Il post Hamster Kombat registra un calo del prezzo del 45%: una guida passo passo per vendere token e prelevare in INR è apparso per la prima volta su Coinpedia Fintech News
Il 26 settembre, Binance ha ufficialmente quotato Hamster Kombat (HMSTR), consentendo agli utenti di impegnarsi in attività di trading, margine e investimento per il token. Dopo la quotazione sui principali exchange, il prezzo di HMSTR ha visto un notevole calo di oltre il 44% dal suo picco di quasi $ 0,01, che in precedenza aveva spinto la sua capitalizzazione di mercato a oltre $ 600 milioni.
Nonostante questa correzione, il token rimane in una fase entusiasmante, con il potenziale per guadagni futuri significativi. Tuttavia, gli investitori dovrebbero prepararsi a possibili vendite, poiché i primi utilizzatori e i destinatari degli airdrop cercano di assicurarsi i propri profitti dopo l'aumento iniziale dell'attività di trading. In questo periodo di incertezza, ecco una guida dettagliata su come vendere i tuoi token e convertirli in INR.
Vendita di token:
Apri Binance o l'exchange che preferisci.
Vai alla sezione Mercato e cerca “Hamster”.
Seleziona la coppia di trading "HMSTR/USDT".
Fai clic su Vendi, scegli quanti token vuoi vendere ed effettua il tuo ordine di vendita.
I token venduti verranno convertiti in USDT sul tuo account.
Preleva USDT su CoinDCX:
Se vuoi convertire USDT in INR, trasferisci USDT su un exchange indiano come CoinDCX.
In CoinDCX, vai al tuo Portafoglio, clicca su Deposita e seleziona BEP20 come rete.
Copia l'indirizzo, quindi torna su Binance, clicca su Preleva, incolla l'indirizzo copiato, seleziona BEP20 e inserisci l'importo in USDT da trasferire.
Conferma il prelievo e, una volta elaborato, il tuo USDT apparirà sul tuo account CoinDCX.
Convertire USDT in INR:
Una volta che il tuo USDT è su CoinDCX, vendilo per INR.
Vai su Fondi, clicca su Preleva INR e inserisci l'importo.
Collega il tuo conto bancario se non l'hai ancora fatto.
Completa la procedura e l'INR verrà depositato sul tuo conto bancario in pochi minuti.
