Secondo BlockBeats, uno studio completo di oltre 581 progetti DAO e 16.246 proposte che coprono cinque anni ha rivelato approfondimenti significativi sullo stato attuale delle organizzazioni autonome decentralizzate (DAO). La ricerca, che copre progetti che utilizzano la piattaforma DAO/governance Snapshot, che rappresenta oltre il 95% delle DAO esistenti, ha identificato quattro risultati critici.

In primo luogo, lo studio evidenzia il paradosso della centralizzazione. Nonostante l'impressionante crescita delle DAO, con un piccolo numero di membri che detiene la maggior parte del potere, la distribuzione del potere segue il principio di Pareto. Ciò solleva preoccupazioni sul fatto che le strutture di potere tradizionali vengano replicate sotto le mentite spoglie della tecnologia blockchain. Il coefficiente di Gini della distribuzione dei token all'interno delle DAO potrebbe fungere da metrica interessante in questo contesto.

In secondo luogo, la ricerca indica una bomba a orologeria tecnica dovuta alla mancanza di aggiornamenti in IPFS (InterPlanetary File System). Questo debito tecnico potrebbe portare a potenziali perdite di dati, costi di archiviazione alle stelle e inefficienze man mano che i DAO si espandono. Lo studio propone un esperimento mentale: cosa accadrebbe se i dati critici della proposta diventassero irrecuperabili a causa di collegamenti IPFS obsoleti? Le conseguenze potrebbero essere gravi.

In terzo luogo, lo studio esamina il tira e molla tra democrazia ed efficienza all'interno delle DAO. Sebbene vi sia un ampio background di voto che spazia dalle decisioni di bilancio alle assunzioni, emergono due segnali di avvertimento significativi: l'apatia degli elettori e il voto ponderato in base ai token. La bassa affluenza alle urne è un problema comune in molte decisioni e pochi grandi detentori possono influenzare l'intero ecosistema. Ciò crea un paradosso di governance in cui l'ideale di un processo decisionale decentralizzato si scontra con la realtà della concentrazione del potere e del disimpegno della comunità.

In quarto luogo, viene evidenziato il dilemma dei token. La maggior parte delle DAO utilizza token auto-emessi anziché criptovalute tradizionali come USDT o ETH. Ciò solleva seri interrogativi sulle strutture di incentivazione e sulla fattibilità a lungo termine. Lo studio si chiede se stiamo assistendo alla nascita di un solido sistema di governance o semplicemente a una sofisticata speculazione sui token.

Nonostante queste sfide, lo studio mantiene una visione cautamente ottimistica sul futuro delle DAO. Suggerisce di implementare il voto quadratico o altri meccanismi per bilanciare l'influenza, dare priorità agli aggiornamenti dell'infrastruttura tecnica, in particolare nell'archiviazione dei dati, creare incentivi più forti per una partecipazione alla governance sostenuta e incoraggiare l'uso di token di valore più stabili per la governance.

La ricerca rafforza la convinzione che le DAO si trovino in una fase critica. Mentre il potenziale per la governance decentralizzata è enorme, gli ostacoli sono altrettanto significativi. Il futuro delle DAO rimane incerto, ponendo la domanda: le DAO diventeranno il futuro delle organizzazioni o stiamo assistendo a un grande esperimento destinato a ripetere i fallimenti dei sistemi tradizionali?