermati, ma le informazioni trasportate dal contenuto possono essere facilmente trasferite. Anche in caso di furto diretto di contenuti e di violazione, il caricamento dei contenuti nella catena non contribuirà ad aumentare il costo delle attività illegali. Pertanto, non vi è alcun motivo valido per emettere asset direttamente con il contenuto come ancoraggio del valore.

Un altro motivo per cui il mercato è insensibile alla capitalizzazione dei contenuti è che i tempi sono sbagliati. Sebbene la ragione ci dica che il valore delle informazioni personali è costoso, gli utenti in realtà non si preoccupano più di tanto della sovranità dei loro contenuti.

Il nuovo viaggio della sovranità dell’attenzione: lo sviluppo di sistemi di raccomandazione dei contenuti

L’emergere di STEEM ha incoraggiato e ispirato una serie di progetti blockchain. Una delle idee principali di STEEM è quella di utilizzare il voto ponderato in base al numero di impegni token per classificare i contenuti e creare elenchi. Questa idea è stata successivamente utilizzata più volte in diversi progetti.

Un progetto più incentrato sulla raccomandazione dei contenuti: sì, che esiste sotto forma di plug-in sociale. Emettendo token, gli utenti sono incentivati ​​a interagire con i contenuti attraverso questo plug-in web3. Utilizza queste informazioni interattive, più il peso del pedge del token, per reimpostare il contenuto su altre piattaforme Web2 e riorganizzarlo nel tuo elenco.

Wormhole3 è anche un plug-in per la raccomandazione di contenuti. A differenza di Sì, supporta più token come incentivi per i consigli sui contenuti. L'intero processo di incentivazione si completa con l'implementazione del codice. Diversi token di incentivo hanno elenchi di tag indipendenti sul sito Web ufficiale di Wormhole3, ottenendo una diversificazione dei consigli sui contenuti. Nel modello di Wormhole3, si presuppone che le persone in possesso di token diversi appartengano alle comunità corrispondenti e il numero di impegni di token determina il loro diritto di parlare nel canale della comunità. Anche il potere di distribuzione di una parte dei gettoni è controllato dal diritto di parola.

Una serie di progetti tra cui Matters, Torum, BBS, Bihu, ecc. che utilizzano token per incentivare la raccomandazione dell'elenco di contenuti sono tutti falliti. L’essenza è che le raccomandazioni in stile elenco incentivate dai token non possono catturare l’attenzione. Nel mercato dell'attenzione, la raccomandazione sui contenuti di semplice ordinamento + classificazione dei tag della generazione precedente era difficile da competere con la raccomandazione sui contenuti dell'algoritmo intelligente. Come sistema pubblicitario, al fine di perseguire la decentralizzazione e la programmatizzazione, la determinazione dei prezzi degli spazi pubblicitari da parte dell’algoritmo immaturo del progetto Web3 in realtà non è così accurata come l’algoritmo professionale di web2. Il monopolio del mercato pubblicitario non è forte quanto quello delle borse centralizzate. Pertanto, i progetti che utilizzano i dati per influenzare la distribuzione dei contenuti, inclusi progetti come QuestN, RSS3, ecc., alla fine si sono rivolti ad esso.

L’esperienza e le lezioni ci dicono: anche se i token a basso costo vengono utilizzati per incentivare, devono anche incentivare metodi di produzione avanzati. Phavor si affida ancora al database web3 come middleware di raccomandazione tra database. Il sistema di raccomandazione dei contenuti è una componente necessaria per ogni social media. Gli incentivi dei token non sono la chiave del sistema di raccomandazione web3, ma lo sono la struttura di detenzione dei token e il comportamento sulla catena. La partecipazione dei dati on-chain al processo decisionale del sistema è la differenza essenziale tra i sistemi di raccomandazione Web3 e Web2. Rispetto agli airdrop, il costo dell’interazione sociale sulla catena è estremamente basso, quindi è nato l’attacco Witch arbitrage.

La logica di potere dietro l’utilizzo dei token per controllare le raccomandazioni sui contenuti è che l’attenzione è controllata dalle organizzazioni piuttosto che dagli individui. Personalmente penso che l'allocazione dei contenuti in base alle esigenze organizzative sia una piattaforma di comunicazione di lavoro organizzativa come DingTalk e Feishu. È più uno strumento DAO che uno strumento sociale. Tutti i voti riflettono il potere. Gestire il potere di un’organizzazione senza fiducia è senza dubbio un vantaggio della blockchain e persino del web3. Gli incentivi per la raccomandazione di contenuti basati su organizzazioni (piattaforme o comunità) visti oggi sul mercato.

Gli strumenti sociali utilizzati dalla gente comune sono stati sostituiti da soluzioni di attenzione individuale. Al momento, qualsiasi nuova generazione di social media spinge i contenuti verso gli individui e adatta i contenuti consigliati in base alle preferenze e alle antipatie dei contenuti individuali in ogni momento. Se sosteniamo il content push 1V1, le informazioni sulla catena dovrebbero essere costituite principalmente da dati grezzi di contenuto e tag utente.

Qui vorrei menzionare il "Generatore di streaming di abbonamento" creato da BlueSky. È una combinazione di algoritmo di raccomandazione e protocollo di comunicazione. Chiunque può fornire algoritmi di raccomandazione auto-sviluppati per il protocollo di consenso. Gli utenti possono iscriversi ai loro algoritmi di raccomandazione preferiti in base alle loro esigenze.

Il modulo social di Debank ha un grande potenziale. Sebbene molte persone utilizzino Debank come strumento di dati, la visualizzazione del badge e dell'account combinata con lo streaming lanciato ha raggiunto un livello di settore che molte persone che si concentrano sui progetti di badge non possono raggiungere. Coloro che giocano agli NFT da molto tempo hanno sicuramente informazioni più importanti da dire sugli NFT rispetto ad altri. Come può un utente che non partecipa affatto alla DeFi fornire agli altri una guida DeFi. Quando ci sono sempre più attività sulla catena, l'utilizzo del comportamento sulla catena come fonte di dati per correggere i dati degli utenti e i dati sui contenuti tramite gli account migliorerà l'accuratezza dell'intero sistema di raccomandazione dei contenuti. Debank attualmente non dispone di un sistema di raccomandazione efficace e il suo accumulo precoce lo aiuterà a occupare le posizioni più elevate del sistema di raccomandazione.

Nel complesso, lo stato attuale dello sviluppo sociale decentralizzato lo è

  1. La strategia della scala di incentivi tramite token non sta andando bene. Attualmente non è possibile trovare un gruppo di utenti indipendente che possa evidenziare i vantaggi della scala.

  2. Il contenuto viene caricato nella catena e gli utenti possono possedere in modo indipendente le proprie risorse sociali. Senza scala, agli utenti non interessa.

  3. Il sistema di raccomandazione dei contenuti continua a svilupparsi e, dopo molteplici cicli di iterazioni, ha mostrato qualche luce. Se riusciamo a creare un prodotto sociale in grado di servire meglio gli utenti che interagiscono sulla catena, sarà il primo passo verso l’implementazione di progetti sociali decentralizzati.

Tra gli utenti Web3, penso che sarebbe fattibile cercare il vantaggio di scala unico del nostro social network web3. Il vantaggio più grande è il coinvolgimento dei token, che non solo introduce la finanza, ma, soprattutto, la possibilità di formare nuove relazioni e interazioni basate sui token.

Ecco due segnali positivi:

  • TGbot: porta le transazioni direttamente sui social. I social network e il trading sono perfettamente collegati, il che è molto adatto alle abitudini commerciali degli utenti di acquistare monete a testa. Più parole sono peggio di più azioni. In passato, il comportamento online non poteva diventare interazione sociale, ma ora sì.

  • Farcaster: Introduci l'emissione di asset in una piattaforma di scena sociale Segui gli investitori su Farcaster Invece di andare su Twitter per trovare Alpha, è meglio comunicare direttamente in Farcaster e formare una comunità. Si sta verificando un afflusso di progetti poiché sempre più team sono disposti a spostare i progetti su Farcaster.

Tokenizzazione degli asset sociali

Un altro percorso evolutivo del social Web3 è utilizzare i social per emettere monete. Per i progetti, la valuta è un mezzo di finanziamento. Per gli utenti la valuta non è necessariamente un prodotto. La moneta è un prodotto finanziario. L’emissione del token stesso è molto semplice. La cosa difficile è come lasciare che il mercato stabilisca un consenso sul valore del token e come renderlo liquido.

Il social networking stabilisce il consenso sui valori:

Come far sì che il mercato riconosca il valore dei token è l’alchimia crittografica che ogni partecipante al progetto vuole comprendere. L'esperienza storica fornisce tre ricette.

Tokenizzazione dell'attenzione:

La tokenizzazione dell’attenzione è la salsa segreta delle monete meme. Come creare attenzione e i fattori che creano attenzione simbolica: contenuto, KOL, comunità ed effetto ricchezza. I primi tre punti sono tutti legati all’interazione sociale. Che si tratti del framework dei frame di Farcaster che integra direttamente i beni sociali (token) nella piattaforma, dell'integrazione di grafica e token di ERC404 (integrazione diretta di contenuto e token) e del tentativo di Donut di inserire la relazione di raccomandazione dell'iscrizione sulla catena, tutti provengono da un prospettiva tecnica. Per migliorare il contenuto Meme della moneta.

Il consenso sui token Meme è facile da stabilire, ma difficile da durare. Indipendentemente dall'ambiente esterno, non ci sono consumatori per i token Meme. I token Meme stabiliscono la liquidità degli asset, a meno che i token Meme non siano quotati su scambi centralizzati e cambino da token non posseduti a token di proprietà (ci devono essere market maker). altrimenti quando il picco dell’attenzione passerà, il token Meme precipiterà in un irreparabile collasso a spirale a doppio senso di valore e liquidità.

Tokenizzazione delle relazioni sociali:

Se Meme, il valore culturale popolare legato al valore del token, fa sentire le persone comuni illusorie, allora iniettare nel token il valore delle relazioni sociali è banale. Anche se non parliamo di web3 e di Internet, in economia anche la “relazione” è una sorta di capitale. La tokenizzazione del capitale relazionale sociale è una considerazione naturale.

La prima cosa che ha attirato la mia attenzione sulla tokenizzazione delle relazioni sociali è stata DAO. Il progetto DAO ha una definizione relativamente ampia di DAO. Secondo la percezione generale del mercato, DAO sarà ridotto a un'organizzazione circolare governata da un meccanismo di token. Coloro che detengono i miei token sono miei. Possedere token diversi e quantità diverse di token conferirà diritti diversi. Ciò a cui è collegato il token è l'autorità in questa organizzazione. Che si tratti di FWB, che vende collegamenti di valore a persone di fascia alta (per ottenere lo status è necessario un sistema di richiesta e approvazione, che costa anche un sacco di soldi), o di Moon Bird DAO, che si concentra su informazioni di investimento di alta qualità, iniziano tutti dal permesso delle relazioni sociali di stabilire il valore dei gettoni. Anche Friend.tech, emerso durante questo ciclo, sta esplorando in questo senso. Rispetto alle organizzazioni tradizionali che costruiscono grandi organizzazioni, Friend.tech è specializzata nel mercato delle organizzazioni su piccola scala. A giudicare dalla quotazione della curva di legame, dopo che un gruppo supera le 200 persone, il costo di ogni membro aggiuntivo è molto alto. Si tratta di un'organizzazione molto più piccola dell'organizzazione con migliaia di persone creata attraverso il modello NFT casting + ordini in sospeso nella fase iniziale.

Tokenizzazione dei contenuti:

La differenza essenziale tra la tokenizzazione del contenuto e la tokenizzazione dell'attenzione assistita dal contenuto è che i token di contenuto enfatizzano la relazione tra token e diritti di proprietà del contenuto. Dai prodotti della generazione precedente come Mirror e Paragraph agli attuali Lens e Farcaster, non abbiamo mai rinunciato alla funzione di capitalizzare i diritti di proprietà dei contenuti. Da un punto di vista tecnico, questa funzionalità è molto semplice. In realtà nessuno lo applica. Il copyright è una questione RWA. Questo diritto di proprietà va da off-chain a on-chain. Quando c'è molta incertezza sui diritti di proprietà sulla catena, e quando i diritti di proprietà sulla catena non faranno altro che aumentare il costo della protezione dei diritti, queste funzioni sono solo decorazioni. Solo quando la maggior parte delle attività di conferma dei diritti migrerà sulla blockchain, il percorso di protezione dei diritti maturerà e si eserciterà l’effetto di scala, la tokenizzazione dei contenuti mostrerà valore economico.

Inoltre, la tokenizzazione dei contenuti non ha alcun effetto ricchezza e non può essere utilizzata per accelerare la maturità del settore. In una società in cui l’AIGC è dilagante, i contenuti non sono scarsi, ma l’attenzione è scarsa. La mancanza di scarsità ostacola l’effetto ricchezza.

La curva obbligazionaria risolve la liquidità:

Curva di legame Sebbene non sia un'innovazione su base sociale, la curva di legame risolve il problema del costo della liquidità dei progetti su piccola scala. La versione ripida della curva obbligazionaria proposta da Friend.tech, per non parlare dell’effetto ricchezza creato dai fondi di piccola scala, ha infatti ridotto significativamente i costi operativi per fornire liquidità ai singoli token. Pertanto, possiamo vedere molti progetti che provano nuove curve di prezzo nei rispettivi campi. Ci sono alcuni casi di piccola influenza: ad esempio, Bodhi ha creato una curva di legame per la valutazione dei contenuti e DeBox ha creato una curva di legame per le risorse sociali.

Tuttavia, i problemi del ritmo operativo di Friend.tech (FT) hanno portato, nella fase successiva, a distogliere l'attenzione da parte del teleporter. Ma l’impatto della curva di legame è di vasta portata. I tentativi di FT ci fanno sapere che ci sarà sempre una curva di bonding più adatta per i diversi scenari di applicazione dei token. Ciascuna curva di legame presenta vantaggi e svantaggi e la curva appropriata dovrebbe essere selezionata in base alla situazione reale. Anche V2 di Friend.tech è conforme a questo consenso, da un lato, tenta di emettere asset (club) a comunità multicentriche, simili a reti, e dall'altro aggiunge una curva di legame più ripida.

Pump.fun equivale a inventare la curva di bonding segmentata. Quando il finanziamento è inferiore a 20.000 U, viene utilizzata una curva di bonding ripida. Quando il finanziamento raggiunge 20.000 U, passa direttamente a uno scambio decentralizzato regolare. Questa è anche un’innovazione nell’offerta di liquidità.

In sintesi, lungo il percorso dei due cicli, il social networking Web3 ha condotto ricchi esperimenti in molteplici campi e angolazioni.

Opportunità e missioni del social networking Web3

Nel corso dei due cicli, il social networking Web3 ha continuato a esplorare e a fallire su strade accidentate. Tuttavia, i progressi sono ancora evidenti a tutti:

Il nostro front-end passa dal PC al cellulare e dall'APP all'applicazione web progressiva. L'accesso al portafoglio è passato dalle parole mnemoniche all'MPC e agli account astratti. La soglia per l'accesso degli utenti al social network web3 sta diventando sempre più bassa. Il progresso dell’infrastruttura blockchain non solo ha ridotto esponenzialmente i costi contabili, ma anche il tempo per il completamento della transazione può essere quasi istantaneo. Per ottenere un’usabilità sociale decentralizzata, i costruttori del livello del protocollo sociale hanno addirittura preso l’iniziativa di costruire il livello 3 adatto alle proprie caratteristiche e hanno deciso il grado di decentralizzazione delle informazioni in base all’affidabilità e all’importanza delle informazioni. L'espansione della rete migliora direttamente l'esperienza dell'utente Dal testo ai contenuti multimediali, la rete può anche accettare informazioni simultanee da più utenti.

Anche gli scenari sociali integrati sono innovazioni tentate dall’industria. Poiché si tratta di un progetto open source e di un database open source, viene fornito con componibilità simile a Lego senza autorizzazione. Siamo stati in grado di incorporare qualsiasi interazione nei social (ad esempio, possiamo condurre direttamente vendite NFT e dati social nei social) e possiamo anche incorporare i social in qualsiasi interazione (incorporando un altro strumento social in un gioco)

Abbiamo anche ottenuto molti risultati nel middleware, tra cui l'integrazione, l'analisi e l'etichettatura di vari dati on-chain, la gestione del comportamento dei token basata sulla teoria dei giochi e una varietà di soluzioni per la fornitura di liquidità.

Rispetto al ciclo precedente, la nostra infrastruttura e i nostri strumenti sono più completi, il numero di nativi di Web3 continua ad aumentare e i token Meme sono più vicini alla comprensione degli utenti. NFT educa continuamente i potenziali utenti in una fascia.

L’innovazione sociale non è un vicolo cieco. In ogni epoca ci sono sempre degli sfidanti. Ad esempio, ReelShort lanciato di recente si concentra sull'attrazione degli utenti con brevi drammi con trame sanguinose. Lascia che un presentatore, una rete multicanale e una società di media costruiscano la propria piattaforma di social media a basso costo. Esistono algoritmi di raccomandazione appropriati per guidare il traffico e formare una struttura di rete federata.

Mettiamola così, seccamente, senza alcun senso dell'immagine, combiniamo la password del traffico, il progetto nella mia mente.

La dopamina, l'oppio delle masse, l'antidoto al Web3

Le discussioni precedenti sono tutte basate sullo sviluppo sociale nel settore Web3. Inserito nel panorama competitivo complessivo dei prodotti sociali, compreso l’uso dei social media per emettere monete Meme, è puro come una vergine. Sono qui per mostrare ai bravi bambini quello che vedo nella scena sociale.

Dall’avvento dei media in streaming non abbiamo visto praticamente più piattaforme social pure basate su testi e immagini.

Anche tra i media in streaming esiste una forte concorrenza.

Che tipo di contenuti vediamo sulle principali piattaforme di video brevi? Il prepotente presidente si innamorò di me e io ero ubriaco fino a tarda notte. Se guardi Farcaster, STEEM e Mirror, c'è qualche contenuto di lingua umana? Finché è per divertimento, non per gli ideali del Web3 e per i profitti degli airdrop di merda, non sono disposto a perdere un secondo. Sì, l’albero dello sviluppo sociale di Web3 è fuori strada, ma non è colpa della tecnologia. La soglia per l’adozione massiccia della tecnologia si sta avvicinando. Se desideri un'adozione massiccia di web3 social, devi connettere web3 social ai contenuti.

Inizialmente pensavamo che l'introduzione dei contenuti servisse a trasmettere contenuti ai creatori di contenuti e a fornire un gran numero di incentivi a un gruppo di creatori che non possono creare contenuti di traffico, eufemisticamente chiamato rottura del monopolio della piattaforma. Infatti, l’1% dei super KOL crea il 90% del traffico ma non riceve i premi che merita.

Nel campo sociale, alcune tecnologie dettagliate non sono in realtà così importanti. Ad esempio, se un giorno Tiktok dicesse di voler utilizzare il proprio portafoglio per effettuare il login, non sarebbe così importante utilizzare MPC o AA. Chi ha traffico è il re. Chiunque abbia il contenuto che crea traffico possiede il traffico. Esiste la possibilità che l'industria non sia organizzata secondo protocolli e progetti orientati alla tecnologia per gestire una piattaforma simile a "web2", ma che ciascun creatore di contenuti occupi la posizione centrale di un piccolo ciclo economico e scelga liberamente ciò che è adatto per si tratta di protocolli e strumenti per la propria industria dei contenuti, per poi combinare tutti i protocolli e gli strumenti in modo più organico, consentendo ad altri partecipanti sociali di partecipare al proprio ciclo economico attraverso i token.

Questa tipica fan economy ha già preso forma nella vita reale:

Un "massaggiatore emotivo eterosessuale" di fascia alta può anche avere un account Twitter, un gruppo TG, Onlyfans e canali Pornhub. Il posizionamento dei loro prodotti di fronte ai consumatori non è semplicemente quello di fornire prostitute per bisogni sessuali, ma di fornire un set completo di fornitori di soluzioni da sogno SEX per risolvere le fantasie sessuali. Questi lavoratori creano il proprio traffico di dominio privato attraverso i social media, guidano le abitudini di pagamento vendendo i loro brevi video limitati e la durata delle trasmissioni in diretta, quindi monetizzano il traffico attraverso l'esperienza delle fidanzate e i servizi di giochi di ruolo. I social media e i social media hanno fornito a queste persone un valore aggiunto molto maggiore del loro lavoro. Allo stesso tempo, il traffico portato dai self-media li ha aiutati a sfuggire allo sfruttamento della piattaforma.

Per fare un esempio più recente, esiste una piattaforma di live streaming per artisti in Giappone chiamata Zaiko. La piattaforma stessa utilizza anche una tecnologia decentralizzata e gli artisti possono emettere NFT attraverso la piattaforma. La piattaforma è inoltre completamente preparata per emettere token di piattaforma. Il fondatore della piattaforma era un imprenditore di successo prima di questo progetto. Nella sua carriera precedente, ha stabilito rapporti d'affari con molti artisti in Giappone, quindi a Zaiko non mancano affatto gli utenti. Al giorno d'oggi, le vendite delle trasmissioni in diretta di Zaiko possono raggiungere milioni di dollari. La tecnologia decentralizzata ha già iniziato a cambiare la nostra industria sociale dall’altro lato.

Abbiamo sempre parlato di riconquistare il monopolio della piattaforma sul valore dei contenuti. Il modo più diretto è lasciare che i contenuti stabiliscano una piattaforma e formino collegamenti tra piattaforme attraverso strumenti di cura o raccomandazione di terze parti. Immaginiamo un possibile progetto per il web3.

Progetto sociale Web3

Una certa capitale ha speso un sacco di soldi per assumere uno scrittore interessante per scrivere una sceneggiatura sanguinosa "Ritorno al 2010: faccio onde nel circolo valutario", aggiungendovi questi fattori di flusso di dopamina e ormoni. Prima che la sceneggiatura fosse terminata, fu annunciato in modo clamoroso che lo sceneggiatore sarebbe dovuto scappare. Poi il progetto ha continuato ad avanzare e sono iniziate le riprese. Per evitare la regolamentazione, il progetto ha adottato soluzioni mediatiche decentralizzate (come teleporter+livepeer) e ha lanciato token di contenuto ai primi spettatori. Gli utenti che detengono una certa quantità di gettoni possono influenzare l'andamento della trama, partecipare alla votazione per determinare nuovi attori caratteristici, vedere nuovi episodi e ottenere in anticipo varie periferiche. Per alcune aree, possiamo anche vendere gli stessi prodotti di moda, immobili e altri prodotti personalizzati del protagonista direttamente attraverso i frame nel drama. Il protagonista della trama ha i suoi fan token, che possono essere acquistati su friends.tech o da lui stesso costruiti fan system Se hai bisogno di servizi di chat, video esclusivi, escort, ecc., discutili separatamente. I video appassionati dello spettacolo devono essere sbloccati con i corrispondenti gettoni fan + gettoni contenuto. Nella trama, le nuove monete emesse vengono vendute contemporaneamente nella realtà come pump.fun. I media di streaming indipendenti appartenenti a questo spettacolo vendono e affittano il proprio traffico in eccesso attraverso strumenti di curation come Tako e phavor. Questi brevi video vengono modificati e conformi e quindi rilasciati simultaneamente sulla piattaforma Web2.

Come utente Web3 possiamo immaginare quanto migliore sarà la nostra esperienza sociale. Possiamo ottenere gettoni guardando la fiction e utilizzare questi gettoni per aumentare l'esposizione del Meme che conserviamo nella trama e manipolare il traffico per ottenere profitti. Sostieni gli attori che ci piacciono e comunica con gli attori che ci piacciono faccia a faccia e a distanza negativa. Puoi anche inserirti nella troupe come un insignificante extra per soddisfare i tuoi desideri di cosplay. Questo tipo di esperienza non può essere raggiunta da Web2 senza un senso di partecipazione.

Ciò di cui abbiamo bisogno è un accesso più conveniente, costi di archiviazione dei contenuti inferiori, una latenza inferiore e altro supporto tecnico.

Missione Web3

Web3 non è l'Avalokitesvara che salva i sofferenti, né è il Messia che salva il mondo. Alla base della rivoluzione Web3 c’è il libertarismo. Non c’è niente di sbagliato nel gioco d’azzardo, non c’è niente di sbagliato nel pagare per uscire con qualcuno ed è naturale guardare cortometraggi che creano dipendenza. Dio dà alle persone delle scelte e anche noi di Web3 forniamo più scelte. La porta larga, la porta stretta, l'inferno e il paradiso, sono tutti nei pensieri delle persone. La nostra missione in web3 è restituire a ogni persona fisica i diritti tolti dalla centralizzazione, senza aggiungere drammi a noi stessi o imporre i nostri ideali agli altri.

Conclusione:

Web3 social non è una truffa, ma Web3 non è un esperimento per bambini. (Anche la mia idea sociale di Web3 è stata derisa da alcuni amici come una tipica casalinga, ma il successo del settore è nato da questi ridicoli fallimenti.)

Attualmente il dilemma del social networking web3 deriva da un lato dall'immaturità della tecnologia e dall'altro lato i nostri costi non sono stati sufficientemente ridotti. Rispetto al web2, il nostro meccanismo di raccomandazione è ancora come un bambino. D’altro canto, teniamo alta la bandiera del rispetto dei creatori, ma in termini di forma organizzativa del settore, la piattaforma tecnologica è ancora al centro. I social network devono ruotare attorno alla natura umana Il semplice rispetto della natura umana non può generare traffico a freddo. Pertanto, prendere in prestito dai contenuti è diventato un metodo comune nel settore. Prevedo che il futuro dei social media sarà incentrato sugli editori di contenuti, sugli utenti e sui fornitori di servizi associati.

Inoltre, non abbiamo ancora raggiunto una conclusione su come adottare la tecnologia Web3 per migliorare l'interattività sociale degli utenti. L'interattività è un attributo importante del social Web3 oltre all'autonomia e alla resistenza alla censura. Il modo in cui fare buon uso dell'interattività e migliorare l'esperienza sociale degli utenti sarà la chiave del successo o del fallimento del social Web3 in futuro. Scoprire come i contenuti e le comunità possano interagire meglio nel nuovo ambiente costruito dalla tecnologia decentralizzata sarà la chiave per determinare se Web3 può raccogliere traffico ed essere veramente implementato.