以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 昨（17）日發表最新文章，分享了他對以太坊未來進展的規劃，並列出升級路線圖中「The Surge」階段的關鍵目標 —— 力求將以太坊的「每秒受理交易筆數（TPS）提高到 10 萬筆」。

在 Vitalik Buterin  的設想中，「The Surge」有 4 大關鍵目標：

  1. 未來以太坊透過 Layer2 可以達到 10 萬以上的 TPS；

  2. 維持 Layer1 的去中心化和穩健性；

  3. 至少要有部分 Layer2 完全繼承以太坊的核心屬性（去信任、開放、抗審查）；

  4. 以太坊應該要令人感覺是個統一的生態系統，而不是 34 個各自為營的區塊鏈。

Vitalik Buterin 在文中提到，他期望能透過「以 Rollup 為中心」的路線圖來實現 TPS 的重大飛躍，該路線圖結合了 Layer2 擴容解決方案、先進的數據可用性抽樣和數據壓縮技術，以提升效率。

他進一步指出：「以 Rollup 為中心的路線圖提出了一個簡單的分工：以太坊 Layer1 專注於成為一個強大且去中心化的基礎層，而 Layer2 則承擔協助生態系統擴展的任務。」

這種模式在社會上無處不在：法院系統（比喻 Layer1）的存在不是為了追求超高速、超高效，而是為了保護合約和財產權；而創業者（比喻 Layer2）則要在這穩固的基礎層之上進行建設。

Vitalik Buterin 補充說，雖然「直接提高以太坊的 Gas 上限」是最簡單的擴容方式，但過程中難免會導致 Layer1 更趨於中心化，從而削弱了 Layer1 作為穩健基礎層的可信度。

他因此主張採取更細緻的方法，包括對 Gas 費用多元定價，為運算、資料和儲存分別設定不同的基本費用和限制；以及引入效率更高的 Ethereum Object Format（EOF，新的 EVM 字節碼格式）。  

Vitalik Buterin 在文中還點出不同 Layer2 之間的壁壘，他強調：

以太坊應該要令人感覺是個統一的生態系統，而不是 34 個各自為營的區塊鏈。

對此，他提出了多項有關如何促進跨 Layer2 互通性的建議，其中就包括在地址中引入統一的標識方式，用於識別和區分不同的區塊鏈（例如 Layer1 、 Optimism 、 Arbitrum 等），讓使用者在跨 Layer2 發送交易時，錢包能自動識別如何處理轉帳流程，包括使用橋接協議。

他在文章中寫道：「如果我們真心相信 Layer2 是以太坊的一部分，那我們就該讓大家在使用 Layer2 時，感覺就像是在使用一個整合順暢的以太坊生態系。」

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