Il 15 novembre 2024, l'Atom Accelerator Decentralized Autonomous Organization (AADAO), un DAO del Cosmos Hub, ha annunciato che sarebbe stato chiuso e avrebbe restituito i fondi rimanenti al Cosmos Hub Community Pool. I collaboratori del DAO hanno unanimemente respinto i bonus per le prestazioni per l'anno, per un totale equivalente a 817.159 dollari in token ATOM. Il portafoglio di venture di AADAO include Sphinx, Plaza Finance, Elys Network, Drop Protocol e Union Labs. È valutato 1,1 milioni di dollari, con investimenti di venture in sospeso per un ulteriore 750.000 dollari.
Paradossalmente, una supervisione eccessiva non è una sfida rara che i DAO affrontano, sconfiggendo i loro scopi dichiarati di decentralizzazione e autonomia. Alla chiusura delle sue operazioni, AADAO ha commentato che l'approccio attuale del Comitato di Supervisione ostacolava la sua "capacità di operare in modo efficace", aggiungendo che, contro questo sfondo, nessun collaboratore voleva guidare il DAO in futuro o persino continuare a lavorarci.
La decisione di chiudere riflette la valutazione che il DAO affronta limitazioni significative nella fornitura di valore al Cosmos Hub sotto la sua struttura attuale. Supportare programmi testnet, garantire infrastrutture critiche e promuovere l'utilità di ATOM attraverso le piattaforme sono tra i traguardi raggiunti dal DAO durante la sua operazione.
Decentralizzare i meccanismi di supervisione
Le potenziali soluzioni per una supervisione opprimente coinvolgono delegare comitati e implementare governance multi-sig. I portafogli multi-firma richiedono un consenso tra più parti anziché un'unica autorità centralizzata per prendere una decisione.
I detentori di token potrebbero assegnare la supervisione a comitati più piccoli e specializzati, consentendo potenzialmente una governance snella e focalizzata senza microgestione.
I contratti intelligenti automatizzano le funzioni di supervisione, garantendo che le azioni siano verificabili e riducendo la necessità di interventi manuali.
Processi decisionali autonomi e framework di governance
Gli oracoli automatizzano il processo decisionale basato su metriche predefinite o dati esterni, riducendo la necessità di supervisione umana. Inoltre, DAO più piccoli e specifici per argomento potrebbero gestire compiti specializzati in modo autonomo all'interno del più ampio ecosistema.
Per stabilire confini chiari, gli stakeholder del DAO dovrebbero definire in anticipo l'ambito e i limiti della supervisione nei framework di governance. Le decisioni importanti dovrebbero richiedere un alto quorum, assicurando che solo questioni significative richiedano una supervisione su larga scala.
Mancanza di chiarezza legale e adozione limitata
Attualmente ci sono più di 200 DAO con milioni di membri e oltre 10 miliardi di dollari in AUM. Giganti del settore come Mark Cuban, Peter Thiel e Naval Ravikant hanno investito in queste strutture autonome, riconoscendo il loro potenziale come una combinazione di progressismo e capitalismo. Il potenziale è innegabile, ma gli investitori farebbero bene a considerare alcune sfide aggiuntive prima di agire in base al loro intuito.
I DAO servono a scopi oltre alla gestione dei protocolli di asset digitali. Questi includono la facilitazione di piattaforme di social media, la supervisione di fondi di venture capital, la gestione di club sociali e il supporto ad iniziative filantropiche. La governance decentralizzata si basa fortemente sul possesso di token DAO, il che può portare un gruppo di persone a accumulare una grande quota di token e ottenere un potere di voto maggiore basato su tali token. Quando il potere di voto si accumula nelle mani di pochi investitori, le preoccupazioni riguardanti il supporto a proposte irragionevoli diventano inevitabili.
I DAO spesso mancano di strutture aziendali formali con chiari termini di protezione della responsabilità e distinzioni tra i diversi ruoli dei partecipanti. I detentori di token di governance propongono azioni per il DAO su cui votare e agire. La mancanza di chiarezza nella forma legale crea rischi pronunciati per i membri a causa della natura incerta della loro responsabilità legale.
I DAO emettono token piuttosto che equity tradizionale. Tipicamente, i detentori ed emittenti si aspettano ritorni economici o diritti di governance dai token, ma spesso non esiste alcuna relazione legale tra il DAO e i suoi detentori di token. Ciò crea un rischio per quest'ultimi poiché potrebbero non avere alcun ricorso o protezione se sorgono problemi legali o controversie.
Responsabilità personali e fiscali
Possono sorgere malintesi riguardo alle responsabilità personali dei membri del DAO, soprattutto quando non riescono a seguire le proposte approvate. Questa ambiguità blocca l'espansione del DAO oltre gli ambienti blockchain e solleva problemi in termini di integrazione di beni off-chain. Man mano che le reti DAO crescono e si sviluppano, affrontare queste problematiche diventa fondamentale, poiché l'obiettivo non è solo sopravvivere, ma prosperare.
Inoltre, le implicazioni fiscali dei DAO rimangono avvolte nella nebbia. I DAO non possono presentare dichiarazioni fiscali o beneficiare di rimborsi fiscali come le aziende convenzionali nella maggior parte dei paesi. La mancanza di chiarezza sulla tassazione potrebbe significare che l'appartenenza a tali organizzazioni presenta una responsabilità fiscale diretta per gli investitori in alcune giurisdizioni. Man mano che il quadro normativo per i DAO continua a svilupparsi, gli investitori devono tenere traccia di eventuali obblighi fiscali e delle conseguenti implicazioni.
Alla luce di tutti questi potenziali problemi, gli investitori dovrebbero considerare attentamente le possibili sfide e rischi delle loro iniziative e prendere decisioni informate. In definitiva, le prospettive di un DAO dipendono dalla determinazione dei suoi membri a progredire o dalla coscienziosità del loro comportamento se proseguire diventa non fattibile.
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