Quali saranno i primi passi dopo il lancio di HashKey Chain?

Scritto da: Zhou Zhou, Foresight News

«Sono un INTJ, e ogni giorno alleno il mio grande modello.» ha detto Kay, responsabile delle operazioni di HashKey Chain.

Il 31 dicembre 2024, il token della piattaforma HashKey Group, HSK, ha nuovamente raggiunto un prezzo di 2,3 U, con un aumento di oltre 3 volte dal lancio. Questo ha anche suscitato interesse per la blockchain L2 appena lanciata - HashKey Chain.

HashKey Group è un'entità finanziaria conforme di Hong Kong, ed è anche un'azienda Web3, e alcuni dicono che è l'istituzione finanziaria che capisce meglio il Web3 e viceversa. Questa narrazione relativamente unica ha attirato l'attenzione di sviluppatori, progetti e investitori che hanno intersezioni in entrambi i campi su HashKey Chain e i suoi operatori ecologici.

«Ogni nuovo massimo mi mette un po' di pressione, voglio solo offrire un servizio di valore migliore a tutti.» ha detto Kay.

Kay ha detto: «Attualmente, HashKey Chain è pronta per il lancio dopo due anni di test interni, e la nostra narrazione e i principali vantaggi sono stati definiti attraverso ripetute osservazioni e discussioni sul mercato negli ultimi sei mesi a un anno. Ci concentriamo sulla costruzione di settori come BTCFi, RWA, Stablecoin, Depin, ecc. In questo periodo abbiamo parlato con oltre duecento progetti e abbiamo stabilito relazioni di partnership con molti di essi, come Solv, Orbiter, OKX Wallet, ecc.»

«Ciò che vogliamo più fare è fungere da ponte per portare gli asset del Web2 nel Web3, portando una maggiore varietà di asset e scenari nel Web3,» ha affermato Kay.

In qualità di responsabile delle operazioni di HashKey Chain e una delle poche donne a capo di una blockchain L2 nel settore, Kay ci ha mostrato un'immagine diversa. Kay ama praticare esercizi di otto sezioni nel tempo libero, e lei stessa è un ricercatore e trader, segue attentamente il mercato e si occupa anche di trading di meme. Con il lancio della blockchain pubblica HashKey Chain, che è attualmente un progetto leader nel concetto di criptovaluta a Hong Kong, è diventata sempre più visibile al pubblico.

Negli ultimi anni, il Layer 2 di Ethereum ha visto una crescita esplosiva, con il lancio di L2 come Base (Coinbase), Soneium (Sony), Morph (BitGet), HashKey Chain (HashKey), Ink (Kraken) e altri. Molti di loro hanno beneficiato delle ampie risorse degli exchange di criptovalute. In particolare, L2 supportato da Coinbase, Base, è già diventato il leader tra gli L2 di Ethereum.

Come uno dei più di 200 Layer 2 di Ethereum, HashKey Chain vuole emergere e tracciare un proprio percorso, ed è una sfida che vale la pena aspettare, ma non è semplice. Pertanto, in occasione del lancio della rete principale di HashKey Chain, abbiamo condotto un'intervista esclusiva con Kay, responsabile delle operazioni di HashKey Chain.

HashKey Chain, seguendo una strada differenziata per L2

Joe: Kay, puoi presentarci un po' te stessa?

Kay: Inizialmente ho lavorato nel settore finanziario tradizionale negli investimenti di primo e secondo livello, ho iniziato a conoscere Ethereum nel 2019 e nel 2021 ho iniziato a lavorare per una piattaforma di scambio in ricerca e investimenti strategici, all'inizio del 2024 mi sono unito a HashKey, il nostro team è principalmente responsabile dell'ecosistema del token HSK e delle operazioni della blockchain pubblica HashKey Chain che è stata appena lanciata.

Joe: Quanto tempo avete impiegato per preparare HashKey Chain?

Kay: I test interni della nostra blockchain pubblica sono stati in corso per quasi due anni e abbiamo definito la soluzione tecnica. Attualmente, ci sono oltre 150 L2 già pubblicate sul mercato e oltre 80 in fase di programmazione, quindi ci troviamo ad affrontare un mercato con oltre 200 L2. Con così tante persone nel settore, ci sono poche risorse, quindi stiamo anche cercando di trovare una posizione adeguata.

Joe: Con così tanti L2, come vedi l'attuale situazione degli L2?

Kay: Lo sviluppo dell'L2 ha attraversato diversi stadi di consenso, e ogni ciclo ha punti di interesse diversi.

Nel 2021, i principali L1 stavano sfidando la posizione di Ethereum, nel 2022 The Merge ha portato a una transizione completa verso PoS, e nel 2023 l'aggiornamento di Shanghai ha fornito più flessibilità per lo staking di Ethereum. In questo periodo, Arbitrum, OP e altri quattro grandi progetti hanno lanciato i loro token, e poi è emerso il concetto di modularità. Nel 2024 ci sarà l'aggiornamento di Cancun e il perfezionamento di vari strumenti CKD, stack e servizi RaaS, durante il quale ci sarà stata un'ondata di progetti focalizzati sul L2, diventando un punto centrale d'attenzione per gli investimenti dei VC.

Penso che in questa fase, sia a livello tecnologico che di base, sia difficile aspettarsi nuove scoperte; le persone stanno iniziando a pensare a percorsi di applicazione. Ad esempio, Morph si concentra sulla blockchain di consumo, e Sony Blockchain Soneium ha il suo ecosistema, ha una comunità ricca, ed è nata dalla transizione da Web2.

Joe: Quest'anno ho notato che molti progetti hanno emesso il proprio L2, tra cui Uni, Ape, Cyber, e sembra che questo sia diventato un trend. Come si posizionerà HashKey Chain in un mondo pieno di L2 emessi da progetti?

Kay: Se si tratta di una catena applicativa, non è possibile mantenere un ciclo interno, e non si rinuncerà ad altri ecosistemi. Un progetto applicativo che crea la propria catena semplicemente aumenta uno scenario di valore di mantenimento, ma non ritirerà risorse da altre catene.

Joe: Quali pensi siano gli standard per valutare gli L2 in futuro? Saranno ancora TVL, numero di utenti, volume di transazioni, scenari di applicazione, ecc.?

Kay: Ci sono molti modi per aumentare il TVL, ma non possono essere sostenibili. Non abbiamo bisogno di inseguire dati gonfiati, quindi non ci concentriamo su risultati eclatanti. Certamente, il numero di utenti, TVL e volume di transazioni saranno confrontati orizzontalmente; sia gli exchange che gli utenti lo verificheranno.

In definitiva, tutti devono andare oltre queste cose superficiali e metriche per vedere. La mia ragione per giudicare se una blockchain ha potenziale si basa sul fatto che esiste per emettere catene o è guidata da una reale domanda. Anche se questa catena è creata per emettere meme, è comunque un vero scenario. Non si tratta di inseguire le tendenze senza una propria posizione e vantaggi.

Il vantaggio è che la soglia di accesso deve essere alta e le barriere devono essere elevate; ciò che vogliamo fare con questa catena è qualcosa che gli altri non possono realizzare. Ad esempio, Sony Blockchain ha accumulato un'industria e canali di intrattenimento globale e giapponese, ed è difficile per altri replicare ciò in un breve periodo. Non sappiamo ancora quale sarà il risultato finale, ma almeno hanno i presupposti necessari per fare una blockchain pubblica.

Joe: Quali sono i punti di forza e le barriere di HashKey Chain?

Kay: Quest'anno abbiamo deciso di fare L2, da un punto di vista di gruppo, ora abbiamo investimenti VC, due exchange conformi (HashKey Exchange, HashKey Global), tokenizzazione, Cloud, infrastrutture Web3 e OTC, coprendo un ampio panorama di asset. Tuttavia, abbiamo constatato che è necessaria una meccanica di incentivazione e circolazione, ed è qui che è emerso il token HSK.

D'altra parte, ci manca uno scenario in cui inserirci. HashKey ha molte risorse, ad esempio relazioni bilaterali di conformità globale e soggetti Web3, e molti progetti e partner con cui collaboriamo. Qui abbiamo bisogno di un terreno comune, in cui tutti possano partecipare all'ecologia Web3, quindi abbiamo bisogno di blockchain pubbliche e L2 per collegare tutti i servizi e gli asset all'interno dell'ecologia.

Dal secondo punto di vista, abbiamo anche visto l'alba dell'adozione su larga scala del Web3, ad esempio a Singapore è possibile pagare per un taxi con USDT, che segna un segnale di adozione su larga scala nel settore dei pagamenti. Inoltre, gli Stati Uniti hanno già identificato le criptovalute come asset chiave, quindi l'adozione delle criptovalute sarà sicuramente un argomento di interesse per tutti i settori.

Recentemente abbiamo ricevuto molte richieste da family office e VC nel Web2, tutti vogliono partecipare all'industria Web3. Oltre a comprare ETF, se vogliono entrare nel Web3, sia per allocare asset che per emettere progetti, devono trovare un partner affidabile, che capisca sia il Web2 che il Web3, e che consenta loro di collaborare con fiducia. HashKey è diventato la scelta principale.

Entità come HashKey sono in realtà rare, un'entità o una blockchain pubblica può garantire operazioni a lungo termine e deve garantire di non aver mai causato rischi per i partner. Possiamo aiutare i partner a gestire operazioni locali conformi, e possiamo anche emettere asset unici sulla nostra catena, come BTCFi, PayFi e RWA. Tutti gli asset che possono essere emessi nel settore finanziario tradizionale possono essere gestiti in collaborazione con noi. Molti utenti e capitali non possono partecipare a progetti crittografici, quindi posso attrarli a fare staking con un rendimento ragionevole, offrendo loro alcuni sussidi sui rendimenti, in modo che possano entrare nel mondo delle criptovalute, il primo asset che ottengono è HSK. Costruiremo anche scenari importanti per stablecoin e pagamenti transfrontalieri, tutti spazi di espansione per HashKey Chain.

Primo passo dopo il lancio di HashKey Chain

Joe: In un settore così competitivo, come intendi avviare il primo passo di HashKey Chain?

Kay: Il 18 dicembre, la nostra rete principale è stata lanciata, e il primo passo è progettare prodotti innovativi e realizzare scenari.

Dobbiamo emettere asset e prodotti unici sulla blockchain, fornendo potere ai prodotti. Un punto molto importante è garantire l'infrastruttura, ad esempio dobbiamo garantire che i componenti di base come wallet, oracoli e DeFi siano completi. Utilizziamo tecnologie consolidate per implementare i componenti e collaboriamo anche con vari partner per wallet e ponti cross-chain. Mobilitiamo le risorse affinché i progetti e gli utenti possano utilizzare la nostra piattaforma.

Sul fronte dei prodotti blockchain pubbliche, abbiamo vantaggi unici in BTCFi, PayFi, RWA e stablecoin. Offriamo una infrastruttura KYC multilivello, vari progetti possono introdurre il giusto gruppo di utenti in base alle loro esigenze. Per quanto riguarda l'emissione di asset unici sulla blockchain, forniamo sufficiente liquidità e utenti. Questo è ciò che facciamo principalmente sul fronte operativo. Vogliamo permettere agli utenti di partecipare alla blockchain pubblica nel modo più semplice possibile, incluso fornire canali di ingresso e uscita conformi alle normative, e collegare gli asset interni degli exchange con la blockchain pubblica.

Joe: C'è un DEX e un prodotto DeFi chiave su ogni blockchain pubblica, puoi rivelare qualcosa su questo prodotto?

Kay: Abbiamo già reso pubblici i nostri partner sul nostro sito web, speriamo che tutti possano conoscere direttamente i nostri partner attraverso il mio portale. Abbiamo fatto alcune dichiarazioni ufficiali riguardo ai partner nei nostri settori chiave, ad esempio abbiamo una collaborazione piuttosto profonda con Solv Protocol, un protocollo di ri-staking di Bitcoin, e OKX Wallet è diventato il primo wallet core a supportare la rete principale. Abbiamo anche diversi stablecoin regionali, incluso lo stablecoin sandbox di Hong Kong, che è uno dei nostri partner. In futuro, lanceremo anche meccanismi di incentivazione specifici per la comunità e per gli utenti di HSK.

Innanzitutto, continueremo a collaborare con DEX che hanno implementazioni multi-chain di grandi dimensioni per fornire liquidità di base. D'altra parte, faremo anche alcuni sviluppi per i nostri asset unici, perché i protocolli di grandi dimensioni non possono davvero soddisfare la flessibilità richiesta per i nuovi asset. Questo è anche il motivo per cui continuiamo a organizzare hackathon per scoprire nuovi progetti e fornire supporto tramite Grants. Se qualcuno ha esigenze di sviluppo personalizzate per i nostri nuovi asset unici, è benvenuto a contattarci direttamente.

Joe: A quali tipi di progetti tendi a concedere più Grants?

Kay: Abbiamo una visione di supportare attivamente gli sviluppatori asiatici, speriamo che la nostra presenza possa dare loro uno spazio più sicuro per esprimersi. Recentemente ho parlato con due progetti GameFi e RWA, in Cina ci sono molte forme di prodotto di alta qualità, con una forte capacità di profitto e un forte desiderio di espansione internazionale, ma il percorso non è chiaro e ci sono preoccupazioni per i rischi di conformità, quindi questo è qualcosa che vogliamo aiutare a realizzare.

I progetti con cui collaboriamo si concentrano effettivamente sull'abilitare le risorse esistenti per aiutare a risolvere i problemi reali, ad esempio abbiamo un progetto ecologico che utilizza stablecoin per prenotare hotel e voli. E il business OTC di HashKey può fornire una piattaforma e canali eccellenti per fare questo, compreso il gioco basato su blockchain e i pagamenti transfrontalieri. Vogliamo aiutare le persone a godere della comodità che le criptovalute possono portare. La nostra blockchain pubblica supporterà progetti con scenari di applicazione reali, in grado di portare più comodità nella vita delle persone, piuttosto che progetti puramente speculativi.

Joe: I Grants sono sempre limitati, al di là dei Grants, quali altri modi avete per attrarre progetti di alta qualità nell'ecologia di HashKey Chain?

Kay: I nostri Grants sono distribuiti in due modi, una parte è destinata a incentivare progetti precoci, come alcuni dei settori che ho menzionato. Se ci sono progetti innovativi e precoci, siamo molto disposti a utilizzare Grants per supportare l'operazione e lo sviluppo iniziali.

Ottenere Grants è solo il primo passo, ci saranno anche supporti successivi, inclusi gli investimenti futuri dei nostri VC e le quotazioni su exchange conformi. Questi progetti, dopo una cooperazione iniziale con la blockchain pubblica, con dati e forme aziendali validate dalla blockchain, forniranno ottimi riferimenti e dati per le altre entità aziendali.

Per quanto riguarda la blockchain pubblica, i nostri Grants saranno destinati a progetti finanziari e non finanziari che abbiano scenari di applicazione nel mondo reale. Inoltre, siamo molto propensi a supportare progetti asiatici, in particolare quelli cinesi, per fornire un supporto precoce in modo che tutti possano svilupparsi nella prossima fase. A dicembre, abbiamo tenuto il nostro primo hackathon a Hong Kong chiamato "Tai Chu", attirando sviluppatori da diverse nazioni come la Grande Baia, Corea del Sud e Australia.

Joe: La scorsa settimana, HashKey Chain ha annunciato un piano di Atlas Grants da 50 milioni di dollari rivolto agli sviluppatori. Da dove provengono questi fondi e dove verranno utilizzati?

Kay: I fondi verranno principalmente distribuiti sotto forma di token HSK, il 65% dell'HSK è destinato a incentivi per la parte ecologica, le blockchain pubbliche sono uno dei nostri scenari ecologici più importanti nei prossimi anni, sicuramente supporteremo attivamente la costruzione dell'ecologia delle blockchain pubbliche, specialmente all'inizio. Ma questi 50 milioni verranno distribuiti in tempi diversi, supportando in modo significativo i progetti chiave di ogni fase. I progetti stessi devono raggiungere i traguardi che abbiamo impostato in anticipo per poter ricevere i loro fondi in modo graduale.

Per i progetti degli sviluppatori, l'uso dei fondi Grants può essere suddiviso in due parti: una è per supportare i costi di sviluppo e operativi dei progetti iniziali, consentendo loro di perfezionare i prodotti e quindi implementarli sulla nostra blockchain. L'altra parte è per incentivare gli utenti del progetto, il che significa che stiamo utilizzando questo metodo per ampliare la consapevolezza e il possesso di HSK, incoraggiando gli utenti a partecipare attivamente ai progetti, il che equivale a partecipare attivamente all'ecologia della nostra blockchain, tutti insieme crescere.

Leader femminile nel mondo delle criptovalute: credere nella conformità e notti passate a scrollare meme

Joe: Attualmente molte blockchain pubbliche, come Solana, Base, TON, stanno dando molta importanza ai meme. Qual è il tuo punto di vista sui meme?

Kay: Oggi, emettere meme è diventato un'operazione a catena di montaggio, e molti degli operatori dietro i meme appartengono allo stesso gruppo, che ha un sistema di distribuzione e marketing maturo. Non voglio negare il significato dell'esistenza dei meme, e credo che molti amici abbiano guadagnato la loro prima fortuna nel settore delle criptovalute attraverso i meme.

A volte, anch'io passo la notte a scrollare meme su Twitter. Penso che questo sia un aspetto fantastico di questo settore, che rappresenta molto bene lo spirito di base e di comunità. Ma voglio condividere una cosa: non dovremmo considerare gli investimenti piccoli e i rendimenti elevati come la norma, specialmente quando si tratta di utilizzare la leva finanziaria con cautela. Durante il processo di partecipazione, è fondamentale migliorare le proprie abilità di trading e la propria sensibilità al mercato.

Joe: Quali problemi pensi che HashKey stia affrontando attualmente?

Kay: Ciò che vogliamo superare è costruire un ponte tra Web3 e Web2.

Il nostro vantaggio è che abbiamo una buona conoscenza sia del Web3 che del Web2, quindi molte volte dobbiamo fare un'espansione bilaterale, ma un ponte bilaterale implica anche comunicazione bilaterale, e questo è un processo molto dispendioso in termini di tempo. La nostra intenzione non è quella di raccogliere fondi per l'emissione di token, ma piuttosto di far partecipare tutti, fornendo le basi tecniche necessarie e insieme esplorando come unire meglio questi due mondi, permettendo a tutti di raggiungere un pubblico più ampio.

Joe: Sei una delle poche donne a capo di una blockchain pubblica. Pensi che il settore Web3 sia un ambiente relativamente equo per le donne?

Kay: L'industria Web3 ricompensa coloro che sono curiosi del mondo. Siamo entrati in questo settore con questa filosofia e, poiché Web3 è ancora un'industria relativamente di nicchia, l'ingresso in questo settore ha una soglia piuttosto alta. Pertanto, coloro che sono disposti a investire e a credere in questo concetto di nicchia saranno ricompensati da questa industria.

Non ho mai sperimentato un trattamento diseguale. A livello sociale, ci sono stereotipi su ciò che le donne possono o non possono fare, come la percezione di avere meno visione strategica o una leggera mancanza di razionalità, ma le donne hanno anche i loro vantaggi, come la gestione dei dettagli e la comunicazione amichevole.

Le persone eccellenti hanno tutte una forte capacità complessiva, non si giudica in base al genere se siano adatte o meno, ma piuttosto in base alle caratteristiche intrinseche della persona e a che tipo di cose possono fare. E tutti guardano ancora le cose e i progetti stessi.

Joe: Puoi raccontarmi come è organizzata la tua giornata lavorativa?

Kay: Poiché all'inizio del progetto, tutte le attività si svolgono su più linee, ci sono molte interazioni tra il nostro interno e l'esterno. Non si tratta di tenere riunioni per il gusto di farlo, ma di avere bisogno di una comunicazione e coordinamento migliori, quindi ci muoviamo attraverso riunioni efficienti su più linee.

Ogni mattina mi alzo alle sette e mezza, bevo un caffè, faccio un po' di esercizio e poi inizio la riunione di mattina. Prima conduco riunioni interdipartimentali con altre linee di business e poi la nostra riunione di squadra quotidiana. Durante la giornata, mi occupo anche di alcuni aggiornamenti sul settore, poiché sono un ricercatore e trader, quindi controllo le notizie di settore che sono accadute la sera precedente, leggo notizie frammentate, e in aggiunta, leggo ogni giorno uno o due grandi rapporti. Per quanto riguarda il trading, lo tengo sempre aperto e guardo i segnali informativi quando arrivano, ho comunque delle abitudini di trading.

A mezzogiorno e la sera, ci sono molte interazioni con amici e colleghi progettuali. Personalmente, sono piuttosto introversa; partecipo a eventi di networking solo se ci sono partner coinvolti, altrimenti potrei semplicemente restare a casa a fare esercizio, guardare un film e dare un'occhiata al mercato, un'attività molto semplice. Poiché sono un INTJ, conduco una vita molto semplice e regolare.

Joe: Questa è una vita tipica per un INTJ.

Kay: Sì, ogni giorno alleno il mio grande modello.

HSK è un asset di qualità?

Joe: Attualmente, HashKey Exchange è in funzione da oltre un anno. Puoi descrivere il profilo degli utenti della piattaforma?

Kay: Dal punto di vista della comunità HSK, gli utenti asiatici sono ancora predominanti. Quest'anno, prima e dopo il lancio della blockchain pubblica, ho fatto un tour nelle principali città asiatiche. La consapevolezza di HSK è molto alta in Corea, Vietnam, Giappone e Taiwan, e riceviamo molte ottime suggerimenti per espandere la nostra ecologia. In futuro, ci saranno anche espansioni regionali in Medio Oriente.

Joe: Hai comprato HSK?

Kay: Poiché sono una persona interna al progetto, io e il team centrale non possiamo effettivamente scambiare liberamente, qualsiasi forma di possesso deve essere dichiarata, questo è un modo efficace per proteggere i diritti degli azionisti.

Joe: Quali dipendenti hanno una quantità significativa di HSK all'interno della vostra azienda? Questo porterà a una forte pressione di vendita su HSK?

Kay: Il nostro modello economico è progettato in questo modo, il 65% dei token è destinato completamente agli utenti e ai progetti ecologici della blockchain pubblica, la quota del team è del 30%, ma questo 30% non viene sbloccato. Quando andremo a fare trading, dovrà anche essere approvato. Dopo 3 mesi, verrà rilasciato linearmente su un periodo di 36 mesi, quindi non c'è bisogno di preoccuparsi che l'offerta interna di token influisca sul mercato.

All'interno operiamo davvero con un modello di trasparenza, non solo basato sulla nostra etica, ma anche perché tre delle quattro principali audit annuali ci controllano, quindi siamo trasparenti sia internamente che esternamente; nel complesso, ci concentriamo maggiormente sullo sviluppo a lungo termine e sulla crescita con tutti.

Joe: Attualmente, il FDV di HSK è di circa 2 miliardi di dollari, con una capitalizzazione di mercato di circa 200 milioni di dollari. Possiamo dire che HashKey e i suoi dipendenti hanno una buona quantità di potere, possiamo parlare ulteriormente di eventuali problemi di pressione di vendita?

Kay: Il principio che abbiamo seguito nella progettazione del nostro modello economico è la massimizzazione degli interessi degli utenti, basata sulla logica fondamentale del settore, come gli incentivi ecologici, gli incentivi per il team, ma ci sono alcune differenze in diversi aspetti.

La struttura complessiva della distribuzione è molto semplice, con l'obiettivo di ampliare realmente il gruppo di detentori di token e incentivare tutti a partecipare all'ecologia di HashKey. I dati specifici indicano che la pool di incentivi ecologici rappresenta il 65%, mentre il 30% è destinato agli incentivi del team. La società stessa non possiede token di primo livello né ha investitori con diritti di possesso e sblocco, non abbiamo fatto raccolte di fondi tramite token, quindi non ci saranno vendite concentrate da parte di VC che alzano artificialmente la valutazione. Un lungo periodo di sblocco, per la parte ecologica abbiamo impostato un periodo di sblocco lineare di 4 anni, per la parte del team, oltre al blocco al lancio, abbiamo anche impostato un periodo di sblocco di 3 anni. Credo che questo sia un design molto solido nel settore, riflettendo la nostra fiducia nel lungo termine e nella crescita continua. In termini di progettazione del sistema, abbiamo comunicato con gli enti di regolamentazione per un lungo periodo di due anni, scambiando informazioni per evitare conflitti di interesse o manipolazioni di mercato, impostando i più alti standard di processo del settore per proteggere gli interessi degli utenti.

Ora, al contrario, come operatore di una blockchain pubblica, ho un po' di ansia; la blockchain è stata lanciata come previsto, e l'anno prossimo sarà l'anno tematico RWA, mentre la nostra emissione di token sembra un po' lenta rispetto alla domanda di applicazione a livello di blockchain. Ciò che faremo è creare piani di incentivazione per invitare gli utenti a unirsi e stiamo pensando anche a come migliorare la circolazione nel mercato secondario.

Joe: HSK è il primo token conforme a Hong Kong. In cosa si differenzia dagli altri token in termini di design e modello?

Kay: Come parte di un progetto, abbiamo molte considerazioni nel processo di emissione dei token, l'emissione di HSK ha anche seguito un processo piuttosto lungo.

Da un lato, abbiamo impostato standard molto elevati per noi stessi e abbiamo pensato in modo molto serio e approfondito alla progettazione del modello economico. Come gruppo e exchange compliant, i token che emettiamo devono avere un significato e valore intrinseco.

D'altra parte, speriamo di creare un nuovo paradigma. Due anni fa, abbiamo già iniziato a prepararci per l'emissione di token, inclusi scambi ripetuti con i team di regolamentazione di Hong Kong e altre regioni riguardo cosa siano i token, il significato dell'emissione di token e il processo di emissione. Durante il processo di emissione, abbiamo anche preso in considerazione molte prospettive tradizionali per proteggere gli investitori e gli utenti. HSK è un token nativo con una certa utilità, il che corrisponde alla comprensione generale che le persone hanno dei token. Tuttavia, abbiamo anche garantito la completezza delle informazioni rilasciate durante l'emissione, assicurandoci che tutti avessero una comprensione delle informazioni su un livello simile.

Il nostro processo di emissione di token e la progettazione della distribuzione e tutti i processi successivi sono i più alti standard del settore. Credo che nel prossimo futuro, in un ambiente conforme, l'emissione di HSK diventerà un importante punto di riferimento per le aziende conformi che emettono token. Scegliere di emettere token in modo conforme offre in realtà a coloro che non sono coinvolti nell'industria un'opportunità per entrare nel mondo delle criptovalute e li incoraggia a considerare lo sviluppo del settore delle criptovalute in una prospettiva conforme.

Joe: L'ultima volta che ti ho chiesto di prevedere il prezzo di HSK dopo il lancio, hai detto 1.2 U, ora il prezzo è arrivato a 2.1 U. Ora voglio chiederti di nuovo, cosa pensi che il prezzo di HSK possa raggiungere al termine di questo ciclo?

Kay: L'intero gruppo ha fatto finanziamenti azionari a gennaio di quest'anno, calcolando un valore di 1,2 miliardi di dollari. La valutazione tradizionale è stata molto conservativa. 1,2 miliardi di dollari rappresenta il finanziamento azionario per l'intero gruppo, poiché HSK ha un'emissione di 1 miliardo di token. 1,2 U è il nostro valore di riferimento. Inoltre, quando abbiamo effettuato il finanziamento, HashKey Global non aveva ancora iniziato a negoziare, e la blockchain non era ancora stata lanciata, quindi abbiamo discusso i termini in base a condizioni di mercato bear. Pertanto, la valutazione complessiva è stata bassa. Nella progettazione del modello economico, abbiamo previsto che il 65% dei token sarà distribuito alla comunità e agli utenti, senza raccogliere fondi tramite VC.

L'ultima volta si parlava di come, se usassimo i token per confrontare la nostra valutazione di finanziamento azionario, sarebbe circa così, e non sarebbe correlata al prezzo di lancio. Dopo il lancio, i feedback del mercato sono stati molto positivi, e l'interesse generale del mercato era molto alto, quindi il prezzo finale dipenderà dal mercato. Ciò che possiamo fare è dare il massimo per fornire potere a HSK, ad esempio l'emissione di asset di alta qualità su piattaforme di trading, una maggiore varietà di prodotti e scenari applicativi per le blockchain pubbliche, l'adozione da parte di altre linee di business, e l'espansione della nostra influenza su scala globale, così come le applicazioni per i partner.