Autore: Chandler, Foresight News
Le assunzioni di un'azienda possono rivelare i progressi reali nella sua esecuzione strategica e riflettere le traiettorie dei cambiamenti nella domanda del settore, consentendo di prevedere il livello di attività e il potenziale di sviluppo del mercato futuro.
Secondo un rapporto pubblicato da Tiger Research, dopo che la Securities and Exchange Commission (SEC) degli Stati Uniti ha approvato l'ETF Bitcoin spot nel gennaio 2024, il numero di posizioni di lavoro nel mercato Web3 a livello globale ha iniziato ad aumentare in modo significativo. Con l'aumento delle aspettative di ripresa del mercato, le attività di assunzione sono diventate relativamente attive.
Nel primo semestre del 2024, il numero di posizioni lavorative nel Web3 è aumentato di circa il 20% rispetto all'anno precedente, riflettendo un significativo aumento delle aspettative complessive del settore rispetto all'anno scorso. L'aumento delle posizioni lavorative proviene principalmente da società di gestione di ETF crittografici e scambi.
Nel primo semestre, le posizioni lavorative nel Web3 nel mercato asiatico sono state più attive nelle seguenti regioni: Singapore, India e Hong Kong. In particolare, il numero di assunzioni a Singapore è aumentato di circa il 23% rispetto al secondo semestre del 2023.
Con la significativa crescita della domanda di assunzione nell'industria crittografica, l'attrattiva del campo Web3 si sta estendendo ai dirigenti senior del Web2, formando una nuova tendenza di afflusso di talenti di alto livello da settori diversi. I dirigenti di alto livello delle tradizionali aziende internet sono attratti dal Web3 e si stanno immergendo in questo campo vibrante, portando l'esperienza matura del Web2 nello sviluppo innovativo del Web3.
Ad esempio, l'ex responsabile globale della strategia di asset e wealth management di Goldman Sachs, Peter Mintzberg, ha unito Grayscale come CEO, Dan Odell, ex vicepresidente della gestione dei prodotti globali di Disneyland, è diventato CFO di ConsenSys, la società mineraria di Bitcoin Hut 8 ha assunto l'ex dirigente di Citigroup Sean Glennan come CFO, e l'agenzia di custodia crittografica Copper ha assunto l'ex managing director di Goldman Sachs Amar Kuchinad per sostituire Dmitry Tokarev come CEO, e l'ex dirigente di Sony e BeInCrypto Vugar Usi Zade è entrato in Bitget come COO, e così via.
Nel frattempo, anche all'interno del Web3, si assiste a un aumento della mobilità tra i dirigenti delle principali istituzioni, con un significativo aumento della "migrazione dei talenti" dei dirigenti, approfondendo la mobilità e la cooperazione dei team di gestione nell'industria crittografica, accelerando ulteriormente la competizione e la maturità del settore Web3. Binance è diventata un "campo magnetico di talenti" prominente, attirando dirigenti provenienti da diverse aziende e background nel suo team.
Secondo le statistiche di @_FORAB, oltre ai dirigenti di OKX che si trasferiscono a Binance, anche l'ex CFO di Kraken, un ex manager di investimenti di OV e creatori di contenuti CMC stanno migrando verso Binance, arricchendo ulteriormente il team di gestione di Binance.
I dirigenti di alto livello di Binance continuano a spostarsi verso altre piattaforme, come Bitget, formando una rete di migrazione dei talenti incrociata. Ad esempio, l'attuale Chief Legal Officer di Bitget, Hon Ng, era il responsabile delle politiche legali di Binance, e il Chief Business Officer Min Lin era l'ex direttore e responsabile dello sviluppo globale di Binance, e così via.
Questo flusso di talenti e conoscenze si sovrappone, accelerando il progresso del settore verso la maturità e conferendo all'industria crittografica una maggiore capacità di adattamento e innovazione.
Qual è l'attrattiva nascosta dietro questo flusso migratorio? Cosa ha spinto questi talenti di alto livello a rivolgersi all'industria crittografica? Vogliamo approfondire le caratteristiche dell'industria crittografica come meta ideale per i talenti di alto livello, analizzare le caratteristiche delle aziende crittografiche in grado di attrarre i migliori talenti e i fattori di attrattiva del settore riflessi da questa migrazione intersettoriale.
I buoni uccelli scelgono quale albero su cui posarsi
La scelta dei talenti di alto livello è come selezionare una foresta in cui posarsi. Alcuni cercano stipendi elevati, altri valorizzano la libertà, mentre altri ancora sperano di condividere una visione che cambia il mondo.
Come si suol dire, "i buoni uccelli scelgono gli alberi dove posarsi", questi "buoni uccelli" che volano verso il campo crittografico non si sistemeranno a caso.
Secondo i dati di Data.ai, le prime tre app di scambi centralizzati nel mondo per download ad ottobre sono state Binance, OKX e Bitget, con Binance che ha registrato 4,06 milioni di download, mentre OKX e Bitget hanno registrato rispettivamente 2,2 milioni e 1,92 milioni. Chi è davvero il "ramo d'oro" che attira le persone?
In questa competizione per i talenti, quali sono le opinioni di assunzione di queste grandi aziende crittografiche?
Binance: il core come valore fondamentale
Core: nel documento ufficiale (come diventare un ottimo dipendente di Binance?), Binance sottolinea l'importanza di considerare il "core" come valore fondamentale.
Adattabilità: una caratteristica chiave dei dipendenti di Binance è la loro capacità di adattarsi ai cambiamenti di posizione interna e affrontare l'incertezza, mentre realizzano la massima qualità nelle responsabilità affidate dagli utenti.
Capacità di resistenza allo stress: a causa del ritmo di lavoro veloce e dell'impatto delle decisioni, i dipendenti di Binance devono lavorare in ambienti ad alta pressione. Se non riesci a sopportare lo stress o se la pressione costante influisce negativamente sulle tue prestazioni lavorative, allora il nostro ambiente di lavoro non fa per te.
OKX: mantenere i principi fondamentali
Team first: propone di costruire team globali con un concetto di gestione decentralizzato, in cui il modello di collaborazione è semplice e ogni dipartimento e ruolo ha obiettivi di lavoro chiari.
Integrità: l'industria blockchain è molto vicina al denaro; solo coloro che resistono alla tentazione e insistono nel fare ciò che è giusto possono ottenere il riconoscimento del valore finale.
Auto-motivazione: dato che l'industria è ancora in fase iniziale, solo i talenti che mantengono una vera curiosità e un atteggiamento ottimista nei confronti del settore e che sono disposti a capire a fondo il settore possono spingere se stessi a raggiungere traguardi più lontani.
Bitget: doppio impulso dell'orientamento ai risultati e dei principi di incentivazione
Orientamento ai risultati: Bitget enfatizza il pragmatismo e l'orientamento ai risultati, concentrandosi sui candidati in grado di portare risultati tangibili all'azienda. Inoltre, l'azienda promuove il potere decentralizzato, assicurando che i dipendenti risultati possano ricevere piena autorizzazione e premi.
Comunicazione aperta: la direzione sottolinea l'importanza della comunicazione aperta e dell'affrontare i problemi, incoraggiando i membri del team a fornire feedback diretto e risolvere i problemi, piuttosto che evitare o riferire, al fine di realizzare una comunicazione interna efficiente e diretta, promuovendo lo sviluppo continuo dell'azienda in un mercato in rapida evoluzione.
Potenziale futuro: attenzione all'adattabilità e alla capacità di apprendimento dei candidati, alla creatività e al pensiero lungimirante, alla visione globale e alla capacità di collaborazione, alla gestione del rischio e alla conformità, così come allo spirito di collaborazione con il team.
In realtà, oltre a fattori come stipendio, cultura aziendale e libertà professionale, la spinta allo sviluppo delle piattaforme e le loro continue innovazioni in tecnologia, prodotto e mercato sono una rara fonte di attrattiva.
Scegliere una piattaforma in forte crescita significa avere l'opportunità di partecipare a più progetti in un tempo più breve, affrontare più sfide e ottenere maggiori opportunità di crescita professionale. E Bitget, con la sua rapida espansione e prestazioni di mercato impressionanti, sta diventando uno dei migliori habitat agli occhi dei "buoni uccelli".
Cosa ha portato alla "migrazione"
Non è solo un lavoro
In ogni settore o tecnologia, il principio della curva S è sempre presente. Una volta raggiunto il punto limite della prima curva, il mercato inizia a mostrare nuove direzioni di sviluppo, avviando la seconda curva di crescita. Il periodo di incubazione delle tecnologie innovative è un breve ma ricco di opportunità.
Dai giganti della finanza tradizionale ai pionieri tecnologici, molti dirigenti di alto livello stanno lasciando la loro "prima curva" familiari per dedicarsi all'innovazione della "seconda curva" nell'industria crittografica, che è ancora nelle fasi iniziali.
Questa migrazione non è casuale; è la migliore prova della fiducia e delle aspettative riguardo l'industria crittografica come percorso di rottura della seconda curva.
La ricostruzione degli incentivi finanziari
Certo, l'attrattiva dell'industria crittografica si riflette anche nei compensi elevati, ma soprattutto nel design innovativo delle retribuzioni e nel forte potenziale di crescita.
Le strutture retributive delle aziende tradizionali si basano principalmente su stipendio fisso e bonus annuali, con una crescita relativamente limitata. Al contrario, l'industria crittografica lega profondamente gli interessi personali dei dirigenti allo sviluppo a lungo termine dell'azienda tramite opzioni, incentivi in token e dividendi a lungo termine basati sui profitti della piattaforma.
Dragonfly Capital ha condotto un sondaggio su 49 aziende crittografiche nel 2023, di cui la maggior parte considera seriamente l'adozione dei token, solo il 14% delle aziende ha dichiarato esplicitamente che non lanceranno mai token; con l'aumento dei finanziamenti, delle fasi e delle dimensioni, le aziende sono più propense a pianificare e lanciare token.
L'attrattiva della cultura aziendale
L'unicità della cultura aziendale è uno dei fattori chiave che guida la mobilità dei talenti di alto livello. Nell'industria crittografica, le differenze negli stili di gestione delle diverse piattaforme sono evidenti, diventando un segno importante per attrarre talenti.
In confronto, Binance tende a decisioni rapide e alta innovazione, mentre lo stile di gestione di Bitget è profondamente influenzato dall'approccio "deciso e risoluto" del fondatore, formando una cultura aziendale orientata ai risultati. Coinbase, invece, pone maggiore enfasi sulla conformità e sulla trasparenza, attirando diversi stili di dirigenti.
Fluttuazioni di mercato e ridistribuzione dei talenti
La volatilità del mercato crittografico e il flusso di licenziamenti hanno ulteriormente intensificato la mobilità dei dirigenti nel settore. Durante i periodi di stagnazione del mercato, molte aziende scelgono di ridurre i costi attraverso licenziamenti, compresi molti dirigenti. Ad esempio, Binance.US ha licenziato due terzi dei suoi dipendenti a marzo a causa di una causa della SEC, Kraken ha licenziato circa il 15% a ottobre e ConsenSys ha annunciato un licenziamento del 20% a causa della pressione economica macro e dell'aumento dei costi legali. In questo contesto, alcuni talenti di alto livello scelgono di passare a piattaforme con maggiore potenziale di sviluppo.
Le aziende crittografiche di alta qualità tendono a mostrare una maggiore capacità di resistenza ai rischi e adattabilità nelle fluttuazioni di mercato, mantenendo stabilità in tempi di crisi e cogliendo nuove opportunità durante il processo di ristrutturazione del settore, offrendo così un ambiente di lavoro e una piattaforma di sviluppo più ideali per i dirigenti alla ricerca di un sviluppo a lungo termine.
Prenderesti questo biglietto per il Web3?
In generale, le aziende crittografiche stanno diventando la meta ideale per i talenti di alto livello, una tendenza che deriva dalla rapida crescita della loro dimensione di mercato e delle tecnologie innovative, e riflette l'attrattiva unica dell'industria crittografica nella gestione dell'apertura e nei meccanismi di incentivazione.
Per i talenti di alto livello, unirsi all'industria crittografica non è solo "prendere un biglietto per la nave Web3", ma richiede anche una visione acuta per riconoscere le opportunità; questa scelta deve essere ponderata. I talenti senior devono avere una profonda visione strategica nel prendere decisioni professionali, per identificare le aziende con strategie a lungo termine ed esecuzione, assicurando così che il loro sviluppo professionale possa ottenere il massimo ritorno e stabilità a lungo termine in questo nuovo campo.