Riepilogo del piano di lancio di EOS-BTCL2:
Formazione del consenso: la comunità, i produttori di blocchi (BP) e la maggior parte dei partecipanti principali di EOS hanno raggiunto un consenso su una soluzione BTCL2 basata su EOS.
La proposta di trasformazione è stata approvata: i partecipanti principali di EOS hanno proposto una proposta di trasformazione per posizionare EOS come BTCL2 in futuro, ed è stata ampiamente riconosciuta alla conferenza BP. A tal fine è stato istituito un gruppo di pianificazione interno preliminare, il "SEAL Team", per condurre discussioni sulla fattibilità tecnica.
Finanziamento dell'avvio: pianificare l'avvio del progetto con fondi interni e cercare finanziamenti esterni dopo il lancio del progetto per migliorare la forza finanziaria e ottenere il supporto di risorse esterne.
Investimenti AIF: l’AIF prevede di investire 20 milioni di EOS nella prima fase come capitale iniziale e promette di gestire e utilizzare questo capitale in modo aperto e trasparente per promuovere lo sviluppo del progetto.
Modello di gestione: i tre membri del consiglio dell'AIF gestiranno congiuntamente l'uso di questo fondo, prenderanno decisioni e si assumeranno la responsabilità finale, e promettono di rendere l'uso aperto alla comunità e alla BP per la supervisione.
Il gesto mostra: L'annuncio dei fondi per l'avvio del progetto è un gesto importante per EOS per dimostrare la sua determinazione a rinascere e aiuta a ottenere il supporto di risorse esterne e il riconoscimento dei talenti.
Urgenza: il mercato è altamente competitivo e richiede un’azione decisiva per attrarre talenti e accelerare l’avanzamento del progetto.
Squadra di volontari: una squadra di volontari con il "SEAL Team" come nucleo sta portando avanti il progetto e pianificando il libro bianco e altro lavoro.
Piano temporale: l'obiettivo è completare la formazione del team di progetto entro la fine di gennaio, riscaldare il mercato prima dell'halving di Bitcoin ad aprile e iniziare a entrare nella DeFi Summer a giugno.
Obiettivi di sviluppo: distinguersi nel grande sviluppo dell'ecologia BTC, diventare un leader di primo livello e gettare le basi per il successivo sviluppo del progetto.
Il piano sottolinea l'uso razionale dei fondi, la formazione e l'espansione del team di progetto, il progresso del marketing e la cooperazione con partner esterni come fattori chiave per il successo nel mercato altamente competitivo BTCL2.
