Titolo originale: 7 Big Ideas for 2025 (e altre tendenze da tenere d'occhio)
Autore originale: a16z crypto
Traduzione originale: Ismay, BlockBeats
Riepilogo: Questo articolo esplorerà sette tendenze fondamentali delle criptovalute, coprendo aree come le stablecoin, gli store di applicazioni, la governance decentralizzata e altro, tendenze che non solo guideranno lo sviluppo del settore, ma offriranno anche nuove prospettive per l'innovazione tecnologica e l'applicazione futura.
Di seguito è riportato il contenuto originale:
Alcune delle tendenze che stiamo osservando
A16z ha pubblicato un elenco di "grandi idee" per il prossimo anno, basato sulle osservazioni dei suoi partner nei settori AI, vitalità americana, scienze della vita/salute, criptovalute, servizi aziendali, fintech, giochi e infrastrutture, per ispirare i costruttori tecnologici.
Ecco alcune idee importanti condivise dai membri del team delle criptovalute; puoi leggere l'articolo completo per ulteriori contenuti entusiasmanti.
Per una panoramica delle politiche, della regolamentazione e altro per il 2025, ti invitiamo a consultare questo articolo che verrà pubblicato a novembre.
1. Le aziende accetteranno sempre di più i pagamenti in stablecoin
Nell'ultimo anno, le stablecoin hanno trovato un punto di incontro tra prodotto e mercato - non sorprende, poiché le stablecoin sono attualmente il modo più economico per inviare dollari, consentendo pagamenti globali rapidi. Inoltre, le stablecoin offrono agli imprenditori una piattaforma più conveniente per sviluppare nuovi prodotti di pagamento: senza intermediari, senza limiti di saldo minimo o SDK esclusivi. Tuttavia, le grandi aziende non si sono ancora rese conto dei significativi risparmi sui costi e delle nuove opportunità di profitto che derivano dal passaggio a queste modalità di pagamento.
Sebbene abbiamo già visto alcune aziende mostrare interesse per le stablecoin (e applicazioni iniziali nei pagamenti peer-to-peer), prevedo che nel 2025 ci sarà un'ondata di sperimentazioni più ampia. Le piccole e medie imprese (come ristoranti, caffè e negozi di alimentari) che hanno un forte marchio, una clientela fedele e si trovano ad affrontare costi di pagamento elevati potrebbero essere le prime a passare dai pagamenti con carta di credito ai pagamenti in stablecoin. Queste aziende non traggono vantaggio dalla protezione contro le frodi delle carte di credito (soprattutto nelle transazioni faccia a faccia), e le alte commissioni di transazione hanno un impatto particolarmente significativo sui loro profitti (30 centesimi per una tazza di caffè è una grande perdita di profitto).
Dovremmo anche aspettarci che aziende di maggiori dimensioni inizino ad adottare stablecoin. Se le stablecoin possono accelerare l'evoluzione della storia bancaria, le aziende cercheranno di disintermediare i fornitori di servizi di pagamento - aggiungendo direttamente il 2% di profitto al loro bilancio. Inoltre, le aziende inizieranno a cercare nuove soluzioni per affrontare i problemi attualmente risolti dalle società di carte di credito, come la protezione contro le frodi e la verifica dell'identità.
——Sam Broner (Piattaforma X @sambroner | Piattaforma Farcaster @sambroner)
2. I paesi esplorano l'emissione di obbligazioni on-chain
L'emissione di obbligazioni on-chain creerà un'attività digitale supportata dal governo che genera interessi, evitando al contempo i problemi di privacy normativi associati alle valute digitali delle banche centrali (CBDC). Questi prodotti possono fornire una nuova fonte di domanda per i collaterali nei protocolli di prestito e derivati nella DeFi (finanza decentralizzata), aumentando così la stabilità e la credibilità di questi ecosistemi.
Con i governi di tutto il mondo che esplorano ulteriormente i vantaggi e l'efficienza delle blockchain pubbliche, senza permesso e immutabili, alcuni paesi potrebbero avviare progetti pilota per l'emissione di obbligazioni sovrane on-chain. Ad esempio, il Regno Unito ha già esplorato i titoli digitali attraverso il suo progetto sandbox istituito dall'agenzia di regolamentazione finanziaria FCA (Financial Conduct Authority); il Ministero delle Finanze britannico ha anche espresso l'intenzione di emettere obbligazioni digitali.
Negli Stati Uniti, poiché la SEC (Commissione per i Titoli e gli Scambi) prevede di richiedere il prossimo anno l'emissione di obbligazioni sovrane attraverso infrastrutture tradizionali complesse e costose, ci si aspetta che ci siano più discussioni su come la blockchain possa migliorare la trasparenza, l'efficienza e il coinvolgimento nel commercio di obbligazioni.
——Brian Quintenz (Piattaforma X @brianquintenz | Piattaforma Farcaster @brianq)
3. La "DUNA" diventerà un nuovo standard di settore per le reti blockchain negli Stati Uniti
Nel 2024, il Wyoming ha approvato una nuova legge che riconosce ufficialmente le DAO (organizzazioni autonome decentralizzate) come entità legali. La DUNA (ossia "associazione non profit decentralizzata senza personalità giuridica") è progettata specificamente per supportare la governance decentralizzata delle reti blockchain ed è attualmente la sola struttura legale praticabile per i progetti negli Stati Uniti. Integrare la DUNA nella struttura delle entità legali decentralizzate consente ai progetti crittografici e ad altre comunità decentralizzate di conferire uno status legale alle loro DAO, promuovendo così un'attività economica più ampia mentre proteggono i detentori di token dalle responsabilità legali e affrontano adeguatamente le esigenze fiscali e di conformità.
Le DAO, come comunità per la governance delle transazioni delle reti blockchain aperte, sono strumenti fondamentali per garantire che la rete rimanga aperta, equa ed eviti estrazioni di valore irragionevoli. La DUNA può sbloccare il potenziale delle DAO, e ci sono già diversi progetti che ne stanno promuovendo l'implementazione. Con gli Stati Uniti che nel 2025 supporteranno ulteriormente e accelereranno lo sviluppo del loro ecosistema crittografico, prevedo che la DUNA diventerà uno standard di settore per i progetti crittografici negli Stati Uniti. Inoltre, altri stati potrebbero seguire l'esempio, adottando strutture simili (il Wyoming è stato il primo a guidare questa tendenza; è anche il primo stato ad adottare l'ormai ampiamente utilizzata LLC) - soprattutto in un contesto in cui emergono altre applicazioni decentralizzate al di fuori del settore crittografico (come le infrastrutture fisiche/reti energetiche).
——Miles Jennings (Piattaforma X @milesjennings | Piattaforma Farcaster @milesjennings)
4. Gli sviluppatori riutilizzeranno sempre di più anziché reinventare le infrastrutture
Nell'ultimo anno, i team hanno continuato a "reinventare la ruota" nel stack tecnologico blockchain - ad esempio, sviluppando un altro set di validatori personalizzati, implementazioni di protocolli di consenso, motori di esecuzione, linguaggi di programmazione e API RPC. Questi tentativi potrebbero aver apportato lievi miglioramenti in alcune funzionalità specifiche, ma tendono a mancare in funzionalità più ampie o di base. Prendiamo come esempio i linguaggi di programmazione progettati specificamente per SNARK: idealmente, questi linguaggi potrebbero aiutare i migliori sviluppatori a costruire SNARK con prestazioni superiori, ma in pratica potrebbero essere in ritardo rispetto ai linguaggi di programmazione generali in termini di ottimizzazione del compilatore, strumenti di sviluppo, materiali di apprendimento online e supporto alla programmazione AI (almeno per ora), e potrebbero addirittura portare a prestazioni scadenti di SNARK.
Pertanto, prevedo che nel 2025 più team sfrutteranno i risultati già ottenuti da altri, riutilizzando componenti infrastrutturali blockchain già pronti - dai protocolli di consenso e dal capitale di staking esistente ai sistemi di prova. Questo approccio non solo aiuterà gli sviluppatori a risparmiare tempo ed energia, ma consentirà loro di concentrarsi sul creare valore unico per il prodotto o servizio.
Oggi, le infrastrutture necessarie per sviluppare prodotti e servizi Web3 per il pubblico sono sostanzialmente a posto. Proprio come in altri settori, i team che alla fine avranno successo saranno quelli in grado di utilizzare efficacemente le catene di approvvigionamento complesse, piuttosto che quelli che deridono la tecnologia "non sviluppata da loro".
——Joachim Neu (Piattaforma X @jneu_net)
5. L'industria cripto accoglie negozi di applicazioni e canali di scoperta dei contenuti
Quando le applicazioni crittografiche vengono bloccate su piattaforme centralizzate come l'App Store di Apple o Google Play, i canali principali per l'acquisizione degli utenti sono limitati. Tuttavia, ora vediamo che alcune nuove app store e mercati stanno offrendo funzionalità di distribuzione e scoperta dei contenuti, senza dover passare attraverso rigidi processi di revisione. Ad esempio, il mercato World App di Worldcoin - che non solo memorizza informazioni di verifica dell'identità, ma offre anche accesso a "mini-app" - ha portato centinaia di migliaia di utenti a diverse applicazioni in pochi giorni. Un altro esempio è lo zero-fee dApp Store dedicato agli utenti del telefono Solana. Questi casi dimostrano anche che non solo il software, ma anche l'hardware (come telefoni o dispositivi di verifica) potrebbero diventare un vantaggio chiave per gli store di applicazioni crittografiche, proprio come i dispositivi Apple hanno spinto lo sviluppo degli ecosistemi di applicazione iniziali.
Allo stesso tempo, ci sono altri store che includono migliaia di applicazioni decentralizzate e strumenti di sviluppo Web3 (come Alchemy) e blockchain che fungono da editori di giochi e piattaforme di distribuzione (come Ronin). Ma questo non è completamente un ecosistema di intrattenimento: se un prodotto ha già canali di distribuzione consolidati (come le applicazioni di messaggistica), non è facile trasferirlo sulla blockchain (un'eccezione è la rete Telegram/TON). Questo vale anche per le applicazioni che hanno un significativo vantaggio di distribuzione nell'ecosistema Web2. Tuttavia, nel 2025 potremmo vedere verificarsi più di queste migrazioni.
——Maggie Hsu (Piattaforma X @meigga | Piattaforma Farcaster @maggiehsu)
6. Da detentori a utilizzatori: la transizione degli utenti crittografici
Nel 2024, il settore cripto ha fatto progressi significativi a livello politico, con molti importanti decisori e politici che hanno espresso opinioni positive. Allo stesso tempo, la crittografia come movimento finanziario continua a svilupparsi (ad esempio, i ETP di Bitcoin ed Ethereum hanno ampliato i canali di partecipazione degli investitori). Nel 2025, la crittografia ha il potenziale di svilupparsi ulteriormente come un movimento tecnologico di calcolo. Ma da dove verrà il prossimo gruppo di utenti?
Credo che sia giunto il momento di riattivare quegli attuali detentori di criptovalute "passivi" e trasformarli in utenti più attivi. Attualmente, solo il 5-10% dei detentori di criptovalute utilizza attivamente la tecnologia crittografica. Possiamo portare online le 617 milioni di persone che già possiedono criptovalute, soprattutto con il continuo miglioramento delle infrastrutture blockchain e l'abbassamento delle commissioni di transazione per gli utenti. Ciò significa che nuove applicazioni emergeranno gradualmente per gli utenti esistenti e nuovi. Inoltre, alcune delle prime applicazioni che abbiamo già visto - che coprono aree come stablecoin, DeFi, NFT, giochi, social, DePIN, DAO e mercati predittivi - stanno diventando più facilmente accettabili per gli utenti mainstream, man mano che le comunità si concentrano sempre di più sull'esperienza dell'utente e su altre ottimizzazioni.
——Daren Matsuoka (Piattaforma X @darenmatsuoka | Piattaforma Farcaster)
7. "Dettagli tecnici nascosti" favoriscono la nascita di applicazioni killer per Web3
I vantaggi tecnologici dell'industria blockchain la rendono unica, ma ostacolano anche in una certa misura l'accettazione da parte degli utenti mainstream. Per i creatori e i fan, la tecnologia blockchain offre nuove possibilità di connessione, proprietà e monetizzazione... Tuttavia, la terminologia del settore (come "NFT", "zkRollups", ecc.) e i design complessi sono diventati ostacoli per le persone che potrebbero trarne maggiore beneficio. Ho vissuto questo innumerevoli volte nelle mie conversazioni con i dirigenti dei settori media, musica e moda riguardo a Web3.
La diffusione su larga scala di molte tecnologie di consumo ha seguito percorsi simili: la tecnologia precede, quindi una società o un designer emblematico astrae la complessità, dando vita a applicazioni rivoluzionarie. Pensiamo allo sviluppo delle email - il protocollo SMTP è nascosto dietro il pulsante "Invia"; o le carte di credito, la maggior parte degli utenti oggi non si preoccupa del sistema di pagamento sottostante. Allo stesso modo, la rivoluzione musicale di Spotify non è stata realizzata attraverso la pubblicizzazione dei formati dei file, ma tramite l'invio di playlist direttamente alle dita degli utenti. Come dice Nassim Taleb: "L'eccessiva ingegnerizzazione porta a vulnerabilità, mentre la semplicità è scalabile."
Pertanto, credo che nel 2025 il nostro settore adotterà questo concetto: "Dettagli tecnici nascosti". Le migliori applicazioni decentralizzate hanno già iniziato a concentrarsi su design dell'interfaccia più intuitivi, rendendo le operazioni semplici come cliccare su uno schermo o passare una carta. Nel 2025, vedremo più aziende dedicate a un design semplice e a una comunicazione chiara; i prodotti di successo non hanno bisogno di spiegazioni, risolvono direttamente i problemi.
——Chris Lyons (Piattaforma X @chrislyons | Piattaforma Farcaster)
Le 6 principali tendenze della governance decentralizzata nel 2025
Il 2025 sarà un anno atteso per la governance decentralizzata. Le organizzazioni autonome decentralizzate (DAO) stanno continuamente innovando, esplorando nuovi modelli di governance condivisi per i detentori di token anonimi. Le società di gestione degli investimenti si sforzano di convincere i clienti a partecipare più frequentemente alle votazioni online degli azionisti. Nel contempo, le aziende di intelligenza artificiale iniziano a utilizzare le assemblee civiche per stabilire norme per i modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM). Questi sforzi promuoveranno esperimenti di governance decentralizzata su più fronti, tra cui:
1. Siti web per aiutare gli elettori a delegare il voto
2. Meccanismi di delega assistiti dall'intelligenza artificiale
3. L'intelligenza artificiale come agente
4. Meccanismi di incentivazione alla partecipazione più intelligenti
5. Maggiore supporto per il finanziamento dei beni pubblici
6. Maggiore sperimentazione nella governance delle estrazioni
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