Spiega perché 'l'ambiente è cambiato'? Fondamentalmente, l'ondata di entusiasmo generata dagli AI Agent è una grande ristrutturazione del sistema rigido del Crypto passato.

Da accumulo di infrastruttura a applicazioni di AI Agent in primo piano?

In passato, la creazione di una blockchain pubblica richiedeva un lungo periodo di 1-3 anni di coltivazione. Dopo aver completato la roadmap e il TGE, si scopriva che gli utenti e l'ecosistema delle applicazioni non riuscivano a soddisfare il valore atteso dal mercato, portando a molte infrastrutture scollegate dalle reali esigenze di mercato.

In futuro, qualunque progetto, prima di tutto, farà funzionare l'AI Agent sulla blockchain, permettendo alle funzionalità, alle prestazioni e all'esperienza dell'AI Agent di dimostrare la base tecnologica dell'infrastruttura blockchain. L'applicazione pre-esistente servirà a validare la domanda di mercato, evitando di portare soluzioni senza applicazioni concrete.

Da finanziamenti in round VC a un avvio MEME della comunità?

In passato, il capitale VC guidava la nascita di progetti di livello mondiale. Il monopolio delle informazioni nel mercato primario ha reso sempre più angusto lo spazio di profitto nel mercato secondario, portando a una mancanza di interazione tra capitale occidentale e orientale. Tra VC e scambi si creavano situazioni di stallo, con problemi come il continuo calo dei token con alta FDV dopo il lancio.

In futuro, i progetti saranno costruiti in forma di beni pubblici open source, senza white paper a breve termine, ma con un repository open source su GitHub, senza roadmap, ma con applicazioni di prodotto visibili, finanziandosi direttamente nel mercato secondario. Gli AI Agent gestiranno autonomamente gli asset, con un costante ampliamento del pool di asset e una crescita continua degli holder per portare maggiori spazi di immaginazione al progetto. Gli early builder dovranno solo continuare a dare potere al progetto.

Da airdrop a costruzione condivisa con i partner?

In passato, i progetti offrivano solitamente una certa percentuale di airdrop per acquisire utenti precoci e traffico. Gli utenti, per ottenere airdrop, continuavano a contribuire con Gas e tempo, ma questo portava a una cultura della 'comunità strega' che cercava profitto immediato, creando pressioni operative per i progetti. Oppure, molti 'cacciatori di airdrop' venivano a lungo manipolati dai progetti, con aspettative di guadagni che non venivano mai soddisfatte, portando a conflitti inevitabili e situazioni di perdita reciproca.

In futuro, i progetti adotteranno un approccio MEME per l'apertura del mercato secondario, progettando una tokenomics adatta alla crescita continua (commissioni LP, tasse sulle transazioni, rilascio di quote riservate, ecc.). In questo processo, gli utenti della comunità saranno sia investitori precoci che costruttori che ampliano continuamente il consenso della comunità. Fondamentalmente, quelli che accompagneranno il progetto fino alla fine saranno in grado di ottenere profitti, creando una situazione vantaggiosa per entrambi.

Dalla fine dell'elenco di token su CEX a una dominanza DEX sulla blockchain?

In passato, la maggior parte dei progetti nella fase DEX aveva bassa circolazione e un numero ridotto di utenti. Solo attraverso un design della tokenomics, una continua reputazione della comunità e crescita, oltre a risorse 'mescolate', si poteva ottenere un biglietto per CEX. Sotto questa pressione, alcuni progetti si fermavano dopo il TGE.

In futuro, la maggior parte dei progetti sceglierà di continuare a costruire nella fase DEX. I DEX sulla blockchain assorbiranno la maggior parte della liquidità di mercato. Anche se la prosperità sulla blockchain presenterà un 'periodo di caos', i progetti di qualità avranno maggiori probabilità di 'ribaltare' la situazione senza essere soffocati sotto l'autorità del vecchio sistema CEX. Si tenderà progressivamente verso i DEX come principali, mentre i CEX saranno solo un complemento della liquidità.

Da imprenditori che 'non parlano come le persone' a fondatori che 'ridono, si arrabbiano e maledicono'?

In passato, il mercato era molto competitivo, con un numero elevato di progetti, tanto che esisteva un divario enorme tra i progetti di punta e quelli di fondo. Dopo il successo dei fondatori di progetti di punta, iniziavano a dedicarsi ad attività non pratiche, facendo beneficenza e iniziative di pubblica utilità.

In futuro, i progetti non si integreranno con la comunità e non saranno sempre concentrati sulla linea di prodotto. È molto difficile che il mercato e l'ecosistema possano emergere. Le nuove regole di mercato costringeranno i fondatori a trovarsi in prima linea, 'ridendo, arrabbiandosi e maledicendo'. Anche se ciò susciterà dubbi, un'immagine di sviluppatore 'reale' è sicuramente migliore di un 'imprenditore' distante. Almeno dal punto di vista degli investitori al dettaglio.

Nota: la trasformazione e il riordino sopra descritti non sono assoluti e non avverranno immediatamente, ma è più probabile che derivi una combinazione di più modelli. All'inizio ci saranno probabilmente molti problemi, ma in ogni caso rappresentano un barlume di speranza per rompere il sistema stagnante attuale.