Perché dire che «l'ambiente è cambiato»? Essenzialmente, questa ondata di entusiasmo per gli AI Agent è una grande ristrutturazione del sistema stagnante del Crypto passato:
Dalla sovrapposizione dell'infrastruttura —> alla priorità delle applicazioni degli AI Agent?
In passato, «consegnare» una blockchain pubblica richiedeva un lungo periodo di 1-3 anni di lavoro; dopo aver completato il Roadmap e il TGE, ci si accorgeva che gli utenti e l'ecosistema delle applicazioni non corrispondevano al valore di mercato atteso, con molte infrastrutture che si allontanavano dalle reali necessità del mercato;
In futuro, qualsiasi progetto dovrebbe prima far funzionare gli AI Agent sulla blockchain, permettendo alle funzionalità, alle prestazioni e all'esperienza degli AI Agent di dimostrare la base tecnologica dell'infrastruttura blockchain. Utilizzare le applicazioni per convalidare la domanda di mercato, evitando di presentare soluzioni senza applicazioni concrete.
Dalla raccolta di fondi in round VC —> avvio della comunità con MEME?
In passato, il capitale VC guidava la nascita di progetti di livello superiore, il monopolio dell'informazione nel mercato primario ha portato a spazi di profitto sempre più ristretti nel mercato secondario, causando una mancanza di opportunità tra capitale occidentale e orientale, con VC e scambi che si coalizzano, problemi come l'abbassamento continuo del FDV dei Token al momento del lancio;
In futuro, i progetti saranno costruiti come beni pubblici open source, senza white paper a breve termine, ma con un repository GitHub open source, senza Roadmap, ma con applicazioni di prodotto visibili, finanziando direttamente il mercato secondario, permettendo agli AI Agent di gestire autonomamente gli asset, utilizzando la continua espansione del pool di asset e la crescita degli Holder per offrire maggiori spazi di immaginazione ai progetti; i costruttori iniziali dovranno solo continuare a dare potere ai progetti.
Dallo sfruttare gli airdrop —> alla co-creazione con i partner?
In passato, i progetti offrivano generalmente una certa percentuale di airdrop per acquisire utenti e traffico nei primi stadi; gli utenti contribuivano continuamente con Gas e tempo per ottenere gli airdrop, ma questo ha portato a una cultura della «community delle streghe» che si approfittano e abbandonano, causando pressione sulle operazioni dei progetti, oppure a una lunga serie di investitori che vengono manipolati dai progetti, senza che le aspettative vengano mai soddisfatte o con un supporto superficiale, creando conflitti inevitabili e una situazione di perdita reciproca;
In futuro, i progetti utilizzeranno un approccio MEME per aprirsi, progettando tokenomie adatte a una crescita continua (commissioni LP, tasse sulle transazioni, rilascio di quote riservate, ecc.); in questo processo, gli utenti della comunità saranno sia investitori precoce che co-creatori per espandere il consenso della comunità, e in generale, coloro che partecipano alla corsa finale possono guadagnare, creando una situazione vantaggiosa per tutti.
Dalla fine del listing su CEX —> al dominio del DEX on-chain?
In passato, la maggior parte dei progetti in fase DEX aveva una bassa circolazione e un basso numero di utenti; solo attraverso un design tokenomico, una continua reputazione della comunità e crescita, e la «miscelazione» delle risorse era possibile ottenere il biglietto d'ingresso per il CEX, sotto questa pressione alcuni progetti si «sdraiavano» dopo il TGE;
In futuro, la maggior parte dei progetti sceglierà di continuare a costruire in fase DEX, il DEX on-chain assorbirà gran parte della liquidità di mercato; anche se la prosperità on-chain presenterà un «periodo di caos», i progetti di alta qualità avranno una maggiore probabilità di «riscatto dal basso», senza essere soffocati sotto il potere di parola del CEX nel vecchio sistema, e ci si avvicinerà a un predominio del DEX, con il CEX che esisterà solo come integrazione della liquidità?
Dall'imprenditore che «non parla la lingua delle persone» —> al fondatore che «ride e scherza»?
In passato, il mercato era molto competitivo, con molti progetti, tanto che c'era un'enorme differenza tra i progetti di punta e quelli di coda; i fondatori dei progetti di punta, dopo aver raggiunto il successo, iniziavano a occuparsi di questioni più astratte, come beneficenza e opere di pubblica utilità, con un forte sapore di idealismo;
I progetti futuri che non si integrano con la comunità, che non sono sempre sul campo del prodotto, troveranno difficile emergere nel mercato e nell'ecosistema; nuove regole di funzionamento del mercato costringeranno i fondatori a essere in prima linea «ridendo e scherzando», anche se ciò potrebbe suscitare dubbi, ma un'immagine di Dev «reale» è sicuramente meglio di un «imprenditore» lontano dai problemi? Almeno dal punto di vista degli investitori al dettaglio.
Nota: la trasformazione e la ristrutturazione sopra non sono assolute e non avverranno in un colpo solo; è più probabile che emergeranno modelli misti, e nei primi tempi ci saranno sicuramente problemi, ma in ogni caso rappresentano un barlume di speranza per superare un sistema stagnante.
【Dichiarazione di non responsabilità】Il mercato è rischioso, gli investimenti devono essere ponderati. Questo articolo non costituisce un consiglio per investire; gli utenti dovrebbero considerare se qualsiasi opinione, punto di vista o conclusione in questo articolo corrisponda alla loro situazione specifica. Investire su questa base è a proprio rischio.